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文檔簡(jiǎn)介
1、建設(shè)單位質(zhì)量管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為確保福建省xxxx開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)單位”)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高,規(guī)范質(zhì)量管理工作,提高投資效益和社會(huì)效益,特制定本辦法。第二條 質(zhì)量管理方針:百年大計(jì),質(zhì)量第一;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),精益求精。第三條 質(zhì)量管理理念:第一次就把事情做對(duì)。第二章 質(zhì)量管理的依據(jù)與目標(biāo)第四條 質(zhì)量管理的依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)的法律和法規(guī)。2、國(guó)家、行業(yè)主管部門頒布的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3、經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件。4、監(jiān)理合同。5、施工招標(biāo)文件、施工合同。6、設(shè)計(jì)合同。第五條 質(zhì)量管理的目標(biāo)1、不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。2、工程合格率100%。3、適用可靠安全耐久。4
2、、爭(zhēng)創(chuàng)省、部?jī)?yōu)工程。第三章 質(zhì)量管理的工作原則與體系第六條 工程質(zhì)量管理的工作原則是緊緊圍繞“建立一個(gè)體系、強(qiáng)化兩種簽證、完善三項(xiàng)監(jiān)督、落實(shí)四級(jí)驗(yàn)收”來開展質(zhì)量控制工作。1、“建立一個(gè)體系”:就是在建設(shè)單位和參建單位建立健全工程質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、“強(qiáng)化兩種簽證”:一是強(qiáng)化對(duì)工程人、機(jī)、料、方法、環(huán)境等要素進(jìn)行全面檢查確認(rèn)與簽證;二是強(qiáng)化隱蔽工程、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收與簽證。3、“完善三項(xiàng)監(jiān)督”:就是完善政府、業(yè)主、監(jiān)理三項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制。4、“落實(shí)四級(jí)驗(yàn)收”:就是落實(shí)施工、監(jiān)理、業(yè)主和政府四個(gè)層面的工程質(zhì)量驗(yàn)收程序,反對(duì)簡(jiǎn)化驗(yàn)收與后級(jí)替代前級(jí)驗(yàn)收的程序。第七條 質(zhì)量管理體系由建設(shè)單位、
3、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位統(tǒng)一組成工程項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“質(zhì)委會(huì)”),具體組織與領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作;質(zhì)委會(huì)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任質(zhì)委會(huì)主任,副主任由建設(shè)單位分管質(zhì)量的負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,質(zhì)委會(huì)其他成員由建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位代表、總監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部總工擔(dān)任。質(zhì)委會(huì)下設(shè)辦公室,作為質(zhì)委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)日常管理工作;質(zhì)委會(huì)辦公室由建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任,辦公室其他人員由建設(shè)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師、項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部分管質(zhì)量的負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人組成。第四章 質(zhì)量管理的內(nèi)容與方法第
4、八條 各參建單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,做好工程質(zhì)量的主動(dòng)控制,力爭(zhēng)做到“一次合格”,樹立精品意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第九條 工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制1、勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)履行下列質(zhì)量職責(zé)(1)勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。(3)建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)勘察、設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量監(jiān)控,健全勘察、設(shè)計(jì)文件的審核會(huì)簽制度。(4)參與建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)文件專家評(píng)審或第三方審查,并及時(shí)負(fù)責(zé)修改完善。(5)參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作。(6)積極做好施工建設(shè)階段的設(shè)計(jì)服務(wù)工作,根據(jù)合同約定,及
5、時(shí)向工程現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表。(7)參與工程質(zhì)量事故分析,并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2、勘察與設(shè)計(jì)文件必須符合下列基本要求(1)勘察與設(shè)計(jì)文件必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,符合國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(2)工程勘察文件應(yīng)反映工程地質(zhì)、地形地貌、水文地質(zhì)狀況,評(píng)價(jià)準(zhǔn)確,資料可靠。(3)設(shè)計(jì)文件的深度應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的技術(shù)要求;施工圖應(yīng)配套,細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)交代清楚,標(biāo)準(zhǔn)說明應(yīng)清晰、完整。(4)工程設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)“行業(yè)先進(jìn)、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、美觀適用”的原則。第十條 工程施工階段的質(zhì)量控制1、施工單位應(yīng)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé),工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)
