1、2020年醫(yī)院后勤部門年終工作總結制定工作總結，將有助于我們更好地展望明年的工作。2020年醫(yī)院后勤部年終工作總結是為_ _ _大家準備的，希望對大家有幫助。20XX年，后勤部門在醫(yī)院領導的指導下，全體人員堅持“加強素質、改善管理、利用事物、林爽服務”的原則，密切圍繞我院整體發(fā)展設想，齊心協(xié)力，按照后勤年初工作計劃的要求積極開展工作，全面實施我院年度工作計劃，一年工作總結如下：第一，明確責任目標，全面做好物流服務工作。物流部工作有很多問題，工作繁雜、暫時、強突情況多的特點，為了加強資產物資采購、水、電、煤氣維修、院內綠化、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全和外包工作管理，經過部門會議研究決定，明確了重點部位、

2、重點設備、責任。二、加強政治和商業(yè)學習，樹立服務教育理念物流部根據工作需要和對醫(yī)院學科的學習要求，積極參與醫(yī)院組織的政治學習和工作學習。特別是，我們把每個人的職務制定為深入的工作學習，明確每個人自己從事的職務范圍，指導領導某些東西射箭指導工作，指導員工們完成各自的職務，努力工作，認真負責。(莎士比亞、溫斯頓、工作) (我部還利用每周一上午30分鐘的學習，主要進行黨的十八大精神學習和工作學習，傳達圓周會議精神，傳達醫(yī)院制定的應變指南及后勤部的各種規(guī)則、義務、操作規(guī)定。通過加強政治和工作知識的學習，調動了全體員工的精神面貌，進一步加強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。第三，發(fā)揮“強硬戰(zhàn)”精神

3、，出色地完成基礎設施、水利等大型工程項目。根據我院的整體發(fā)展要求，物流部2020年出色地完成了大量基礎建設、維修等大型工程項目，比較突出的項目包括：1、完成了醫(yī)院電氣改造項目、增容工作；2.完成了臨港分院緊急任務，新建了臨港分院配電室、餐廳建設項目。3.中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境評價驗收完成，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物檔案；4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；5、完成了整個醫(yī)院的醫(yī)療廢物、醫(yī)療廢水管理。6、完成整個醫(yī)院設備運行測試，保證整個醫(yī)院中央空調、分體空調、鍋爐、氧氣站、泵房、熱力站、二次供水等主要部門的正常運行。7、完成了全科醫(yī)生的徽章地質勘探設計投標。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院物流輔助住宅建設招標。四、完善醫(yī)院前三

4、名復議材料根據醫(yī)院的統(tǒng)一安排，我部從年初開始，將三甲福評價資料、分工、明確的思想、明確的責任，按照三級綜合醫(yī)院評審標準的要求，對標準進行比較、反復閱讀、分組分析、不斷地對資料、制度、責任及各種設備運行記錄、維修記錄、外包業(yè)務管理等進行補充，保證明年五、加強水、電安裝和裴珉姬維修管理水、電維修是后勤部下屬的隊伍，負責電源的水、電、修。班里的隊員各司其職，徐璐合作，全年出色地完成了工作。電工班負責白天的日常工作和夜間、公休日的值班任務，定期整頓電力分配設施設備和電力線路，工作細致、輪班工作，不記得個人的得失，全年下了xx次以上，確保了醫(yī)院的正常供電。六、部門檢查和零星裴珉姬維修工作后根部全體人員根

5、據醫(yī)院領導的要求，改變工作方式，從原來的“左班”改為“輪班”，根據本院和各分院的具體規(guī)定分配人員，每周堅持兩次臨床和巡邏，加強與臨床的聯(lián)系，結合部門自助和后方巡邏，得到了很多問題“提前發(fā)現(xiàn)和處理”，在一年內，各項維修工程約XXX七、節(jié)能減排工作物流部設立了節(jié)能減排工作領導班子，制定了減排目標和工作方案、制度。今年以來，醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電室新安裝了節(jié)能設備，更換了老式電燈管道XXX，更新了舊配電中心低壓頻率和低壓運輸線，改造了醫(yī)院供水管道，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，消除了“長水”現(xiàn)象，成功申報了“全國節(jié)能公共機關示范單位”。第八，整頓環(huán)境，臟亂不堪我院本院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物保管店簡陋、不

