1、歡迎閱讀優(yōu)秀的材料20XX年上半年區(qū)住房保障服務(wù)中心工作總結(jié)。住房保障服務(wù)中心20XX年上半年區(qū)住房保障服務(wù)中心工作總結(jié)今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房保障服務(wù)中心緊緊圍繞“爭創(chuàng)工程建設(shè)年”的行動(dòng)和“創(chuàng)優(yōu)勢、增實(shí)力、補(bǔ)不足、抓”的工作方針，圍繞重點(diǎn)工程，整頓干部作風(fēng)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保持住房保障工作的良好發(fā)展態(tài)勢。今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房保障服務(wù)中心緊緊圍繞“力爭工程建設(shè)年”行動(dòng)和“創(chuàng)造優(yōu)勢、壯大實(shí)力、彌補(bǔ)不足、抓住機(jī)遇”的工作方針，圍繞重點(diǎn)工程，整頓干部作風(fēng)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保持住房保障工作良好發(fā)展態(tài)勢。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目建設(shè)初見成效。根據(jù)

2、區(qū)委、區(qū)政府“爭創(chuàng)工程建設(shè)年”總體目標(biāo)的要求，充分發(fā)揮工程建設(shè)在整體工作中的主導(dǎo)作用，緊密結(jié)合住房保障工作實(shí)際，我中心圍繞住房保障、無監(jiān)督建筑管理和住房安全管理，確定了4個(gè)項(xiàng)目工作，研究制定了20XX年重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理實(shí)施方案，建立了工作臺(tái)帳，對確定的工作項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化和量化。同時(shí)成立了中心重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了組織保障。制定了中心重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目管理辦法，將所有與項(xiàng)目相關(guān)的責(zé)任和任務(wù)納入部門和人員，并將每個(gè)項(xiàng)目納入部門年度目標(biāo)，與部門年度考核的優(yōu)秀比例掛鉤，并根據(jù)完成情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保所有重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成。住房保障工作順利開展，我中心涉及的省、市、區(qū)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)取得重

3、大進(jìn)展。其中，半年內(nèi)基本建成公共租賃住房1122套，目標(biāo)任務(wù)提前完成；在半年時(shí)間里分配了2，925套公共租賃住房。目前，首批待分配的2155套公共租賃住房已進(jìn)入裝修整改的最后階段，預(yù)計(jì)7月底前完成分配；三環(huán)路外出租屋回購已分階段取得進(jìn)展。5月初，回購的主體公司鄭州二七區(qū)公有住房投資有限公司成立。我中心正在廣泛收集各方意見，積極探索新的保護(hù)方式，爭取盡快實(shí)現(xiàn)回購。目標(biāo)；到今年為止，共有2250份申請公屋的申請材料經(jīng)過審核，新增了1663個(gè)公屋家庭和238個(gè)廉租房住戶。今年以來，已發(fā)放各類補(bǔ)貼55.54萬元。1月至5月，共受理了203起案件，188起案件已經(jīng)結(jié)案。舊住宅區(qū)環(huán)境整治得到大力推進(jìn)。第一

4、次召開了二七區(qū)城市精細(xì)化管理動(dòng)員大會(huì)，成立了區(qū)內(nèi)舊居住區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了整治內(nèi)容、職責(zé)分工和具體工作要求，并在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上起草了20XX年二七區(qū)城市精細(xì)化管理老舊居民區(qū)環(huán)境整治實(shí)施工作方案；該中心和相關(guān)街道辦事處將對整個(gè)地區(qū)的舊住宅建筑進(jìn)行徹底調(diào)查。在綜合安排的基礎(chǔ)上，他們將解決問題并建立帳戶。各街道辦事處將根據(jù)整改工作進(jìn)展情況，每周及時(shí)更新并上報(bào)臺(tái)帳；指派專人組成三個(gè)檢查組，每周按區(qū)域監(jiān)督各街道辦事處的工作推進(jìn)情況；積極協(xié)調(diào)對接。該中心的主任李志剛親自b扎實(shí)開展危房治理試點(diǎn)工作。為了推進(jìn)危舊房管理的順利進(jìn)行，明確了房屋管理各方面及相關(guān)部門的職責(zé)，并在全市率先制定了二七區(qū)老舊建筑、

