1、公路工程施工總承包組織實(shí)施方案（綱要）1、總承包管理模式1.1完善的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及程序文件（包括但不限于如下管理辦法、細(xì)則等）試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法測(cè)量工作管理辦法精密測(cè)量管理辦法沉降變形觀(guān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法施工圖審核管理辦法工程調(diào)度管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法科研項(xiàng)目管理辦法施工技術(shù)管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法工程質(zhì)量管理辦法施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案隧道工程安全管理辦法安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度勞動(dòng)安全檢查制度爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃施工安全管理實(shí)施細(xì)則安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則安全生產(chǎn)責(zé)任制特種作業(yè)人員持證上崗制度鍋爐、壓力容器管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)

2、安全質(zhì)量分片包干及跟班盯崗制度樣板工程管理辦法建設(shè)項(xiàng)目考核辦法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)劃印章管理實(shí)施細(xì)則維護(hù)穩(wěn)定工作制度突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法（暫行）培訓(xùn)管理辦法宣傳報(bào)道管理辦法文秘管理制度會(huì)議管理制度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定（暫行）黨群工作會(huì)議制度信息系統(tǒng)管理辦法檔案管理辦法汽車(chē)管理辦法行政管理辦法（試行）文件管理辦法財(cái)務(wù)管理制度資金管理制度物資設(shè)備管理（暫行）辦法征地拆遷管理（暫行）辦法變更索賠管理辦法（試行）使用外部勞務(wù)隊(duì)的具體規(guī)定（試行）經(jīng)濟(jì)合同管理辦法（試行）驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法勞務(wù)分包管理指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）2、總承包管理組織機(jī)構(gòu)2.1總承包項(xiàng)目管理委員會(huì)2.2專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)2.3項(xiàng)目重要崗位職責(zé)2.4項(xiàng)

3、目職能部門(mén)及其職責(zé)3、總承包計(jì)劃管理措施3.1總承包進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)3.2建立完善的計(jì)劃保證體系3.3分級(jí)計(jì)劃控制3.4總承包對(duì)工程進(jìn)度的控制4、總承包協(xié)調(diào)管理措施4.1對(duì)分包的協(xié)調(diào)管理及服務(wù)措施4.2與業(yè)主的配合與服務(wù)措施4.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合4.4總承包與監(jiān)理（或工程師）的協(xié)調(diào)配合措施4.5本工程各階段專(zhuān)業(yè)組織和技術(shù)措施4.7公共關(guān)系協(xié)調(diào)與處理5、總承包技術(shù)管理措施5.1技術(shù)協(xié)調(diào)5.2施工圖深化設(shè)計(jì)管理5.3圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更、洽商管理5.4施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理5.5技術(shù)交底管理5.6技術(shù)檢驗(yàn)、材料及半成品的試驗(yàn)與檢驗(yàn)管理5.7工程竣工驗(yàn)收、備案6、總承包質(zhì)理管理措施6.1質(zhì)量目標(biāo)

4、6.2總承包模式下的質(zhì)量管理6.3質(zhì)量保證體系6.4質(zhì)量管理程序6.5對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量管理措施6.6重點(diǎn)及難點(diǎn)工程質(zhì)量保證與管理措施7、總承包安全與文明施工管理7.1安全與文明施工管理體系概述7.2安全與文明施工管理組織保證措施7.3相關(guān)管理程序及文件報(bào)、審程序7.4現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工管理措施7.5安全與文明施工的責(zé)任劃分和落實(shí)7.6 安全與文明施工的考評(píng)細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度7.7法律法規(guī)及其他要求8、總承包合同管理8.1合同管理的目標(biāo)8.2合同管理的工作內(nèi)容及責(zé)任劃分8.3合同管理過(guò)程中的監(jiān)控程序8.4合同管理中的成本、工期控制的措施9、總承包物資設(shè)備管理10、總承包信息化管理10.1信息化管理系統(tǒng)及管理平臺(tái)10.2信息分類(lèi)、規(guī)范及數(shù)據(jù)化規(guī)程10.3信息化子模塊（含進(jìn)度計(jì)劃管理、安全管理、資金管理、合