第十章分銷渠道策略 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2011年市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 教學(xué)課件_第1頁(yè)
第十章分銷渠道策略 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2011年市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 教學(xué)課件_第2頁(yè)
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1、第十章,分銷渠道策略,銷售渠道 問(wèn) 題,分銷渠道定義、結(jié)構(gòu) 銷售渠道設(shè)計(jì)與管理 批發(fā)商和零售商,第一節(jié) 分銷渠道的性質(zhì),一、分銷渠道:是商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移所有權(quán)的所有企業(yè)和個(gè)人.,為什么要使用營(yíng)銷中間渠道: 許多生產(chǎn)者缺乏進(jìn)行直接營(yíng)銷的財(cái)力資源 在某種情況下,直接營(yíng)銷并不可行 有能力建立自己的銷售渠道的生產(chǎn)者常能 通過(guò)增加其主要業(yè)務(wù)的投資而獲得更大的利益,營(yíng)銷中介是如何減少渠道交易的數(shù)量的,二、分銷渠道的流程 最主要的有實(shí)體流程、所有權(quán)流程、付款流程、信息流程及促銷流程。 1.實(shí)體流程:是指實(shí)體原料及成品從制造商轉(zhuǎn)移到最終顧客的過(guò)程。,運(yùn)輸企業(yè)

2、 倉(cāng) 庫(kù),制造商,運(yùn)輸企業(yè) 倉(cāng) 庫(kù),代理商,運(yùn)輸企業(yè) 倉(cāng) 庫(kù),顧客,供應(yīng)商,2.所有權(quán)流程: 是指貨物所有權(quán)從一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的機(jī)構(gòu)到另一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)移過(guò)程。,3.付款流程: 是指貨款在各市場(chǎng)營(yíng)銷中間機(jī)構(gòu)之間的流動(dòng)過(guò)程。,銀行,制造商,銀行,代理商,銀行,顧客,供應(yīng)商,4.信息流程: 是指在市場(chǎng)營(yíng)銷渠道中,各市場(chǎng)營(yíng)銷中間機(jī)構(gòu)相互傳遞信息的過(guò)程。,運(yùn)輸企業(yè) 倉(cāng) 庫(kù)、銀行,制造商,運(yùn)輸企業(yè) 倉(cāng) 庫(kù)、銀行,代理商,運(yùn)輸企業(yè) 倉(cāng) 庫(kù)、銀行,顧客,供應(yīng)商,5.促銷流程: 是指廣告、人員推銷、宣傳報(bào)道、促銷等活動(dòng)由一單位對(duì)另一單位施加影響的過(guò)程。,廣告商,制造商,廣告商,代理商,廣告商,顧客,供應(yīng)商,三

3、、分銷渠道的職能 分銷渠道的主要職能有如下幾種: 1.研究 2.促銷 3.接洽 4.配合 5.談判 6.實(shí)體分銷 7.融資 8.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),第二節(jié) 分銷渠道的結(jié)構(gòu),消費(fèi)品分銷渠道的結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)者消費(fèi)者 生產(chǎn)者零售商消費(fèi)者 生產(chǎn)者批發(fā)商零售商消費(fèi)者 生產(chǎn)者代理商零售商消費(fèi)者 生產(chǎn)者代理商批發(fā)商零售商消費(fèi)者,工業(yè)品分銷渠道的結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)者工業(yè)品用戶 生產(chǎn)者批發(fā)商工業(yè)品用戶 生產(chǎn)者代理商工業(yè)品用戶 生產(chǎn)者代理商批發(fā)商工業(yè)品用戶,第一種形式稱為直接渠道,其特點(diǎn)是不以中間商為交換媒介。第二、三、四、五種形式稱為間接渠道,其特點(diǎn)是以中間商為交換媒介,渠道層次:是指在把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的過(guò)程中,任何一個(gè)對(duì)產(chǎn)品擁有