5、危險(xiǎn)房屋安全排查暨隱患治理工作方案。為了穩(wěn)步推進(jìn)治理工作，按照“確定試點(diǎn)，點(diǎn)帶面”的工作思路，我們首先在試點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，并從試點(diǎn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全區(qū)危房治理全面推進(jìn)。目前，棉花路42層加固方案已由五里堡辦公室上報(bào)區(qū)政府并獲得批準(zhǔn)，該項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入工程招投標(biāo)階段。東福民院危險(xiǎn)建筑調(diào)查已經(jīng)完成，綜合治理方案預(yù)計(jì)6月底完成。二、主動(dòng)出擊，健康社區(qū)工作有序有效。中心迅速成立了以中心主任李志剛為首的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了二七區(qū)住房保障服務(wù)中心“雙迎攻堅(jiān)”工作方案，確定了“全員上陣，齊心協(xié)力”的工作方針。實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)和部門分包”的工作制度，即中心團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分包兩個(gè)辦公室，18個(gè)部門對應(yīng)18個(gè)鎮(zhèn)辦公室(管委會(huì)

6、)，層層分解“雙迎”任務(wù)，落實(shí)到人，明確責(zé)任人。積極邀請市艾薇辦和市房管局對我區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)工作。同時(shí)，區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行現(xiàn)場檢查，提出了“五有五無二標(biāo)準(zhǔn)”和“整潔有序”三個(gè)要求，以促使舊建筑在短時(shí)間內(nèi)復(fù)壯，突出精神，體現(xiàn)整治效果。到目前為止，共調(diào)查了160個(gè)社區(qū)和1065棟住宅樓，發(fā)現(xiàn)了2000多個(gè)問題和829個(gè)問題社區(qū)。目前，已整改項(xiàng)目1800多個(gè)，整改項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上。不受監(jiān)管的項(xiàng)目(約200個(gè)項(xiàng)目)正在得到糾正。三是突出實(shí)效，干部作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)成立干部作風(fēng)集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開班會(huì)和全體干部職工會(huì)議，形成了由最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)抓、主管部

7、門共同抓的干部作風(fēng)建設(shè)組織體系。簽訂作風(fēng)整頓責(zé)任書和承諾書，要求領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭，全體干部職工形成合力，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度，重點(diǎn)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和問責(zé)制三項(xiàng)制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度，明確問責(zé)范圍，規(guī)范問責(zé)程序，加大問責(zé)力度，營造規(guī)范、高效、廉潔的服務(wù)環(huán)境和高效的工作氛圍，塑造機(jī)關(guān)良好形象。第四，創(chuàng)新方法，把黨組織的規(guī)范化提高到一個(gè)新的水平。今年以來，中央黨組采用“項(xiàng)目運(yùn)作、賬戶管理、可視化展示”的工作方法，加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)。一是突出基礎(chǔ)，加強(qiáng)組織保障。制定中央黨組織標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和建設(shè)臺(tái)賬，明確黨組及其分支機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對支

8、部班子建設(shè)、制度建設(shè)、黨員發(fā)展教育、崗位建設(shè)提出具體目標(biāo)和要求，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核。抓好黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、黨務(wù)熱情高、責(zé)任心強(qiáng)、政策理論基礎(chǔ)強(qiáng)、教育管理能力強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍，為黨的建設(shè)提供組織保障五是統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。增強(qiáng)信訪的有效性。對于每一次來信來訪，中心領(lǐng)導(dǎo)和信訪工作人員本著積極穩(wěn)妥的原則，對情況有全面、直觀的了解。一些來信來訪多次來到現(xiàn)場，了解和聽取多方意見，依法解決矛盾；對于不能單獨(dú)解決的問題，及時(shí)要求相關(guān)部門協(xié)助調(diào)查和解決，做到事事答復(fù)，件件答復(fù)。上半年共采訪160多人，立案6起，結(jié)案6起，滿意率100%，未發(fā)生越級(jí)上訪。做好防汛工作，成立

9、以中心主任為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任機(jī)制，扎實(shí)做好防汛搶險(xiǎn)工作。制定應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)防汛力量，成立18個(gè)防汛隊(duì)和30個(gè)防汛后備隊(duì)，購置500個(gè)編織袋、200桶防水涂料、600米鐵絲等防汛物資，建立中央防汛物資倉庫。嚴(yán)格查處非法租賃行為。團(tuán)結(jié)公安、城管、消防、機(jī)關(guān)力量，形成專項(xiàng)整治體系，共同構(gòu)筑整治非法租賃的各條防線。今年上半年，共接到27起違法案件，包括領(lǐng)導(dǎo)批示、轉(zhuǎn)上級(jí)、熱線舉報(bào)、電網(wǎng)投訴等，共處理27起，查處率100%，回復(fù)率100%。雖然1-6月的住房保障工作取得了很好的成績，但仍面臨許多困難。在危險(xiǎn)房屋管理方面，關(guān)于進(jìn)一步明確公共租賃住房性質(zhì)定位相關(guān)政策精神和有關(guān)文件執(zhí)行問題的通知