1、粉磨機集團是一家走得很早的中國環(huán)境保護企業(yè)，2009年進入沙特獲得了該國污水處理廠EPC項目工程。 最近，在中國環(huán)博會前夕的交流上通告上，通過面談法粉磨機集團會長文一波，談論了環(huán)保企業(yè)走出去的星空衛(wèi)視期、海外市場的機遇與挑戰(zhàn)。 記者：近年來，環(huán)保企業(yè)的進軍加快，粉磨機也在2009年邁出了第一個一頭地。 其中有什么敘述方法？文一波：每個項目工程都很復雜。 例如，我們一直和印度尼西亞的大型供水的PPP項目工程一起，在56年間多次星空衛(wèi)視，多次征集標記，征集標記，又停止，花費了很大的費用。 其實這種情況在國際市場，特別是新興市場很常見。 另一方面，他們的基礎設施差距較大，想做，但另一方面，他們的政策

2、法律法律規(guī)范和業(yè)界的基本情況還不清楚。 因為很多問題都不順利，所以去國際公開招標，做了一半后，發(fā)現(xiàn)啟動條件有問題，重新調整，重啟的時候應該沒有問題，做了一半，投標者提出問題，還是發(fā)現(xiàn)了很多新的問題，這種情況經常出現(xiàn)。 但是，對中國企業(yè)來說，新興市場依然是處女地，確實是機遇。 就像海外公司進入中國一樣，前期需要引導，如果我們引導的話，也許會向有利于我們的方向發(fā)展。 比如，不引導，別人就設定了規(guī)則。 我們只是投標者，參加者，對我們來說，市場肯定是不利的。 記者：三年五載前，包括李嘉誠在內在歐美市場摸索，購買一些環(huán)境資產，如何看待現(xiàn)在歐美等成熟市場的合并機會？文一波：現(xiàn)在沒有好的話題。 歐洲債務危機

3、發(fā)生后，歐洲的很多資產被賣掉，如果走得更快的話，當時的內資企業(yè)談判能力會更加強大。 目前買方條件相對較差，賣方條件嚴格，采購價格略高。 雖然現(xiàn)在不能說是仿造品，但是比歐洲的債務危機之前還要好。 記者：很多企業(yè)都在向發(fā)達國家收購，很多企業(yè)都在考慮技術性的企業(yè)，粉磨機也是這么想的嗎？文一波：我們也在看。 而且，在國內還沒有開展的領域，國內空間還有很多看不見的東西，正在尋找收購的目標。 在國內比較成熟，已經形成了規(guī)模，比如在城市污水和垃圾焚化等領域，尋找新技術進來，技術的轉換和普及是被動的。 國外的技術必須適應中國的情況，首先經濟上可以接受的程度的技術是好的，但是投資，成本高，幾乎不容易普及的同時，

4、一些國外的好的技術，比如垃圾領域，在國內可能完全不通用，或者調整可能需要很長時間必須考慮這樣的因素。 記者：那么，在國際市場并購營銷對象中，哪些領域更受歡迎？文一波：目前，土壤修復、固體有機物厭氧發(fā)酵、地下水修復等領域的先進技術備受矚目。 歐洲的垃圾不允許直接焚燒和填埋，必須減少有機物的比重，必須采用厭氧技術。 否則會不及格，歐盟法律覺得你有問題。 中國現(xiàn)在還沒有大規(guī)模運用，將來可能會有一些政策調整。 除城市外，中國農村有廣泛的有機廢物，需要進行這樣的處理，還包括焚燒秸稈。 在這些個領域，中、國的市場還沒有興起，但技術還不成熟，我們走得快，一些好的技術可以嫁接，就能根據(jù)中國的情況進一步發(fā)展。 記者：環(huán)保企業(yè)在海外收購，什么樣的問題是很大的妨礙？文一波：收購不方便，中國的審批過于復雜。海外企業(yè)有時比起廉價賣給別人，更不愿意賣給我們的中國企業(yè)。 因為他們認為中國企業(yè)有很多不真實自我。 雖然價格很高，但最終不批次，或者批次的時間可能很長。 我們在進行國際收購時考慮到這個問題，審查需要多長時間，是否滿足招標的要求，有時甚至連招標時支付的保證金都有可能被沒收。 一般來說，海