4、所有權(quán)或負(fù)有推銷責(zé)任的機(jī)構(gòu)。 經(jīng)過(guò)的層次越多,分銷渠道越長(zhǎng);反之,分銷渠道越短。層次多的叫長(zhǎng)渠道,層次少的叫短渠道。,1 分銷渠道的長(zhǎng)與短,2 直接渠道與間接渠道,直接渠道 它是由生產(chǎn)廠家將產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者 直接銷售主要有六種方式: 上門推銷 郵售 電話銷售 合約銷售 制造商自設(shè)商店 消費(fèi)者或用戶直接向生產(chǎn)者訂貨 直接銷售的優(yōu)缺點(diǎn),間接渠道 其基本特征是生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間加入了商業(yè)中介人的轉(zhuǎn)手買賣活動(dòng),由商業(yè)中介人專門承擔(dān)商品流通的職能。 間接渠道的形式有 各類批發(fā)商 零售商 代理商 經(jīng)紀(jì)商等 間接渠道的優(yōu)缺點(diǎn),渠道寬度:是指渠道的每個(gè)層次使用同種類型中間商數(shù)目的多少。多的為寬渠道,少的為

5、窄渠道,3 分銷渠道寬與窄,密集分銷:生產(chǎn)廠家盡可能通過(guò)許多中間商推銷其產(chǎn)品 適用于一些日用小商品,生活必需品和工業(yè)品中的通用機(jī)具 選擇分銷:生產(chǎn)廠家在某一地區(qū)僅通過(guò)幾個(gè)精心挑選的、最合適的中間商推銷產(chǎn)品 適用于:消費(fèi)品中的選購(gòu)品及新產(chǎn)品的試銷階段 獨(dú)家分銷:生產(chǎn)廠家在某一地區(qū)僅通過(guò)一家中間商推銷其產(chǎn)品 適用于特異性產(chǎn)品(如專利技術(shù)、專門用戶、名牌優(yōu)勢(shì)等)如勞力士手表,4 渠道系統(tǒng),所謂渠道系統(tǒng)? 即渠道成員之間都實(shí)現(xiàn)了不同程度的一體化經(jīng)營(yíng)或聯(lián)合經(jīng)營(yíng),相互聯(lián)系比較緊密 。 (1) 傳統(tǒng)渠道系統(tǒng) 是指一般的分銷組織形態(tài),渠道成員之間是松散合作的關(guān)系,追求各自的利潤(rùn)最大化,最終使整個(gè)分銷渠道效率低

6、下。它也被稱為松散型分銷系統(tǒng)。,(2) 現(xiàn)代化渠道系統(tǒng) 主要有三種渠道系統(tǒng): 垂直分銷渠道系統(tǒng) 水平式分銷系統(tǒng) 混合式分銷系統(tǒng),垂直分銷渠道系統(tǒng),與傳統(tǒng)分銷渠道的區(qū)別: 生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商組成的一種統(tǒng)一的聯(lián)合體 專業(yè)化管理和集中執(zhí)行,以達(dá)到預(yù)定的經(jīng)營(yíng)效益和最佳市場(chǎng)效果 其又可分為三種類型: 公司垂直分銷系統(tǒng) 管理式垂直分銷系統(tǒng) 契約式垂直分銷系統(tǒng),垂直營(yíng)銷系統(tǒng) (VMS),管理型 VMS,垂直營(yíng)銷系統(tǒng)的類型,水平市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng): 在同一層面上的兩家或多家企業(yè)聯(lián)合起來(lái)開(kāi)拓新出現(xiàn)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。通過(guò)共同合作,企業(yè)可以聯(lián)合資金、生產(chǎn)力或營(yíng)銷資源來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)不能單獨(dú)完成的工作。 混合市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng): 是

