1、企業(yè)轉型升級調查問題單(對問題單的填寫內容嚴格保密)在問題單上填寫說明一、非排序類選擇題請在相應的選項上加“”。 排序類選擇題請按重要性水平順序排列。二、除特別注明外，所有的選擇題都是單獨選擇的單一選擇題有多個選擇項時，可以選擇多個，但最重要的選擇項請排在前面。三、填寫數(shù)字時，請注意以下單位： 一般情況下，出口值單位為萬美元；其他經濟指標單位為萬元；員工人數(shù)單位為人；比重為%；土地使用面積單位為畝；現(xiàn)場面積和建筑面積單位為平方米。四、本問題單資料對外保密，僅供調研報告分析之用。一、企業(yè)名稱：一個人，一個人。2、企業(yè)所在地：省(市)，區(qū)(區(qū))，市(區(qū))，市(區(qū))3、問題單的填寫者：聯(lián)絡人：請聯(lián)絡

2、人！ (請參見。)4、貴公司于年成立5、貴公司的主要產品是：6、貴公司的注冊登記類型如下：(一)國有企業(yè)；(二)集團企業(yè)；(三)股份合作企業(yè)(四)聯(lián)營企業(yè)(五)有限責任公司(六)股份有限公司(七)港口、澳門、臺商投資企業(yè)；(八)私營企業(yè)；(九)外商投資企業(yè)(十)個人工業(yè)家(十一)其他企業(yè)7、貴公司對(1)省中小公司局認定的發(fā)展中中小公司進行了評價，并于(2)在省中小公司中小公司培養(yǎng)庫中的企業(yè)應在“_ _ _ _ _ _ _ _ _年排名(三)其他企業(yè)。第一部分：企業(yè)創(chuàng)建者的狀況你的性別： (1)男(2)女九、你的出生日期：市(縣、區(qū))。10、你的職業(yè)經驗包括以下內容： aaak(1)農業(yè)；(2

3、)當?shù)仄髽I(yè)的勞務；(3)地方企業(yè)的勞務；(4)人民教師(五)企業(yè)；(六)機關干部；(七)企業(yè)干部；(八)自己設立企業(yè)(9)知青歸鄉(xiāng)(10 )軍隊(11 )行業(yè)協(xié)會、中介(12 )其他11、這個企業(yè)是你自己建立的嗎？如果不是的話，就在年份繼承。(1)是(2)否12、你的文化程度：(1)小學(2)中學(3)高中、中等專業(yè)(4)高等院校(5)本科(6)碩士(7)博士研究生(8)其他你的研修狀況(可以多次回答):(一)工商管理類學位教育；(二)夜校、通訊教育(3)現(xiàn)代遠程教育(4)其他各種短期訓練14、請判斷自各兒的能力1-7的分數(shù)表示你的充滿度從低到高逐步提高。 在該框中輸入(1表示不滿，4表示一般

4、，7表示非常滿意)非常不滿，非常滿腳丫子1234567企業(yè)三五年發(fā)展目標的規(guī)劃用財務預算等做評估發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況利用個人的社會網(wǎng)絡和資源，與其他企業(yè)和個人合作，獲得共同科研院所實現(xiàn)目標所需的資金、技術等隨著企業(yè)外部環(huán)境和市場條件的變化，重新組合企業(yè)資金、技術、員工等資源，適應環(huán)境的變化察覺地方政府政策的不合理，預測未來的變化和其中蘊藏的經濟收益了解影響政府政策制定的途徑和方法(反映政策建議、利用社會輿論、通過行業(yè)協(xié)會等)，對這些個的途徑和方法的功能和效果有明確的認識了解本企業(yè)產權結構、管理結構和管理制度的現(xiàn)狀及存在的問題改革內部管理制度，建立工商管理工作團隊，建立職工工作績效考評和激勵制度第

