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文檔簡介
1、無錫新城項目營銷策略報告,博思堂集團商業(yè)事業(yè)部 2011年3月7日,營銷目標,如何達成,1.項目利益最大化,2.項目成功經營,投資客,自營客,促進,提案思路,項目價值,自營客戶,招商&運營,投資客戶,提升,提 升,新城核心,消費價值,崇安新城中心商貿區(qū),無錫未來城市發(fā)展方向之一。政府定位為:長三角最具規(guī)模的家居建材基地。,快捷交通,錫滬路最具規(guī)模的家居建材市場核心位置,守住崇安新城和錫山區(qū)交通要道,共享商機、人氣,占領商業(yè)發(fā)展新高地,區(qū)域內商業(yè)體量已達到50萬平米,將成為無錫核心商圈外規(guī)模第二大的商圈。,規(guī)劃價值,產品價值,資源價值,300萬平米住宅區(qū),35萬常住人口,6萬人中高檔小區(qū);200
2、萬平方米專業(yè)市場集群,20000余家商戶,可為項目帶來充足客群。,2分鐘到城市內環(huán), 5分鐘到錫山行政中心,10分鐘到達錫城中心商圈,距離地鐵站僅1千米。,商業(yè)具備一定的規(guī)模,便于打造成區(qū)域標桿專業(yè)市場;街鋪,比市場同類“盒子鋪”更具價值。,項目價值,客戶利益點區(qū)分,經營者,投資者,崇安新城商貿區(qū)商業(yè)氛圍濃郁; 便捷的交通帶來人流; 錫滬路商圈商機、人氣; 項目周邊消費力巨大; 街鋪,吸引更多的客源上門; 主力店進駐將引領經銷商購鋪。,錫滬路商鋪升值空間大; 商鋪的傳承和保持增值的特性; 主力店進駐帶來的收益將持續(xù)升值; 成功的經營氛圍將使得商鋪升值。,自營客戶,通過招商&運營手段的運用,結合
3、營銷策略,尋找自營客戶,吸引客戶進駐。,招商&運營,招商原則,招商方式,扶持政策,主力店導入,運營思路,運營目標,制度建立,招商原則,以租賃為主的原則 按規(guī)劃的功能區(qū)域引進一線特色型品牌商家,以租賃的方式進場經營,最大限度的提高有保障收益。 堅持品牌經營的原則 旨在突出項目軟裝家居的經營特色,以國內外知名品牌及無錫市場暢銷品牌為主,尤其要注意中高檔品牌的引進,無錫還未有過的新型換代商品及在無錫有良好的消費基礎的傳統(tǒng)品牌等。 堅持軟裝類多品種、不交叉、不重復的原則 為滿足不同類型消費者的需求,不同店鋪之間形成“差異化”,充分體現商品豐富、品類齊全的“一站式”購物特點。 堅持質優(yōu)價廉的原則 在保證
4、商品質量、規(guī)格的前提下,價格不能高于同類商品專營店,以提高項目的商品競爭力,因此在招商租賃時,應盡可能的引進廠家、總代理商、總經銷商級商家。,招商對象,具備一定經營能力和經濟實力的商家; 有強烈的經營意識和成功欲望; 認同項目的經營模式; 看好市場具有發(fā)展?jié)摿?愿配合經營管理中心統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和各項營銷活動; 講求信譽,決心品牌化持續(xù)經營; 服從市場各項管理制度。,招商方式,針對本項目商鋪經營模式的特點,具體的招商方式分述如下:,1、品牌、特色商家優(yōu)先,本地最具影響力商家優(yōu)先原則,“獵頭”操作,以點帶面; 2、點對點收集洽談,商家推薦會,簽約儀式,內外圍聯(lián)合宣傳推廣等,“組合拳”式平行推進