6、任人,應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)。2、監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。3、各參建單位應(yīng)堅(jiān)持以“按規(guī)范施工、按圖施工”為質(zhì)量控制準(zhǔn)則,有效采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等質(zhì)量控制的措施,按照事前控制、 事中控制、事后控制的方式,加強(qiáng)工程施工階段的質(zhì)量控制。4、事前質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法(1)施工單位應(yīng)履行下列質(zhì)量職責(zé)組織準(zhǔn)備,主要包括:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍;對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。技術(shù)準(zhǔn)備,主要包括:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙;項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等環(huán)境的調(diào)查分析;編制有針對(duì)性、有效性和可實(shí)施
7、性的施工組織設(shè)計(jì)和方案,明確質(zhì)量控制點(diǎn)等。物質(zhì)資源準(zhǔn)備,主要包括:建筑材料;施工設(shè)備等。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,主要包括:工程控制網(wǎng);“五通一平”;生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施;組織人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)等。(2)監(jiān)理單位應(yīng)履行下列質(zhì)量職責(zé)建立健全監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系,配備所需的監(jiān)控人員,明確分工與職責(zé),同時(shí)配備必要的檢測(cè)設(shè)備,以保證監(jiān)控質(zhì)量。編制具有針對(duì)性和可操作性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,有效指導(dǎo)監(jiān)理工作。充分利用審查、核定、批準(zhǔn)等手段,對(duì)施工單位組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)資源準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等各方面因素進(jìn)行全面監(jiān)控,并督促施工單位改進(jìn)、完善。5、事中質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法(1)施工單位應(yīng)履行下列質(zhì)量職責(zé)施工過程中主要必
8、須做到以下要求:圖紙會(huì)審有記錄;技術(shù)措施有交底;施工項(xiàng)目有方案;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;配置材料有試驗(yàn);計(jì)量器具有標(biāo)定;工序交接有檢查;隱蔽工程有驗(yàn)收;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;質(zhì)量文件有檔案。(2)監(jiān)理單位應(yīng)履行下列質(zhì)量職責(zé)組織隱蔽工程、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收,對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證;簽署分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”,有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用,并按規(guī)定組織工程材料、構(gòu)配件的平行檢測(cè)試驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查,建立施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、檢測(cè)等監(jiān)理工作制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題,
9、做到重點(diǎn)盯防、嚴(yán)格旁站、及時(shí)檢測(cè)、準(zhǔn)確簽認(rèn)。審查實(shí)驗(yàn)成果及檢測(cè)結(jié)果,對(duì)重要工程部位,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對(duì)設(shè)計(jì)變更和圖紙修改提出監(jiān)理機(jī)構(gòu)意見;審查確認(rèn)典型施工工藝。檢查施工記錄和有關(guān)資料。加強(qiáng)質(zhì)量控制,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,在下列情況下,監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令:a.施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,質(zhì)量情況沒有好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者;b.隱蔽作業(yè)未按規(guī)定時(shí)間提前通知監(jiān)理驗(yàn)收而進(jìn)行覆蓋者; c.對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)者; d.擅自變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工者;e.使用不合格工程材料的,或擅自替換
10、、變更工程材料者。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制工作流程。全面準(zhǔn)確掌握并及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),通報(bào)工程質(zhì)量狀況,組織召開必要的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議;監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄,對(duì)重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。6、事后質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正??刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。同時(shí)還包括工程技術(shù)資料的審查歸檔工作。第五章 質(zhì)量管理的工作程序第十一條 工程質(zhì)量控制工作程序 不合格返回下一部分工程第十二條 開工報(bào)告審核工作程序第十三條 原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作程序
11、每批材料進(jìn)場(chǎng)(施工單位)第十三條 原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作程序第十三條 構(gòu)配件驗(yàn)收工作程序第十四條 隱蔽工程驗(yàn)收工作程序第十五條 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作程序第十六條 分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序第十七條 分部工程驗(yàn)收工作程序第十八條 單位工程驗(yàn)收工作程序第六章 質(zhì)量事故調(diào)查、報(bào)告與處理第二十條 凡在施工(包括調(diào)試)過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)程規(guī)定、不符合設(shè)計(jì)要求、施工偏差超過標(biāo)準(zhǔn)允許范圍,需要返工或造成永久性缺陷者,以及工程設(shè)備在施工過程中(包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)過程)由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者均屬質(zhì)量事故。第二十一條 各參建單位應(yīng)建立舉報(bào)制度,及時(shí)受理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故或者質(zhì)量隱