7、指一家公司建立兩條或兩條以上的分銷渠道進(jìn)行分銷活動(dòng)。每一種通路可以實(shí)現(xiàn)一定的銷售額。,第三節(jié) 銷售渠道設(shè)計(jì)與管理,一、銷售渠道設(shè)計(jì)步驟 1分析顧客需要的服務(wù)產(chǎn)出水平 2建立渠道目標(biāo)和限制因素 3 識(shí)別主要的渠道選擇方案 4評(píng)估主要渠道方案,1、分析顧客需要的服務(wù)產(chǎn)出水平 批量大小:營(yíng)銷渠道在購(gòu)買過(guò)程中提供給典型的顧客 的單位數(shù)量 等候時(shí)間:渠道顧客等待收到貨物的平均時(shí)間 空間便利:營(yíng)銷渠道為顧客購(gòu)買產(chǎn)品提供的方便程度 產(chǎn)品品種:營(yíng)銷渠道提供的商品花色品種的寬度 服務(wù)支持:渠道提供的附加服務(wù)(信貸、交貨、安裝、 修理),2、建立渠道目標(biāo)和限制因素 渠道目標(biāo):企業(yè)預(yù)備達(dá)到的服務(wù)產(chǎn)出水平 限制因素:

8、產(chǎn)品特性 市場(chǎng)特性 企業(yè)自身因素 環(huán)境因素,(1)產(chǎn)品因素 產(chǎn)品的物理化學(xué)性質(zhì) 產(chǎn)品單價(jià)高低 產(chǎn)品式樣 產(chǎn)品技術(shù)的復(fù)雜程度,(2)市場(chǎng)因素 目標(biāo)市場(chǎng)范圍的大小 顧客的集中程度 消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣 競(jìng)爭(zhēng)狀況,(3)企業(yè)自身因素 企業(yè)的財(cái)力、信譽(yù) 企業(yè)的管理能力 企業(yè)控制渠道的愿望 (4)環(huán)境因素 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 有關(guān)法規(guī),3、識(shí)別主要的渠道選擇方案 渠道長(zhǎng)度 渠道寬度 獨(dú)家分銷 選擇性分銷 密集性分銷 渠道廣度 渠道系統(tǒng),4、評(píng)估主要渠道方案 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn): 經(jīng)濟(jì)性:主要是比較每個(gè)方案可能達(dá)到的銷售額及費(fèi)用水平。 可控制性:企業(yè)直接銷售可控性大,采用中間商可控性小些,分銷渠道長(zhǎng),可控難度大,渠道短可控性強(qiáng) 適

9、應(yīng)性:企業(yè)要考慮選擇策略的靈活性,不要簽訂時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的合約,2 現(xiàn)代渠道系統(tǒng),混合市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng),垂直市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng),水平市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng),二、分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì),(1)垂直分銷渠道是指由生產(chǎn)商、批發(fā)商和零售商形成的統(tǒng)一的聯(lián)合體。每一個(gè)成員都把自己視為分銷渠道中的一分子,關(guān)注整個(gè)渠道系統(tǒng)的成功。有三種形式:統(tǒng)一型、契約式、管理型.,混合市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng):,生產(chǎn)者,銷售商,零售商,商品目錄、電話,銷售力量,消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng) 1,消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng) 2,商業(yè)細(xì)分市場(chǎng) 1,商業(yè)細(xì)分市場(chǎng) 2,零售商,三、分銷渠道的管理 1.選擇渠道成員 選擇合格的中間商,必須明確較好的中間商應(yīng)具備的條件和特點(diǎn)。 企業(yè)可以綜合考察評(píng)估他們

10、的開(kāi)業(yè)年限、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍、盈利與發(fā)展?fàn)顩r、財(cái)務(wù)支付能力、協(xié)作愿望與能力、信譽(yù)等級(jí)等。,2.激勵(lì)渠道成員 激勵(lì)中間商的基本點(diǎn)是了解中間商的需要與愿望,并據(jù)此采取有效的激勵(lì)手段。激勵(lì)的方法大致有三種:合作、合伙與經(jīng)銷規(guī)劃。 (1)合作。許多生產(chǎn)者認(rèn)為,解決問(wèn)題的辦法是設(shè)法得到中間商的合作。 (2)合伙。生產(chǎn)者著眼于與經(jīng)銷商或代理商建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系 (3)經(jīng)銷規(guī)劃。這是更先進(jìn)的方法,即建立一個(gè)有計(jì)劃的實(shí)行專業(yè)化管理的垂直市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng),把生產(chǎn)者與經(jīng)銷商雙方的需要結(jié)合起來(lái)。,3.評(píng)估渠道成員 對(duì)中間商的工作績(jī)效要定期評(píng)估。 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一般包括:銷售定額完成情況、平均存貨水平、向顧客交貨時(shí)間、損壞和遺失貨