5、; 3、本地資源優(yōu)先、異地引進為輔,多渠道互補填充; 4、有機利用政府、行業(yè)協(xié)會等第三方資源,擴大影響,造集“大勢”。,扶持政策,建議向政府申請力度較強的免稅政策(例:2年以上免地方稅收等); 建議在項目周邊增加公交站點或班次,或加設項目名站點等; 建議政府發(fā)動相關媒體資源加大對項目的關注度; 特許項目在鬧市或主干道加設與使用平面廣告等設備。,通過主力商家導入建立自營商家信心。,主力商家建議:,主力店導入策略,沙發(fā): 米羅;顧家工藝;澳美 窗簾布藝: 摩力克;出水芙蓉 軟裝主力店: 剪刀石頭布;美克美家 特色餐飲:真鍋咖啡;巴蜀傳香 睡眠中心: 皇朝;美夢思;穗寶 室內軟包: 圣露迪亞;圣象壁
6、紙 軟裝主力店: 剪刀石頭布;美克美家 特色餐飲:生活本色;小南國 家具: 圓方圓;紅蘋果;標卓 室內飾品: 鮮活植物;擺件工藝品 休閑足?。航鹋枳阍?;大唐足浴,目標商家建議,運營思路,籌劃中長期運營思路,堅持特色經營,明確市場發(fā)展走向,讓廣大業(yè)主商家豎立與市場共同發(fā)展的決心。,專業(yè)市場日常管理、為商家提供持續(xù)發(fā)展建設性思路; 專業(yè)物業(yè)及物業(yè)管理、提升體驗安全、快捷購物新概念; 專業(yè)策劃推廣,使市場快速升溫,美名遍四方; 專業(yè)營銷服務,結合商家開拓市場,創(chuàng)造新的經濟增長點。,運營目標,無錫最大軟裝市場 蘇南最大軟裝市場,明天,,未來,,制度建立,制定科學、嚴謹的市場管理制度,提升市場整體美譽度
7、。,1、“2-7-1”管理:20%優(yōu)質商家獎勵,70%商家維持,最后10%商家懲罰或淘汰;,2、統(tǒng)一經營準則、服務質量、服務標準等;,3、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等;,5、建立以消費者為導向的評估制度。,4、制定商業(yè)運作守則等;,營銷策略:針對自營客,銷售方式,活動推廣,銷售策略:,分區(qū)原則: 昭示性良好,承擔市場對外形象定位展示; 區(qū)塊相對獨立,便于實現差異定價及后期經營管理; 區(qū)塊商業(yè)體量約1.2萬方,占整體商業(yè)面積的30%。,分區(qū)去化,銷售策略:,差異定價:銷售過程中,針對自營戶及投資客實行差異化定價策略,吸引經營戶自購;,銷售引導,差異優(yōu)惠:銷售過程中客戶憑營業(yè)執(zhí)照等證件即
8、可享受一定優(yōu)惠,即經營扶持基金;,附加服務:針對自營客戶實行物業(yè)費減免、代辦執(zhí)照、招聘店員等附加服務。,注:具體幅度、方式等需銷售前根據實際情況確定!,活動推廣-主活動1:新城項目發(fā)布會,選擇本項目的 “N大理由”,理由一:新城品牌,值得信賴; 理由二:家具、建材、家裝、飾品等,一站式購齊; 理由三:體驗式賣場,引領家居消費新時尚; 理由四:綠色環(huán)保,健康從這里開始; ,時間:2011年9月 形式:論壇/發(fā)布會/講座(聯(lián)合媒體) 主題:無錫首屆家裝展覽 目的:聯(lián)合當地知名家裝品牌、招商家裝品牌,同時可邀請知名影星到場,舉辦無錫國際家居博覽節(jié)活動,樹立項目區(qū)域家居標桿地位,同時為招商工作開展奠定
