1、大學生社區(qū)管理社會實踐報告格式調查時間：20xx月調查地點：云南省大理市下關鎮(zhèn)龍泉新區(qū)被調查者：龍泉新區(qū)部分居民、龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會、三環(huán)物業(yè)管理有限公司調查方法：1 .問卷調查2。面試3。數據分析摘要近年來，隨著我國經濟體制和政治體制的改革，社會生活的各個領域都發(fā)生了翻天覆地的變化，一些舊的社會組織和管理體制已經不能適應現代社會的發(fā)展。正是在這種情況下，社區(qū)問題越來越受到重視。為了更好地了解社區(qū)管理的現狀；了解行業(yè)發(fā)展狀況；為了讓我們更好地將所學用于實踐，縮短理論與實踐的差距，更好地融入社會，融入專業(yè)發(fā)展，我在暑假期間在云南省大理市下關鎮(zhèn)龍泉新區(qū)做了一次調查。本文將根據調查的具體情況和相

2、關的理論知識談一談新時期的社區(qū)管理。關鍵詞社區(qū)管理問題首先，社區(qū)的概況1.財產狀況該住宅小區(qū)于9月XX日竣工，開發(fā)商與三環(huán)物業(yè)管理有限公司簽訂了前期物業(yè)管理合同.該小區(qū)為住宅小區(qū)，總建筑面積30萬平方米，容積率1.54，綠化覆蓋率39.6%，綠化面積7321平方米。有3171戶家庭，620人。同時，該地區(qū)還有超市、商店等配套設施。2.管理模式下關鎮(zhèn)龍泉新區(qū)采用自我管理、自我服務的居民自治模式。社區(qū)每年舉行一次業(yè)主大會，討論和決定與業(yè)主自我管理和自我服務有關的事項。業(yè)主大會閉會期間，業(yè)主管理委員會有權執(zhí)行會議決定的事項，處理日常管理事務，協調各方關系，并向業(yè)主大會報告。業(yè)主大會由龍泉新區(qū)所有年滿

3、18周歲的業(yè)主和中央直屬法人組成。業(yè)主管理委員會由社區(qū)業(yè)主推選的社區(qū)業(yè)主代表小組成員組成。并由業(yè)主大會選舉產生各住宅小區(qū)代表小組成員，設主任一人、副主任四人和業(yè)主委員會執(zhí)行秘書一人。3.特殊情況大理下關鎮(zhèn)龍泉新區(qū)是一個商品住宅區(qū)。業(yè)主來自不同的地區(qū)和單位，彼此不認識。依靠單位管理或街道辦事處的傳統(tǒng)模式難以實施，因此我們必須尋找新的途徑。其次，整個社區(qū)位于高速公路兩側，屬于半開放居住區(qū)，給社區(qū)的治安工作帶來一定的困難。第二，調查在調查過程中，我通過問卷和訪談的方式，對龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會、三環(huán)物業(yè)管理有限公司和龍泉新區(qū)部分居民進行了雙向調查。經過仔細分析，我把具體情況總結如下。1.絕大多數居民

4、對社區(qū)的安全狀況感到滿意如上所述，下關鎮(zhèn)龍泉新區(qū)是一個半開放社區(qū)，社區(qū)治安工作比較困難。但是，經過雙向調查，發(fā)現龍泉新區(qū)的治安狀況良好，大部分居民對社區(qū)的治安狀況比較滿意。根據龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會和三環(huán)物業(yè)管理有限公司提供的資料，從XX年至今，龍泉新區(qū)的發(fā)病率控制在每年5例，發(fā)病率在同類社區(qū)中遙遙領先。通過對居民問卷調查的分析，約95%的居民對社區(qū)公共安全狀況感到滿意，只有5%的居民基本滿意，沒有人不滿意。2.物業(yè)管理公司和居民在物業(yè)管理費用問題上存在分歧三環(huán)物業(yè)管理有限公司每年向每戶收取60元的物業(yè)管理費。在介紹了費用后，工作人員特意向我解釋說，全市的費用已經處于較低水平。然而，根據調查，70%的居民認為成本高，25%的居民認為成本適中，只有5%的業(yè)主認為成本低。與此同時，一些居民