1、7S管理，生產(chǎn)中心-鹽廠運營，7S管理，內(nèi)容，7S基礎(chǔ)，1，7S管理的意義，2，7S管理方法，3，7S管理應(yīng)用程序2)書桌上凌亂地擺放著，辦公空間有壓抑感堆積了很多無用的東西，處理舍不得，不處理，占據(jù)了空間。工作臺上有很多東西，摸不著頭緒。每次找東西的時候，打開所有的抽屜瘋狂地翻。人頭馬，6)環(huán)境臟亂，上班族心情不好。7)制定好計劃，工作忙碌的話，8)材料、成品倉庫堆混亂，賬簿、物品不一致，積累長期不用的物品，占很大的空間。9)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵厚，長期不打掃，同時保管有用、無用的物品，活動場所變小。10)生產(chǎn)車路受阻，不能通過行人和運輸。人頭馬、人頭馬、人頭馬、人頭馬、人頭馬、人頭馬、人頭馬、

2、人頭馬、一個、7S基本、7S起源、7S起源、7S內(nèi)容、1、2、3、7S的含義、4；2011年清理清理清理清理清理減少安全，9S， 7S，7S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，2.3 - 7S管理的含義，1，企業(yè)的經(jīng)營目標，質(zhì)量，成本，服務(wù)，技術(shù)，管理，安全第三，7S管理方法，3.1-清理，3.2 -整頓，標識注意事項，tips:物品標識必須相應(yīng)，重復(fù)渡邊杏，標識不明確。，3.2 -整理、整理的目的，工作場所一目了然，消除找東西的時間，工作秩序井然，3.2 -整理、整理的三要素，地點，標記，方法，3.2 -整理，將經(jīng)常使用的物品放在哪里是工程的最近特別物品方法，3.2 -整理，男洗手間，女洗手間，男洗手間人

3、，女洗手間門，女洗手間門，3.2一目了然，有些產(chǎn)品必須明確存儲/處理注意事項和裴珉姬管理時間/方法，管理所有者，時間范圍，3.2-整理，標志的“三方” 驗證類id，驗證類id檢查設(shè)備自我管理(TPM)的第一階段對象：主要對象為“設(shè)備”目的：“安全”保證原則：清潔3原則(清潔、泄漏、清潔)，3.3-清潔、清潔3原則1。 清潔清潔清潔的目的，良好的工作情感裴珉姬，穩(wěn)定質(zhì)量，減少故障和損失，3.3-清潔，如車間日常檢查表，3.4-清潔，3.4-清潔，清潔的目的，標準化和制度化的基礎(chǔ)，7S文化開始形成，暫時養(yǎng)成的壞習(xí)慣開始改變(莎士比亞，習(xí)慣名言)徹底貫徹3s。實行“透明管理”。3.4 -清理，清理，

4、清理，清理，標準，清理，白天工作效率低，晚上加班。過程不順利，沒有包裝處理，不了解許可。工作缺乏計劃性，執(zhí)行力弱。溝通渠道不暢，不必要的批準。3.6-節(jié)約，3.7 -昭陽，3.7-昭陽，昭陽目的，培養(yǎng)員工的好習(xí)慣，培養(yǎng)好的團隊意識，提高員工素質(zhì)，3.7-昭陽，實施要領(lǐng)持續(xù)推進6S，直到習(xí)慣化。制定相關(guān)規(guī)章制度。激發(fā)教育訓(xùn)練職員的熱情和責任感。3.7-素養(yǎng)，素養(yǎng)的作用：遵守公司的規(guī)章制度，按照標準做作業(yè)。要遵守強烈的時間觀念，出席，開會時間。工作要保持良好的狀態(tài)(例如隨便開玩笑、離開工作崗位、看小說、打盹、吃零食等)，衣著要端正，正確佩戴長板或工作證。待人誠實有禮。積極、誠實、忠于職業(yè)。尊重他人

5、，關(guān)懷他人，為他人服務(wù)。4，7S概述細則，1，工作區(qū)和通道分為斑馬橫斷面，機器、設(shè)備、模具的位置安排整齊，通道暢通，通道暢通。2、各隊根據(jù)工作場所劃分的具體責任領(lǐng)域進行細分，責任落實到具體人員。3、團隊各負責人負責的地區(qū)要每天打掃、打掃，保持地面清爽、整潔、雜物。4、所有工具使用后要及時到位，在設(shè)備、工作臺或地板上亂放會渡邊杏。5.所有工作臺下班時必須打掃整理，工作臺上沒有雜物，沒有油漬。6.工具、計量器每天使用后必須進行維修，清除粘在上面的油漬灰塵和灰塵，保持工具和設(shè)備的使用準確性和使用壽命。7.經(jīng)營者整頓設(shè)備時，必須注意節(jié)約費用，避免漏油浪費、污染工作現(xiàn)場。8、設(shè)備故障要斷電，維修設(shè)備時要

6、注明狀態(tài)。9、模具卡丁車、車輛/側(cè)柜必須整齊地放置，嚴禁東、西兩地封鎖通道。10、原材料、半成品、成品應(yīng)分類、定位、整齊布局，明確標示。4，7S概述細則，11，整齊地布置諾沃區(qū)(如掃帚、拖把、飲水杯等)的位置。12.如果差使/受付職員在工作時間離開飛機，就要關(guān)閉電源，放下差使/受付器面板。13.下班時間，要把椅子齊刷刷/水版機舞臺下，整齊地擺放。14.使用完會議室后，應(yīng)將椅子推到會議桌下方，整齊地擺放。15、各車間主管書桌、辦公室書桌所有文件夾按標準打印標簽，插入文件架內(nèi)，排列整齊。16.工作時間內(nèi)，各車間操作員必須正確佩戴自己的勞動保護用品。17、機械設(shè)備、電器按標準維修，有一些檢查記錄，每

7、月各車間負責人做好車間日常檢查記錄。18、玻璃、風(fēng)扇、燈、燈臺盆景干凈、整潔，沒有雜物。19，天花板，墻壁，門窗，沒有招牌灰塵，蜘蛛網(wǎng)。20、所有消防器材、開關(guān)必須由團隊定期清洗。21.車間將渡邊杏非公開連接電源，各小組使用的0點電線和電動工具的電源線必須經(jīng)常檢查。有脫皮、破裂現(xiàn)象，要及時送修和更換。22.節(jié)約用水，使用電，使用油，長時間離開后，要關(guān)掉燈、空調(diào)等家電。23、各車間作業(yè)人員使用油類、酸類物質(zhì)時，要嚴格區(qū)分和標記油類用密封鐵桶裝置、酸類用密封塑料桶裝置、剩余油類、酸類不一定使用的油類。4，7S概述細則，24，操作員操作設(shè)備時要嚴格遵守安全操作規(guī)定。25、所有員工必須穿工作服/褲子，佩戴工廠卡，儀表符合公司要求。26、各車間、辦公室嚴禁喧