1、電儀2016年年終總結 * 2017年1月9日,一、工作指標完成情況 二、2016年主要事件 三、電儀專業(yè)培訓 四、工作不足和改進措施 五、今年工作計劃完成情況 六、明年工作計劃,目 錄,一、工作指標完成情況,1.儀表設備完好率,設備完好率上半年偏低主要是現(xiàn)場閥門運行多年壓縮空氣減壓閥密封件老化計劃檢修較多，從6月開始兩套裝置的儀表設備運行基本正常維修頻次降低。,一、工作指標完成情況,2.配電設備完好率,一、工作指標完成情況,3.設備故障率,緊急維修設備主要集中在閥門動作不到位、轉子流量計卡死這兩方面 ，閥門動作異常主要是由于一期設備運行周期長了閥門的密封件和定位器老化引起動作異常！但今年未出

2、現(xiàn)因儀表設備故障引起的停車事件和緊急加班維修事件！,一、工作指標完成情況,4.設備計劃保養(yǎng)率,計劃性保養(yǎng)今年還是是做的不錯的，裝置所有的儀表和閥門都進行了基礎的潤滑、清灰、防水泄漏點檢查等 總保養(yǎng)率占所有設備的 95%以上，主要未保養(yǎng)的設備集中在動力車間和2期的DCS操作員站明年需要加強動力的儀表設備統(tǒng)計入檔及維護保養(yǎng)，爭取能夠進行一次DCS系統(tǒng)點檢及系統(tǒng)升級！,一、工作指標完成情況,5.計量器具檢定率,國家有強制要求檢定的計量器具基本按要求進行了送檢，送檢率為99.9%,新灌裝機在明年3月已經聯(lián)系了檢定，生產監(jiān)視儀表及能源計量二三級儀表爭取在人員能安排過來的請況下做一些力所能及的內部檢定。,

3、一、工作指標完成情況,6.電氣安全檢測率,一、工作指標完成情況,7.績效考核,一、工作指標完成情況,8.電儀維修成本,2016年全年電儀維修成本*萬元，工程設備及施工費用*萬元，未超出年初簽訂的目標責任書要求電儀維修費用小于*萬元的目標要求。,一、工作指標完成情況,今年進行了2次停車檢修，全年總用電量10000000萬Kw.h 電費支0000000萬元。從今年1月開始執(zhí)行直購電能開始每度電優(yōu)惠0.03元，今年8月調整電價每度電優(yōu)惠0.04元 今年全年的綜合平均電價為0.723元/ Kw.h ，2017年的直購優(yōu)惠政策還未出臺，1月起開始執(zhí)行物價統(tǒng)購電價。,一、工作指標完成情況,二、2016年主

4、要事件,1.消防系統(tǒng)安全設施,1、 消防系統(tǒng)在今年12月完成了全部的整改，三套系統(tǒng)合為一套系統(tǒng)，消防主機定于二期DCS控制室實現(xiàn)24小時有人職守； 2、裝置及外圍安防監(jiān)控系統(tǒng)，在今年增加了?；穫}庫存放、領用路徑監(jiān)控及紅外報警裝置、生產區(qū)域入口監(jiān)控，DCS主機更換了硬盤，現(xiàn)在的儲存時間可達一個月以上； 3、MSA可燃氣體報警器在今年6月和9月更換了傳感器后，今年運行基本穩(wěn)定，出現(xiàn)的維修主要集中在傳感器更換之前。,故障檢修次數,二、2016年主要事件,2.DCS系統(tǒng)設備,1、 今年5月一、二期DCS操作室合并全部遷至2期； 2、一期SIS系統(tǒng)用于今年9月安裝結束部分已投入使用； 3、2期中控DC

5、S今年出現(xiàn)了1次主控卡故障、1次單電源跳閘 4、2期DELTAV DCS出現(xiàn)了2次操作員站死機現(xiàn)象（現(xiàn)在把所有的歷史趨勢都轉移到了APP站后就沒再次出現(xiàn)死機）和1次干擾過大導致網絡信號部分丟失，再次跟進，確認是否需要增加抗干擾設備； 5、1期橫河DCS系統(tǒng)出現(xiàn)了網絡信號部分丟失可能是網卡不好或則干擾信號過大,故障檢修次數,二、2016年主要事件,3.現(xiàn)場儀表及閥門檢修比例,由此圖可見維修頻率較高的有閥門、壓力表、液位計、流量計。 1、閥門的主要問題是去年集中更換了一批氣源減壓閥、和部分定位器更換，及自勵調節(jié)閥壓力調整。 2、現(xiàn)場壓力表主要是由于使用場所配置不當損壞和有震動及腐蝕性介質損壞；壓力

