1、。回顧管理原理問答(六)第六章計劃一、名詞解釋：1.計劃2.規(guī)劃工作3.目標(biāo)管理4.滾動計劃方法二、單項選擇題：1、規(guī)劃工作的第一步是()。評估機(jī)會，確定先決條件確定目標(biāo)d，制定備選方案e，評估備選方案2、首先提出目標(biāo)管理的是()孔茨德魯克巴納德西蒙3.目標(biāo)管理適用于()A.主客觀條件變化大的企業(yè)c、只適用于長期計劃d、只適用于短期計劃4、在計劃工作中，制定“彈性計劃”是計劃工作的運用()a、靈活性原則b、承諾原則三、限制因素原則四、改變渠道原則5.我們稱之為“確保事情按計劃進(jìn)行”()a、領(lǐng)導(dǎo)工作b、組織工作協(xié)調(diào)工作d、控制工作6.規(guī)劃工作的核心是()a、確定計劃目標(biāo)b，確定計劃的前提條件C、

2、確定備選方案D，做出決定7.將計劃數(shù)字化的工作稱為()A.規(guī)劃、決策C.預(yù)算預(yù)測8.在管理中，主導(dǎo)工作是()a，計劃b，組織c，人員配置d，指揮第三，選擇題：1、根據(jù)計劃的清晰程度可分為()a、戰(zhàn)略計劃b、戰(zhàn)術(shù)計劃指導(dǎo)計劃d、生產(chǎn)計劃e、指令性計劃2.規(guī)劃工作的特點是()a，可預(yù)測性b，可行性靈活性，統(tǒng)一性3.下列哪一項屬于規(guī)劃工作的原則()一、權(quán)責(zé)一致的原則二、立場明確的原則承諾原則d、靈活性原則e、管理寬度原則4、按計劃指標(biāo)內(nèi)容的性質(zhì)可分為()一、定量指標(biāo)二、質(zhì)量指標(biāo)c、物理指標(biāo)d、價值指標(biāo)5、規(guī)劃方法主要包括()一、滾動規(guī)劃方法二、運籌學(xué)方法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)d，PDCA循環(huán)e，成本效益分析方

3、法6、目標(biāo)管理的優(yōu)勢有()A.它有利于提高管理工作的效率。它有利于激勵機(jī)制的形成。它有利于明確各級成員的任務(wù)D.它有利于長期目標(biāo)的實現(xiàn)。它有利于成員的自我管理第四，是非判斷：1.計劃是計劃部門的事情，與其他經(jīng)理無關(guān)。2.當(dāng)環(huán)境不斷變化時，計劃應(yīng)該不斷調(diào)整，所以計劃沒有什么意義。3.計劃是一種約束，它會降低組織的靈活性。4.規(guī)劃是主要功能，在其他項目中起著主導(dǎo)和基礎(chǔ)作用。5.目標(biāo)是指組織在目標(biāo)和任務(wù)的指導(dǎo)下要實現(xiàn)的具體目標(biāo)。V.簡短回答：1.簡要描述滾動測試計劃方法及其特點2.目標(biāo)管理及其基本原則六.作文題：規(guī)劃工作的地位和作用參考本章中的答案一、名詞解釋：1.規(guī)劃：規(guī)劃是對組織在未來一定時期內(nèi)

4、的行為、目標(biāo)和方法的時空分解。2.策劃：是指確定管理體系的目標(biāo)，制定實現(xiàn)目標(biāo)的方法、途徑和資源配置，組織所有成員實施策劃工作的全過程。二、單項選擇：1、A2、B3、A4、A5、D6、A7、D8、A第三，選擇題：1、CE2、ABCD3、CD4、AB5、ABC6、ABCE第四，是非判斷：1.不正確。計劃是管理的主要功能。任何從事管理的管理者都是從計劃開始的，計劃是其他管理職能的基礎(chǔ)，是各級各類人員的行動目標(biāo)。2.不正確。規(guī)劃是一個全面的、層次化的系統(tǒng)，其目的是整合和協(xié)調(diào)組織的活動，從而共同實現(xiàn)組織目標(biāo)并引導(dǎo)人們的行為。一旦制定了計劃，它就相對穩(wěn)定和嚴(yán)肅。多變的環(huán)境規(guī)劃需要進(jìn)行調(diào)整，這反映了規(guī)劃的適

5、應(yīng)性和適應(yīng)性以及規(guī)劃的靈活性。然而，它不能否認(rèn)計劃在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營決策中的重要地位和作用。3.不正確。一旦計劃被制定并分解成一個知道員工行為的行動計劃，它就有了指導(dǎo)作用。實現(xiàn)計劃是一個動態(tài)的過程。通過設(shè)定計劃目標(biāo)，它可以激發(fā)和調(diào)動員工的工作熱情來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，所以計劃不是要限制人們的行為和降低組織的靈活性。4.正確。任何組織的管理活動都必須首先從計劃開始，并確定組織目標(biāo)和行動計劃。只有制定了計劃管理工作才能有基礎(chǔ)，組織和指揮才能有基礎(chǔ)；控制活動有標(biāo)準(zhǔn)。5.不正確。根據(jù)組織的使命，它是組織在一定時期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。V.簡短回答問題：1.答：是指根據(jù)當(dāng)前計劃的執(zhí)行情況和客觀環(huán)境的變化

6、，將計劃周期的順序向前推進(jìn)，不斷推出計劃的方法。其特點是以滾動的形式制定靈活的計劃，可以避免未來環(huán)境變化可能帶來的不利后果；“遠(yuǎn)厚近薄”把計劃分成不同的階段，這符合人們看待事物的規(guī)律；以一年為實施期，然后根據(jù)計劃實施的實際情況和客觀環(huán)境的變化制定下一個計劃，有利于短期計劃和長期計劃的銜接和協(xié)調(diào)。2.答：目標(biāo)管理是指通過“自我控制”，將企業(yè)在一定時期內(nèi)的工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為明確的工作目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)的實現(xiàn)情況確定獎懲的管理體系。其基本原則是：通過總體目標(biāo)的具體化，組織目標(biāo)將成為組織中每個單位、部門、層次和成員的方向，并作為評價各方面績效的標(biāo)準(zhǔn)，從而產(chǎn)生激勵效應(yīng)，保證組織的有效運行。六.作文題：規(guī)劃工作的地位和作用回答要點：1、計劃是企業(yè)管理的第一步，也是唯一的一步，在管理中處于領(lǐng)先地位，任何組織的管理活動都從計劃開始，以確定組織的目標(biāo)和行動計劃。滲透到其他管理職能是其他管理職能的基礎(chǔ)。2.規(guī)劃有助于實施決策和實現(xiàn)目標(biāo)。規(guī)劃是決策的體現(xiàn)，決策的目標(biāo)可以通過規(guī)劃來實現(xiàn)。組織的所有工作都是圍繞組織目標(biāo)的實現(xiàn)而進(jìn)行的