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1、SMT改善計(jì)劃,1-1. 加強(qiáng)員工素質(zhì)訓(xùn)練,如何分辨使用料架,以目前的CP吸取零件是以吸嘴先下壓,上蓋再移開(kāi),若使用過(guò)小則會(huì)造成互相撞擊,若過(guò)大則會(huì)在高速運(yùn)轉(zhuǎn)跳出,此項(xiàng)列入重點(diǎn)教育如下. 1.教育操作人員分辨料架及如何使用 . 2.編寫程式的料表必需標(biāo)示正確,以免誤導(dǎo).,1-2. 提早備好材料,以免缺料停線,1.在換線前必須要確定材料備齊 2.線上必須提早得知會(huì)缺何種料並補(bǔ)料 3.生管排定的工單必須確定料齊才換線 4.若有試產(chǎn)以一條線來(lái)作正反面,2-1. 強(qiáng)化作業(yè)速度,提高換線時(shí)間,1.換線前20分鐘就必須要把材料備上架 2.製工人員依使用的材料確定程式 3.換線人員以該班的組長(zhǎng)領(lǐng)班為主 4.

2、製作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)包含鋼板.程式.爐溫如何設(shè)定.,2-2. 縮短生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間,提高機(jī)器稼動(dòng)率,1.目前訂定每週每條線有一小時(shí)的停機(jī)保養(yǎng)時(shí)間,以確定可將機(jī)故減至最低. 2.製造人員若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即通知製工前來(lái)解決,並且記錄下來(lái). 3.要求生管必須要把工單連接,不要任意的要停線,必須知會(huì)最高主管.,2-3. 持續(xù)推行吸嘴檢查活動(dòng),1.製造人員將吸嘴狀態(tài)列入交接重點(diǎn). 2.製工人員將每次更換吸嘴,必須要寫明損壞原因. 3.提高人員共識(shí)一支吸嘴跳掉就損失了5%的機(jī)器稼動(dòng)率.,3-1. 降低報(bào)廢費(fèi)用及人為疏失,1.要求製工人員必須在換線前,及交接班前將爐溫測(cè)試完成. 2.首次上料及換料必須作好再度檢查,以免錯(cuò)件造成公司重大損失. 3.重要主動(dòng)零件應(yīng)為鋁箔包裝,故溫濕度為重點(diǎn),若受潮必須要做烘烤作業(yè).,3-2. 有效率的校正料架,減少不必要的拋料,1.製工必須要將料架做好編號(hào),並且定期作好檢查和較正. 2.作業(yè)人員若發(fā)現(xiàn)某一站經(jīng)常吸不到料就必須要將此料架送製工校正.,5-1. 加強(qiáng)人員教育訓(xùn)練,增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),1.製造人員在更換有極性的零件後,就必須要在下一片上作該顆零件在板上的極性是否正確. 2.貴重零件

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