Software AG統(tǒng)一的流程透明平臺(tái)_第1頁(yè)
Software AG統(tǒng)一的流程透明平臺(tái)_第2頁(yè)
Software AG統(tǒng)一的流程透明平臺(tái)_第3頁(yè)
Software AG統(tǒng)一的流程透明平臺(tái)_第4頁(yè)
Software AG統(tǒng)一的流程透明平臺(tái)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩42頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、georgsimonsvpproductmarketingsoftwareagoctober 2013,統(tǒng)一的工藝透明平臺(tái)石油氣行業(yè)案例,、我是否做得對(duì),以及是否沒有風(fēng)險(xiǎn)。 現(xiàn)在,項(xiàng)目工程滿足業(yè)務(wù)需要嗎? 現(xiàn)在過程管理良好嗎? 是否有符合業(yè)務(wù)要求的正確it路線圖? 所有的知情人員都參加了嗎?每個(gè)人都知道進(jìn)程、進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目工程透明、實(shí)時(shí)進(jìn)程透明、業(yè)務(wù)和it透明、對(duì)任何人都透明、進(jìn)程透明、進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目工程透明、實(shí)時(shí)進(jìn)程透明,qms是組織架構(gòu)、進(jìn)程、進(jìn)程、提高質(zhì)量和流程透明度、統(tǒng)一的信息資源中心,對(duì)所有工具使用單一的消息源對(duì)業(yè)務(wù)信息使用基于方法的倉(cāng)庫(kù)多語言進(jìn)程信息,數(shù)百名員工網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)到

2、云同步,模型和數(shù)據(jù)的完整性和復(fù)用性、統(tǒng)一的公司管理系統(tǒng), 高性能的手冊(cè)和自動(dòng)導(dǎo)出自動(dòng)生成網(wǎng)頁(yè)對(duì)于特定的用戶視圖,可以基于角色進(jìn)行網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)、流程風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目工程透明、實(shí)時(shí)流程透明、業(yè)務(wù)和it透明、對(duì)誰都透明、流程透明、port南非蘭特天燃?xì)廨斔偷男绿魬?zhàn)來了天燃?xì)馐袌?chǎng)自由化公司是6個(gè)獨(dú)立地區(qū)運(yùn)營(yíng)和it系統(tǒng)的合并發(fā)展信息交換系統(tǒng)webmethods bpms使用aris作為ies的重要部分進(jìn)行流程描述,充分利用webmethods和aris的概要、挑戰(zhàn)、溶解熱,為所有參與者提供一致的實(shí)時(shí)天燃?xì)鈧鬏斄啃畔ⅲ诳蛻糸T戶站中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、信息集中的it 我相信,如果不在業(yè)務(wù)流程建模上花費(fèi)大量精力,sap的

3、實(shí)施就不會(huì)那么順利”,webmethods和aris成功的客戶證明,port南非蘭特的天燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)公司gaz-system s.a .的it主管grzegorz st 公司接受正確的信息,客戶通過web門戶站網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)到同一信息的客戶的修正計(jì)劃決定,考慮到需要時(shí)間和技術(shù)限制,通過gaz-system s.a .數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的整合改善了運(yùn)營(yíng)的有效性,webmethods bpms提供了一系列完全集成的工具, 流程自動(dòng)化、可管理的aris平臺(tái)是企業(yè)記錄、分析和標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程的理想工具、webmethods和aris溶解熱、溶解熱、關(guān)鍵組件、 維護(hù)和輸油管道擴(kuò)展項(xiàng)目工程自動(dòng)化流程完成時(shí)間自動(dòng)跟蹤通