12、患以及監(jiān)督檢查人員違規(guī)行為的檢舉、控告和投訴。第二十二條 發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),要做到“四不放過”:事故原因不調(diào)查清楚不放過,當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過;事故責(zé)任人沒有受到處理不放過;沒有切實(shí)可行的防范措施不放過。第二十三條 對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或歪曲、掩蓋事故真相,一經(jīng)查證落實(shí),將按國(guó)家及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定,對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策者,以及隱瞞事故單位的主要負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理部門給予嚴(yán)肅處理,并加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。第二十四條 事故報(bào)告、調(diào)查、處理的程序應(yīng)遵循建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;施工單位在質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)速報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)部門。主要流程如下:工程質(zhì)量事故處理方
13、案審核工作程序第二十五條 為使工程質(zhì)量管理工作逐步走向科學(xué)化、有序化和規(guī)范化,建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量管理工作實(shí)行獎(jiǎng)罰考核制度;對(duì)未能認(rèn)真執(zhí)行水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(jts-2008)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及本辦法規(guī)定的質(zhì)量管理工作,存在質(zhì)量隱患或造成不良后果的現(xiàn)場(chǎng)工作人員以及用人單位施以嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)質(zhì)量管理工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十六條 處罰辦法1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)施工單位工程質(zhì)量違規(guī)現(xiàn)象執(zhí)行處罰權(quán),具體內(nèi)容按照本辦法工程質(zhì)量違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)(詳見附件一)執(zhí)行;工程質(zhì)量違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)(附件一)中未列出的其它違規(guī)現(xiàn)象參照該標(biāo)準(zhǔn)類似現(xiàn)象處罰。2、建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在
14、工程質(zhì)量違規(guī)現(xiàn)象時(shí),應(yīng)開具工程質(zhì)量扣款通知單(詳見附件二)送達(dá)違規(guī)當(dāng)事人或用人單位;建設(shè)單位開具的工程質(zhì)量扣款通知單由建設(shè)單位業(yè)主代表簽發(fā)后送達(dá)施工單位簽收并執(zhí)行,同時(shí)抄送監(jiān)理單位;監(jiān)理單位開具的工程質(zhì)量扣款通知單由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后送達(dá)施工單位簽收并執(zhí)行,同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位工程管理部門備案。3、工程質(zhì)量處罰金將由建設(shè)單位與監(jiān)理單位從當(dāng)期工程進(jìn)度款支付中予以直接扣除;處罰金??顚S茫糜诠こ藤|(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。第二十七條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、為有效激勵(lì)各參建單位各級(jí)管理人員樹立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精益求精以及求實(shí)創(chuàng)新的質(zhì)量意識(shí),建設(shè)單位設(shè)立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金制度。2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則;
15、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)指發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等,精神獎(jiǎng)勵(lì)指表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。3、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用范圍包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等各參建單位、施工班組及其工作人員。4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金申請(qǐng)程序:提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)的個(gè)人或施工班組填寫工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單-所在單位審查并出具意見-建設(shè)單位工程管理部門審查并出具意見-質(zhì)委會(huì)研究確定。5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金由工程質(zhì)量處罰金中支出。 第二十八條 工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、敢于堅(jiān)持原則,對(duì)工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對(duì)提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,給予5005000元的獎(jiǎng)勵(lì)。2、在工程質(zhì)量檢查評(píng)比中,受到市級(jí)行業(yè)主管部門評(píng)定為優(yōu)良及以上的班組或單位,給予2000元獎(jiǎng)勵(lì);受到省級(jí)行業(yè)主管部門評(píng)定為優(yōu)良及以上的班組或單位,給予5000元獎(jiǎng)勵(lì);受到部級(jí)行業(yè)主管部門評(píng)定為優(yōu)良及以上的班組或單位,給予10000元獎(jiǎng)勵(lì)。第八章 附 則第二十九條 本制度由建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)修訂、解釋。第三十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。二一二年九月一日 附件一:工程質(zhì)量違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)附件二:工程質(zhì)量扣款通知單附件三:工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單附件一 工程質(zhì)量違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)附件二工程質(zhì)量扣款通知單工程名稱: 編號(hào):zy(j)檢查單位:檢查人員:被檢
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