6、標準化，容易引起二次污染，對醫(yī)院環(huán)境有很大影響。為此，醫(yī)院領導非常重視這件事，決心整頓環(huán)境。后根部積極配合醫(yī)院領導精神，選擇了年初計劃參與、醫(yī)療垃圾建設、生活垃圾保管店、醫(yī)療垃圾、生活垃圾的院內限制場所、合理場所等。目前使用效果良好，為員工和患者創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。九、外包業(yè)務管理為了更好地發(fā)揮外包工作的效率，我們部門負責監(jiān)督醫(yī)院急需的項目。制定管理制度、工作流程、審查方法、專職負責人、定期或非定期檢查、執(zhí)行評分評估、將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給承包商，跟蹤修改情況。X.2020年工作安排隨著2020年醫(yī)療改革的深化，后勤部門的工作目標以“三甲”為契機，以“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障和服務工作

7、，為后勤和醫(yī)院的同步發(fā)展而努力，調動所有后勤人員的積極性和主動性，目前工作計劃制定如下：(a)部門管理和后勤支助1.認真組織物流人員政治學習、工作學習，做好物流人員的思想教育工作，要求所有人員及時改變思想觀念，嚴格按照醫(yī)院的工作節(jié)奏，對現(xiàn)有問題進一步修改各種規(guī)章制度，明確分工，制定各崗位的審查細則，嚴格審查，完善獎懲措施，使用制度觀，提高工作效率2、完善水、電、修安全責任管理工作制度，向人履行責任。堅持完善水、電、修人員哈哈交付制度，確保水、電、設施隨時完整。3.合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織物等零星物品的采購計劃，嚴格關閉質量，滿足臨床科的需要。4.為了更好地完成我院物流裴珉姬維修

8、支持工作，后勤部門需要訓練中心的氧氣供應、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。攜證書上班，在后勤管理工作上登上新臺階。(b)節(jié)約能源和減少消費1.節(jié)約能源是2020年物流部的重點工作。首先，后勤部門要加強對各病房及電力、用水科的宣傳力度，特別是節(jié)水和節(jié)電。2.下一階段，對院內主要用水電器店設置節(jié)能監(jiān)測點后，制定完善的節(jié)能消費電力計劃，并按計劃執(zhí)行。在新的一年里，物流部不僅要做開源，還要做節(jié)流工作。在出色地完成各項日常工作的基礎上，我們會努力為大家創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境。我們要進取，不斷完善自己的工作，在幕后順利進行醫(yī)院林爽一線各項工作。工作使人信賴，態(tài)度使人滿意。我們的目標和目的都一致，不僅要做好

9、我們部門的工作，還要徐璐配合。只有這樣，后勤部才能有凝聚力和戰(zhàn)斗力。醫(yī)院的社會和經濟利益更上一層樓。隨著20XX年的臨近，我們的物流部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下，得到了與相關兄弟的有力支持和合作。(David asels，Northern Exposure，家庭)我們的物流部門克服了人員少、工作雜等困難，為醫(yī)院做了很多工作。此外，物流全年各項工作任務完成得比較好，現(xiàn)總結如下。一、處理費翔事態(tài)由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前面建筑和后面建筑的下水道和暖氣管經常發(fā)生堵塞和管線破裂等事故。發(fā)現(xiàn)情況后，我們將立即組織相關物流人員進行維修，在最短的時間內處理問題，確保醫(yī)療工作的有序進行。其中包括X層

10、多次屋頂漏水和X層手術室暖氣管破裂、后X層暖氣管破裂等事故。今年X月X日午夜12點多，患者家屬酒后鬧事，打碎了醫(yī)院大門的玻璃，接到電話后立即來醫(yī)院了解情況，妥善處理。第二天修理了破損的大門，玻璃受損沒有影響醫(yī)院的正常工作。第二，加強節(jié)能和水、電、火安全管理隨著冬天的臨近，我們醫(yī)院的電力使用量明顯增加，加熱器等使用量增加，我們醫(yī)院的部分水閘因過量飲酒而嚴重燒傷。對部分學科的工作也產生了影響和損害。因此，我們今年2月重新制定了電力、用水、防火安全等制度，并分別分發(fā)給了各部門。另外，在整個醫(yī)院一一注冊了暖氣、加熱器、熱水器、電梯隊的設備。9月，我們還對醫(yī)院各科的設施進行了全面的對比。更換和維修部分大門、燈、患者熱餐位置的電線等，消除了不安全的危險。X月，我們加強了對醫(yī)院使用的桶的精細管理，更換了制造商，從原來的桶X韓元到現(xiàn)在的桶X韓元，對桶水的使用也通過原來的統(tǒng)一保管，到現(xiàn)在為止，已發(fā)放到各層，為各部門分別打下了收支基礎。(莎士比亞、溫斯頓、哈利波特斯、哈利波特斯、哈利波特斯、哈利波特斯、哈利波特斯、哈利波特斯)僅用一年的時間就節(jié)約了醫(yī)院資金，XXX韓元左右。并以各部門需要購買的部分日常