4、過商務(wù)活動(dòng)監(jiān)控設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間和測(cè)量偏差,webmethods bpms提供一系列完全集成的工具,使流程自動(dòng)化。 可管理的aris平臺(tái)是企業(yè)記錄、分析、標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程的理想工具,包括webmethods和aris溶解熱、溶解熱、主要組件、流程風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目工程透明度、實(shí)時(shí)流程透明度, 通過識(shí)別業(yè)務(wù)和集成智能成功的風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,定義正確的控制措施,降低風(fēng)險(xiǎn),執(zhí)行有效的應(yīng)對(duì)策略,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的影響和發(fā)生頻率,用熱圖分析風(fēng)險(xiǎn)狀況,基于流程鏈模擬風(fēng)險(xiǎn)事件。 經(jīng)過驗(yàn)證的審計(jì)跟蹤允許您極簡(jiǎn)化依從性。 我們的客戶可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的質(zhì)量測(cè)試,簡(jiǎn)化工作流程并降低管理開銷。、建立自信心、december9、2

5、011、16、連續(xù)監(jiān)控、arcm與webmethods應(yīng)用中間件的集成業(yè)務(wù)操作和grc管理的集成實(shí)時(shí)響應(yīng),研究和防止grc問題連續(xù)控制監(jiān)控(ccm )、連續(xù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目工程透明、 實(shí)時(shí)流程透明、業(yè)務(wù)和it透明、流程透明、流程透明、流程風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目工程透明、實(shí)時(shí)流程透明、業(yè)務(wù)和it透明、無處不在透明、流程透明、減少生產(chǎn)開始和促進(jìn)價(jià)值時(shí)間重復(fù)利用現(xiàn)有的最佳做法流程縮短設(shè)置時(shí)間通過統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合作通過共享內(nèi)容簡(jiǎn)化員工的工具使用,通用標(biāo)準(zhǔn)通過流程門戶站相互聯(lián)系、 提高大型sap項(xiàng)目工程透明度的業(yè)務(wù)流程路線圖通過sap erp、bi溶解熱文檔反工程aris和sap解決方案管理器雙向交換進(jìn)

6、程信息發(fā)現(xiàn)sap企業(yè)號(hào)服務(wù),并與sap netweaver拍子數(shù)進(jìn)行強(qiáng)大的sap溶解熱技術(shù)能力和鐘點(diǎn)工將溶解熱體系結(jié)構(gòu)、設(shè)置修訂和實(shí)施結(jié)合起來,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程透明度和一致性改進(jìn)操作和it協(xié)作驗(yàn)證方法學(xué),以達(dá)到可預(yù)測(cè)的結(jié)果,從模型到執(zhí)行,流程風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目工程透明度、實(shí)時(shí)流程透明度、操作和it透明度、任何人和任何地方都是透明的、和對(duì)任何人和任何地方透明,流程透明,改進(jìn)決策,更好地理解當(dāng)前的情況測(cè)量企業(yè)的成功,立即發(fā)現(xiàn)異常行為,更好地理解,實(shí)時(shí)kpi駕駛艙,發(fā)現(xiàn)流程模式,監(jiān)視缺陷, 監(jiān)視運(yùn)行時(shí)進(jìn)程的透明度、進(jìn)行進(jìn)程發(fā)現(xiàn)和進(jìn)程挖掘的出現(xiàn)率、異常情況等分析進(jìn)程的歷史kpi和維子通訊端口定義的管理視圖和

7、通訊端口、復(fù)雜的上通告處理、持續(xù)高吞吐量的上通告處理, 上通告流中的特定模式不同通過篩選上通告流中缺少特定模式的上通告sql程序語言,易于理解的業(yè)務(wù)和it是透明的,對(duì)于任何人和任何地方都是透明的,過程是透明的, 為了通過3.5萬公里的輸油管道運(yùn)送超過700萬用戶的安全天燃?xì)鈱?duì)天燃?xì)獾木o急狀況,每年處理12.5萬件緊急狀況需要可靠的處理,對(duì)每個(gè)緊急問題進(jìn)行準(zhǔn)確的過程檢測(cè)發(fā)生的過程瓶頸進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視, 測(cè)量響應(yīng)速率可以很好地運(yùn)用webmethods的概要、挑戰(zhàn)、解決方案,保證緊急電話對(duì)各緊急電話的公共安全的持續(xù)性能改善,通過駕駛艙和kpi更好地發(fā)現(xiàn)問題并預(yù)防,“我們現(xiàn)在可以更迅速地應(yīng)對(duì)執(zhí)行速度慢的工

