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文檔簡介

1、員工評估管理方法第一章總則第一條為全面了解和做評估員工工作業(yè)績,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,制定本辦法。第二章審查范圍第二條所有公司的職工都應(yīng)當(dāng)評價。 適用這個方法。第三章審查原則第三條通過考核,對員工各項工作的表現(xiàn)進(jìn)行全面評價,使員工了解自各兒工作的表現(xiàn)與報酬、待遇的關(guān)系,獲得努力改善工作的主動力。第四條員工參加公司管理流程,提供發(fā)表自各兒意見的機(jī)會。第五條評價目的、評價對象、評價時間、評價指標(biāo)體系、評價形式一致。第六條以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅持上下結(jié)合、左右結(jié)合。 定性和定量評價相結(jié)合。第四章審查目的第七條各類評價目的:1 .獲得晉升、調(diào)動的依據(jù),重點(diǎn)放在工作能力和發(fā)揮、工作表現(xiàn)的評價

2、2、取得確定工資薪金、獎金的依據(jù),重點(diǎn)評價工作成績(業(yè)績)3、取得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù),重點(diǎn)評價工作和能力適應(yīng)性。第五章審查時間第八條公司的定期考核分為每月、季度、半年、年度考核,每月考核以考勤為主。第九條公司可以為特別案件進(jìn)行不定期特別審查。第六章審查內(nèi)容第1.0條公司審核員內(nèi)容參照公司員工考核表,4種1.8個指標(biāo)構(gòu)成考核指標(biāo)體系。第1.1條公司員工考核表顯示各種指標(biāo)的權(quán)重體系。 此權(quán)重僅供參考,應(yīng)該對不同的評價對象、目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整(各公司根據(jù)自各兒的企業(yè)特征,生成各種權(quán)重表)。第七章審查形式和方法第1.2條各類評價形式如下:1 .高級別評議2 .同事評議3 .自我鑒定4 .下級評議5 .

3、外部顧客評議。各評價形式有優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)該在評價中個別選擇或綜合運(yùn)用。第1.3條審查形式簡化為三種也就是說,普通的員工、部門的經(jīng)管人、公司的引導(dǎo)者的評議。第1.4條各類評價方法如下1 .查詢記錄法:整理統(tǒng)計職工工作記錄文件、文件、出勤情況2 .書面報告法:提供部門、工作人員總結(jié)的報告3 .重大事件法。所有的評價方法最終反映在審查表中。第八章審查程序第1.5條人力資源部根據(jù)工作計劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核的目的、對象、方式和考核進(jìn)度。第1.6條受審查者準(zhǔn)備自我總結(jié),其他有關(guān)各級主管、下級職員準(zhǔn)備審查意見。第1.7條將各評價者的意見、評論匯總成人力資源部。 根據(jù)公司的要求,這個意見不能和被評價者見

4、面。第1.8條件人力資源部以評價方法為基礎(chǔ),采用評價標(biāo)準(zhǔn)對分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化,填寫評價表,統(tǒng)計被評價者的總分。第1.9條該總分在1100分之間,由此可以分為優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性注釋。第2.0條人力資源部的審查結(jié)果應(yīng)當(dāng)首先會見被審查者,征求工作人員對審查的意見,并在此簽名寫意見。 之后,會讓上司給我發(fā)簽名。第2.1條審查結(jié)果分為人力資源部、職工文件、審查對象部門保管。第2.2條審查后,還應(yīng)當(dāng)征求被審查者的意見1 .個人工作表現(xiàn)與類似崗位人員的比較2 .需要改善的方面3 .崗位規(guī)劃和具體措施,今后6個月到1年的工作目標(biāo)4 .對公司發(fā)展的建議。第九章特別審查第2.3條試用審查。1 .應(yīng)審查試用

5、期屆滿的工作人員,決定是否正式錄用2 .如果試用優(yōu)秀者,建議盡早修改3、本審查由試用員工部門經(jīng)管人主辦,與人力資源部合作決定審查。第2.4條后進(jìn)職工的考核。1 .對于被認(rèn)定為后進(jìn)的員工,可以通過工作表現(xiàn)隨時提出審查和改善的意見2 .審查和決定在留期間后進(jìn)員工的表現(xiàn)3、本審查由后進(jìn)社員主管,與人力資源部共同審查決定草案。第2.5條個案研究。1、對職工日常工作中的重大事件立即提出審查意見,決定獎勵或處罰2 .本審查由工作人員主管和人力資源部主辦3 .此評估可以使用項目報告格式。第2.6條安排審查。1 .考慮到人事部門采購人員備選資格,本部門可提出評價意見2、人事部門確認(rèn)安排事項后,本部門將提交當(dāng)事人在本部門工作的評論供新主管參考3 .本審查作為工作人員部門的經(jīng)管人主辦。第2.7條離職審查。1 .工作人員退休時,應(yīng)書面評價在本公司的工作情況2 .這項評估必須在工作人員退休前完成3 .公司可以向離職員工提供工作經(jīng)歷證明和工作業(yè)績意見4 .這一評價需要由人力資源部主辦,部門責(zé)任者合作。第1.0章審查結(jié)果和效力第2.8條審查結(jié)果一般向本主兒公開,并留在職工文件中。第2.9條審查結(jié)果具有的效力:1 .決定工作人員地位升降的主要依據(jù)2 .與工作人員的工資獎金

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