5、二部分：企業(yè)基本15、2009-2012年的企業(yè)經營情況(單位：萬元、萬美元、人):年基干業(yè)務收入出口商品的交貨價格實繳稅款利潤總額資產總額負債總額剩馀的銀團貸款職工年平均2009201020112012注： 2012為預期數(shù)16、貴公司主要技術裝備的技術水平如下：(一)國際先進(二)國內先進(三)國內一般(四)其他十七、貴公司的產品市場已銷往當?shù)厥袌觯绻N往本省，則面向國內，如果貴公司存在對外貿易市場，是否打算在下一步增加國內市場份額？(1)是否(2)否18、貴公司2007年出口市場占主要份額的情況：(1)歐洲；(2)北美；(3)南美；(4)非洲；(5)中東(6)日韓，東南亞，露西亞，其他

6、。截止到19、2011年底，貴公司的應收賬款在總銷貨收入中所占的比例為_ _ _ _ _，截止到2008年9月，應收賬款在總銷貨收入中所占的比例約為(以下區(qū)間包括前者在內不包括后者)。(1)10%以下(2) 1020 % (3) 2030 % (4) 3040 % (5) 4050 % (6) 50 %以上21、在貴公司工作的2年以上的員工在全體員工中所占的比例是多少(1)不足三分之一(2)一半左右(3)三分之二以上(4)其他22、現(xiàn)在貴公司最需要的人才是(按需要程度從大到小的順序)(一)熟練工人；(二)技術人員；(三)管理人員；(4)銷售人員(5)研究開發(fā)人員(6)其他23、貴公司現(xiàn)場是否租

7、賃。 意思是：沒有。否則，貴公司的土地使用面積為畝，現(xiàn)場的建筑面積為平方米。24、貴公司現(xiàn)階段的資金短缺狀況有木有，_ _ _ _ _ _ _ (1)為(2)中的有木有有了資金短缺，_萬元不足，貴公司所需資金主要用于：(一)流動資金；(二)固定資產投資；(三)技術改革項目工程；(四)新項目工程；(五)其他25、貴公司的信用等級未評定為(1)_級(a、aa、aaa) (2)26、貴公司認為銀團貸款困難的主要原因如下(如果有多種選擇，請按重要性水平排列) :(1)銀行對企業(yè)財務狀況和經營狀況要求嚴格(2)保證條件過于苛刻(3)銀行對企業(yè)的信用等級提出了高要求(四)銀行缺乏專門針對中小公司特點的信用

8、產品；(五)銀團貸款業(yè)務流程設置不合理；(6)本公司確實存在一些問題(7)其他(請指示)條款和條件27、貴公司生產經營資金的主要來源及其比重(% )截止時間有資金銀團貸款民間借貸政府的資金和投資在企業(yè)間貸款融資資本市場其他融資渠道2007年2008年10月28、貴公司獲得銀團貸款的保證方式是(多選)(一)信用貸款，(二)房地產、設備無需擔保抵押；(三)其他抵押物擔保；(四)專業(yè)擔保公司擔保(5)其他公司或第三方的擔保(6)其他擔保方式(請注明)u_，第三部分企業(yè)轉型升級情況29、請評分制約貴公司因素的影響度1-7的得分表示從影響度低的一方向高的一方漸進，因此請在該框中輸入(1是影響度低的一方，

9、4是一般的一方，7是影響度高的一方)程度越低越高1234567吃緊流動資金情中長期投資資金不足利率和匯率變動次級抵押貸款危機政府對節(jié)能減排的要求出口退稅政策調整新勞動合同法的實施能源和產品材料的價格上漲a股市場暴跌沒有建立自各兒的銷售網(wǎng)絡企業(yè)治理結構不完善你認為企業(yè)變革的升級主要出現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)轉型升級的內容把認為屬于變革升級的項目記為“”(1)產業(yè)變革(2)主要行業(yè)沒有改變，進入新行業(yè)(3)主要行業(yè)轉入新行業(yè)，留下原行業(yè)(4)退出原行業(yè)，進入新行業(yè)(5)本行業(yè)向上游產業(yè)增長(6)本業(yè)向下游產業(yè)發(fā)展(七)從制造業(yè)向服務業(yè)的轉變(8)其他(請指示)(九)產品升級；(十)發(fā)展全新產品(十一)提