9、基礎。,主活動2:無錫家裝展覽節(jié),定向推介會,針對周邊建材,家居營業(yè)主,推介項目并組織行業(yè)飯局,使項目迅速在建材圈層內引爆,會后在對商家進行跟蹤。,禮品直郵:郵遞項目資料同時發(fā)送禮券、優(yōu)惠券、電影票等。,節(jié)日問候直郵:重要節(jié)日時郵送邀請卡結合項目活動、優(yōu)惠措施。,重要節(jié)點直郵:對于銷售節(jié)點、項目動態(tài)及投資趨勢報告。,主活動3:家居建材名仕酒會飯局營銷,投資客戶,招商&運營策略導入自營客,為投資客建立信心,同時通過銷售策略、活動推廣等手段吸引投資客,提升自營客的經營信心。,營銷策略:針對投資客,銷售方式,活動推廣,銷售策略:,銷售方式,直接銷售(部分帶租約):根據位置、樓層、面積、動線等差異合理
10、定價,直接銷售;針對部分鋪位先行招商帶租約銷售,位置較好鋪位定位業(yè)態(tài)并樹立價格標桿,位置較差鋪位實現銷售帶動;,附加服務:簽訂協(xié)助招商協(xié)議,根據其出租意向,進行商家匹配,協(xié)助店鋪出租開業(yè)。,銷售策略:,銷售方式,返租銷售:通過與品牌主力商家洽談,由其掛牌統(tǒng)一經營(或專業(yè)運營管理公司),充分利用其影響力及資源整合能力帶動品牌商家、合作商家進駐,針對投資客戶實行返租銷售。,注:需與品牌主力商家溝通洽談可行性。剪刀石頭布經初步了解有此意向,需進一步深入溝通。,主題:一座城市的家居盛宴 目的:為項目造勢,邀請無錫當地業(yè)內、媒體知名人士,縱論無錫樓市格局,由崇安區(qū)的市場影響結合樓市政策導出崇安區(qū)商業(yè)發(fā)展
11、前景及戰(zhàn)略地位,引出項目的投資價值。,活動推廣:主活動1錫滬路產業(yè)升級論壇,主活動2新城會導入,全市覆蓋式居民投資調查,居民投資狀況 調查白皮書 2011. 4,投資調查同時新城會會員招募,擴大品牌滲透力度!,活動主題:居民投資調查 活動方式:請Part time在無錫的大型商圈、酒店、寫字樓進行居民投資狀況調查; 身著項目統(tǒng)一服裝,對于參與調查的人士,給予禮品相贈,同時邀請加入新城會會; 媒體、報紙、短信宣傳配合。,主活動3:主力商家的炒作,展現升值潛力。,大眾媒體選擇廣電、晚報等無錫大眾媒體,廣告與軟文的結合,將本項目=品牌商家=升值潛力在無錫慢慢上演,成為輿論焦點,作為區(qū)域的領導者姿態(tài)重
12、新定義項目價值!,投資客必殺,主活動4:“鑒寶節(jié)目專家鑒寶&商鋪及稀貴藝術品拍賣”活動,邀請鑒寶節(jié)目專家到參加無錫公益鑒寶,同時進行項目大面積鋪位集中拍賣活動,及其現場珍貴藝術品拍賣活動。,主活動5:“鋪王公開拍賣及購鋪贈金活動,將項目大面積的商鋪作為樓王舉行公開拍賣會;客戶競拍成功后獲送金元寶一個。,商業(yè)地產發(fā)展趨勢及投資講座:邀請商界人士、投資客、業(yè)內人士進行無錫商業(yè)樓市場發(fā)展及投資講座引起共鳴,輔助活動1,區(qū)域發(fā)展論壇:邀請權威人士對區(qū)域發(fā)展,未來升值潛力提出專題性解讀,,輔助活動2,利用重要營銷節(jié)點在城區(qū)人流密集商業(yè)中心(舉辦大型路演,同時派發(fā)項目資料,公開項目信息,吸引路人眼球,媒體輔助跟進報導,引起關注。,中心地段路演,輔助活動3,定向推介,團體銷售
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