6、變送器主要是冰凍損壞和接線變送單元受潮影響。 3、液位計主要是磁翻板液位計變送單元異常、雷達液位計在高低液位段出現(xiàn)數據丟失現(xiàn)象 4、流量計故障還是集中在轉子流量計雜質卡住浮子導致儀表異常；和孔板流量計引壓管不暢通導致儀表異常,二、2016年主要事件,4. 高壓設備運行情況,二、2016年主要事件,5.停車檢修項目,1、2月計劃性停車1月18日至2月28日 * 2、8月G20峰會計劃性停車8月23日至9月11日 *,二、2016年主要事件,1、 C1101C1102R1101R202、R201采出安裝緊急切斷閥,2、 T201進水管流量及控制閥門位置更換技改,3、2期R2310技改，液位計該界位

7、計、安裝底部采出流量計及調節(jié)閥,6.技改項目,4、1期罐區(qū)增加BDO裝車線，安裝流量計及制作裝車程序,6、罐區(qū)增加半自動灌裝線，灌裝效率較以前有所提升，但還有改造空間,5、C1101-C1102增加回流控制閥,7、2期1000產品設備技改、增加V2330E2416F2312E2205等,8、2期在線氧更換為梅特勒托利多現(xiàn)運行穩(wěn)定、且靈敏度高。,9、 V2108V320AD1104D1106V319安裝緊急排空閥,二、2016年主要事件,7.電氣技改項目,二、2016年主要事件,8.安全隱患排查及整改,二、2016年主要事件,9.作業(yè)票證,三、電儀專業(yè)培訓,四、工作不足和改進措施,1、培訓教育不

8、到位 改善措施：嚴格按照培訓計劃克服一切困難按計劃實施 2、自身專業(yè)技術知識方面仍有很多不足之處 改善措施：公司提供相應的培訓學習機會參加外部培訓 3、備品備件到貨不夠及時 改善措施：和采購、倉庫加強聯(lián)系多溝通及時了解申報物質到貨情況 4、儀表保養(yǎng)做的不夠到位 改善措施：加緊培養(yǎng)電氣人員和儀表人員的專業(yè)互通性，合理配置保養(yǎng)時間提升保養(yǎng)專業(yè)技能不能停留在現(xiàn)階段的最基礎保養(yǎng)層面。,五、今年工作計劃完成情況,1、加強缺陷管理及備品備件管理;-完成部分 2、重要工序的儀表周期檢定，確定其準確性提高物料平衡核算水平;-未完成 3、裝車系統(tǒng)雙流量計及雙閥門改造;-未完成 4、一期緊急停車系統(tǒng)增加;-完成

9、5、2期1000產品用系統(tǒng)改造;-完成 6、2期兩套消防系統(tǒng)合并;-完成 7、加強專業(yè)培訓，培養(yǎng)2名輔助電工及2名輔助儀表工達到上崗水平;-未完成 8、一期調節(jié)閥、開關閥減壓閥漏氣整改;-完成 9、提高設備計劃保養(yǎng)率及計量檢定率;-完成,六、明年工作計劃,1、重要工序的儀表周期檢定，2016未完成項目 2、裝車系統(tǒng)雙流量計及雙閥門改造;2016未完成項目 3、加強專業(yè)培訓，培養(yǎng)2名輔助電工及2名輔助儀表工達到上崗水平2016未完成項目 4、繼續(xù)做好儀表的計劃保養(yǎng)工作 5、動力站自控水平提升 6、一二期DCS系統(tǒng)點檢及一期控制系統(tǒng)升級 7、動力設備儀表等級保養(yǎng) 8、全廠的接線箱做防腐及螺栓更換 9、全廠安防系統(tǒng)清理完善、增加系統(tǒng)配置 10、自身能力提升參加一些必要的外部培訓 11、遺留問題設備全部檢修到位,2017年技改項目,2016年遺留問題項目,1、高壓設備耐壓與安全性檢測。 2、低配主要斷路器安全及參數檢測。 3、循環(huán)水泵節(jié)能改造更換。 4、冷凍