1、炸藥庫防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間2017年5月6日演練地點(diǎn)炸藥庫演練名稱炸藥庫防盜、防搶應(yīng)急演練指揮人吳金霞參加人：呂良卿、康寶全、龍志剛、張君生、張金明、褚連才、王國才、何傳倫、張鵬、吳長勝演練過程：2017年5月6日下午2點(diǎn)10分，我公司員工呂良卿模擬犯罪人員趁門衛(wèi)上廁所之際沖入庫區(qū)，手拿板斧向雷管庫跑去，2電12分我公司守庫員褚連才發(fā)現(xiàn)并馬上報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及在公司庫區(qū)工作的員工，2點(diǎn)15分公司領(lǐng)導(dǎo)吳金霞指示員工康寶全立即封鎖庫門，指示康寶全、何傳倫、張君生、王國才等人手拿電棍向呂良卿沖去，幾人合力將呂良卿制服并控制，馬上報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及礦山派出所領(lǐng)導(dǎo)，說明事件過程2點(diǎn)18分演練結(jié)束。

2、演練存在的問題及整改措施：問題：組織不夠嚴(yán)密、演練過程不夠熟練。整改措施：加強(qiáng)組織演練單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：評價(jià)人簽字：炸藥庫防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)為檢驗(yàn)炸藥庫防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性，切實(shí)提高預(yù)防和處理突發(fā)事件的應(yīng)急救援水平，全面檢查各級“快速反應(yīng)、部門協(xié)調(diào)、后勤保障、綜合處置、事件調(diào)查處理和善后處理”的能力，特組織本次演練?，F(xiàn)將演練的情況總結(jié)如下：一 演練基本情況 本次演練由公司安全生產(chǎn)管理小組組織實(shí)施。應(yīng)急救援小組及所有涉爆人員參加共16余人，參加演練人員手持電棍進(jìn)行演練。 本次演練主要應(yīng)對炸藥庫盜竊破壞分子進(jìn)入庫區(qū)實(shí)施盜竊破壞活動。二 演練感悟1.提高了管理人員和職工的安全

3、意識和安全素質(zhì)。通過演練，大家的安全理念發(fā)生了根本性變化，主要表現(xiàn)在：一是從過去口頭安全到實(shí)際安全理念的轉(zhuǎn)變；二是從理論性安全向?qū)嶋H性安全的轉(zhuǎn)變；三是從局部安全到全過程安全的轉(zhuǎn)變；四是從單個(gè)人安全向全員性安全轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)員工在預(yù)防事故、抵御突發(fā)事件的認(rèn)識，個(gè)人安全素質(zhì)的提高不斷向全員安全素質(zhì)提高方向發(fā)展。2.提升了大家的安全業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急救災(zāi)的操作技能。上至管理人員，下到基層員工，不僅在演練中學(xué)到了許多平時(shí)無法學(xué)到的安全知識，同時(shí)，增進(jìn)了大家應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)水平，讓大家明白了道理，懂得了如何操作。3.提高了管理人員的應(yīng)急救援管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。平時(shí)現(xiàn)場管理，照章辦事，應(yīng)變力差。一但發(fā)生事故如何

4、組織搶險(xiǎn)、如何救援、如何自救？通過演練，在這種復(fù)雜的情況下，讓我們的管理人員在現(xiàn)場體驗(yàn)，如：事故發(fā)生了，如何匯報(bào)、如何應(yīng)急、如何組織救援行動、如何協(xié)調(diào)等等。在這種實(shí)踐中，鍛煉了管理人員現(xiàn)場處置問題的應(yīng)變能力和指揮協(xié)調(diào)能力，提高了各小組協(xié)同作戰(zhàn)能力。4.體現(xiàn)了所有人員的互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。通過演練，體現(xiàn)了所有人員在危難之際，自救互救、齊心協(xié)力、互幫互愛，積極參與，密切配合的精神。三 演練中存在的問題1.演練組織不夠嚴(yán)密：由于是在模擬條件下進(jìn)行的，所以從組織上許多環(huán)節(jié)上考慮不周全。如：管理人員的安排不夠到位，組織措施落實(shí)不夠?qū)嶋H。2.演練過程不熟練：集合隊(duì)伍的速度慢，隊(duì)員進(jìn)行過程中散漫、組織性差，沒有對處置應(yīng)對緊急事件的經(jīng)驗(yàn)和心理準(zhǔn)備，演練過程有些混亂。演練過程中個(gè)別人員有松