11、物處理、對(duì)公司促銷與培訓(xùn)計(jì)劃的合作情況、貨款返回的狀況以及中間商對(duì)顧客提供的服務(wù)等。 4.調(diào)整分銷渠道 (1)增減某一渠道成員 (2)增減某一分銷渠道 (3)調(diào)整整個(gè)渠道,第四節(jié) 分銷渠道中的中間商,一、中間商的作用與功能 1.中間商:是處于生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間,參與商品流通業(yè)務(wù)、促進(jìn)買賣行為發(fā)生與實(shí)現(xiàn)的獨(dú)立的流通組織或個(gè)人。 2.中間商的功能 (1)集中功能 (2)平衡功能 (3)擴(kuò)散功能 3.中間商的效用 (1)時(shí)間效用 (2)場(chǎng)所效用(3)占有效用,4.中間商的類型 A、按是否持有實(shí)際貨物或商品所有權(quán) (1)經(jīng)銷商:指從事商品流通全部業(yè)務(wù),并擁有商品所有權(quán)的中間商。 (2)代理商:指生產(chǎn)者

12、委托從事銷售業(yè)務(wù),但不擁有商品所有權(quán)的中間商。 (3)經(jīng)紀(jì)商。既無(wú)商品所有權(quán),又無(wú)現(xiàn)貨,只為買賣雙方提供信息以促成交易. B、按銷售對(duì)象:分為批發(fā)商和零售商,二、批發(fā)商的含義與類型 1.批發(fā)商: 批發(fā)是指一切將物品或服務(wù)銷售給為了轉(zhuǎn)賣或者商業(yè)用途而進(jìn)行購(gòu)買的人的活動(dòng)。從事批發(fā)活動(dòng)的組織和個(gè)人稱為批發(fā)商。 2.批發(fā)商的主要類型 商人批發(fā)商:自己進(jìn)貨,取得商品所有權(quán)后再批發(fā)出售的商業(yè)企業(yè) 經(jīng)紀(jì)人和代理商:主要職能在于促成購(gòu)買和銷售,但不取得商品所有權(quán)的商業(yè)單位. 制造商的銷售分支和辦事處:有買賣雙方自己完成批發(fā)業(yè)務(wù).不須經(jīng)過(guò)商人批發(fā)商,三、零售商的含義與類型 1.零售商 零售是所有向最終消費(fèi)者直接

13、銷售商品和服務(wù)的活動(dòng),而零售商是指那些其銷售量主要來(lái)自零售的商業(yè)企業(yè)。 2.零售商的主要類型 (1)商店零售商 百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、大型綜合超市場(chǎng)、便利店、倉(cāng)儲(chǔ)或商場(chǎng)、專業(yè)店、專賣店、購(gòu)物中心。,(2)非商店零售商 直復(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷。郵購(gòu)目錄、直接郵購(gòu)、電話市場(chǎng)營(yíng)銷、電視市場(chǎng)營(yíng)銷、電子銷售等等 直接銷售。主要有挨門挨戶推銷、逐個(gè)辦公室推銷和舉辦家庭銷售會(huì)等形式。 自動(dòng)售貨機(jī)售貨。 購(gòu)物服務(wù)公司。是不設(shè)店堂的零售商,專門為某些特定顧客,通常是為學(xué)校、醫(yī)院、工會(huì)和政府機(jī)關(guān)等大型組織提供服務(wù)。,第四節(jié) 物流配送,一、物流的含義與職能 1.物流 是指通過(guò)有效地安排商品的倉(cāng)儲(chǔ)、管理和轉(zhuǎn)移,使商品在需要的時(shí)間到達(dá)需要的地點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 2.物

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