8、作指示。 我們能夠比客戶更快地找到速度慢或者比客戶慢的任務(wù)。和webmethods的顧客介紹成功,英吉利的配氣網(wǎng)絡(luò)公司的it經(jīng)管人christopher john,制作、注冊(cè)任務(wù),分配地域和資源,通過這個(gè)過程,業(yè)務(wù)活動(dòng)在檢驗(yàn)流程中,設(shè)定不同的sla,在允許的時(shí)間范圍內(nèi)現(xiàn)在可以監(jiān)視具體的kpi :將處理收到緊急塔斯克的時(shí)間塔斯克的時(shí)間塔斯克分配給地域的時(shí)間現(xiàn)在會(huì)出現(xiàn)瓶頸,可以確定潛在的系統(tǒng)問題,還可以通過webmethods的溶解熱、溶解熱、主要組件、 webmethods bam可以不斷優(yōu)化性能,以便成功使用webmethods bam軟件提供實(shí)時(shí)過程監(jiān)控webmethods broker提供

9、快速高效的消息中心web methods集成服務(wù)器能夠正常使用webmethods的溶解熱、溶解熱、主要組件、使用web methods for optimize, wwucandrilldowntoanalyzeeventsandoverlaykpisforanevenmorecompleteviewofitshandlingofemergencycalls.thishelpswwumakethebest mos rovesafetyandperformance .進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目工程透明,實(shí)時(shí)進(jìn)程透明,業(yè)務(wù)和it透明, 任何人都可以在透明的同一環(huán)境中建立、查看進(jìn)程信息,定義審批責(zé)任者的使

10、用情況,人員合作,社會(huì)合作改進(jìn)溝通、聯(lián)系方式,集中群眾智慧為移動(dòng)用戶提供服務(wù),aris connect,aris connect是移動(dòng)設(shè)備的價(jià)值斯瑪特手機(jī)和平板電腦、平板電腦、aris移動(dòng)基礎(chǔ)平臺(tái)、app、app、第三方鐘點(diǎn)工合作伙伴、流程風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目工程透明、實(shí)時(shí)流程透明、業(yè)務(wù)和it透明it路線圖的透明度。 簡(jiǎn)單介紹整合it戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以消除信息管理的短板、冗馀數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、確保it路線圖的文檔完整性、實(shí)現(xiàn)it透明度、建構(gòu)集成溶解熱、新的企業(yè)架構(gòu)管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)和it卓越性、流程風(fēng)險(xiǎn)管理、 項(xiàng)目工程透明度和明確性it路線圖有效地通訊端口業(yè)務(wù)流程明確地理解負(fù)責(zé)改善it性能的流程和it路線圖,并映射現(xiàn)有的it路線圖,從而使linde集團(tuán)能夠以全景圖的形式來支持最低成本的業(yè)務(wù)。 成功的aris咨詢服務(wù)概述協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和it需求的標(biāo)準(zhǔn)化,了解使用現(xiàn)有能力和服務(wù)優(yōu)化現(xiàn)有it能力、流程和責(zé)任成本,“通過aris,企業(yè)架構(gòu)管理可以始終建構(gòu)一致的it系統(tǒng)。 從流程和應(yīng)用程序到技術(shù)提供透明度。 “成功的aris咨詢服務(wù)客戶引言,linde集團(tuán)公司服務(wù)部門的應(yīng)用結(jié)構(gòu)責(zé)任者thomas steinich是一套深入的it基礎(chǔ)架構(gòu)洞察應(yīng)用程序,可更好地理解流程、角色和職能的整合,并使應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化到云同步ids scheer

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論