10、高產品的技術含量；(十二)制作布蘭德品(十三)實現(xiàn)從生產企業(yè)經營重點向研發(fā)策略的轉變(14 )其他(請指示)(十五)企業(yè)類型變革(十六)由個人工商店向公司制企業(yè)轉型；(十七)從合伙企業(yè)、獨資企業(yè)向有限責任公司轉換；(十八)從有限責任公司改造為股份制公司(十九)企業(yè)上市融資成為公眾公司(20 )其他(請指示)(21 )策略模式的變革(22 )采用新的營銷學模式(二十三)改善售后服務(24 )實現(xiàn)企業(yè)經營重點從生產向營銷策略的轉變(25 )其他(請指示)(二十六)打入新市場(二十七)開拓新的國際市場(28 )從國際市場向國內市場的轉變(29 )從低端市場向高端市場的過渡(30 )其他(請指示)(3

11、1 )管理變革(32 )實現(xiàn)新的招聘策略(三十三)建立新的人才激勵制度(如股票激勵)(34 )實施精細化管理(35 )實現(xiàn)專業(yè)化生產(36 )戰(zhàn)略重點從生產轉移到資本運營(37 )其他(請指示)(38 )創(chuàng)業(yè)者自身的變革(39 )將所有權和經營權分離，引入職業(yè)經管人(40 )提高自身的戰(zhàn)略決策水平(41 )其他(請指示)31、貴公司經歷過變革升級，有木有是_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (1)是(2)不是如果適用，將在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年開始遷移升級，屬于30個問題中的哪個遷移升級？ _ _ _ _ _ _否則，是否開始考慮企業(yè)變革的升級問題？(1)

12、是否？(2)否？(3)年開始考慮的問題是30個問題中屬于哪個變革的升級。32、開始考慮企業(yè)變革升級問題時，主要原因如下(1)企業(yè)成本難以消化；(2)行業(yè)發(fā)展前景暗淡；(3)生產能力過剩、惡性競爭(4)市場萎縮；(5)從企業(yè)長期發(fā)展中；(6)找到新的市場渠道和新的技術(7)判斷現(xiàn)在的形勢(8)周圍的企業(yè)家在考慮變革(9)考慮其他33、貴公司創(chuàng)業(yè)過程中行業(yè)選擇的變化情況：(1)行業(yè)選擇沒有變化；(2)主要行業(yè)沒有變化，進入了多個行業(yè)(3)主要行業(yè)發(fā)生了變化，但留下了原來的行業(yè)；(4)放棄原來的行業(yè)，完全進入新的行業(yè)34、如貴公司創(chuàng)業(yè)后行業(yè)選擇有變化，請?zhí)顚憳I(yè)界第一次選擇變化是在一年內，改變前一年的

13、企業(yè)效益率大約是在一年內的企業(yè)效益率大約是業(yè)界選擇了第二次的變化是：年，轉換前的年的企業(yè)效益率約為_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _，轉換后1年的企業(yè)效益率約為_ _ _ %行業(yè)選擇的第三次變化是： _ % _ %年，轉換前一年的企業(yè)效益率約為_ _ _ _，轉換后一年的企業(yè)效益率約為_ _ _ _ _ %，行業(yè)的變化可以用自各兒彌補3次以上。 上面有.35、準備好找新產業(yè)的話，最想進入的產業(yè)是、最容易進入的產業(yè)是：_(一)與本行業(yè)有關的產業(yè)；(二)高新技術產業(yè)(三)裝備制造業(yè)；(四)節(jié)能環(huán)保產業(yè)(五)健康結賬臺產業(yè)；(六)重化學工業(yè)(7)具有穩(wěn)定市場的傳統(tǒng)產業(yè)；(8)現(xiàn)代農產品加工業(yè)(九)金融業(yè)；(十)房地產業(yè)(11 )交