1、配電班2011年工作總結(jié)自帶電力中心后，在上級部門和引導(dǎo)者的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在電臺引導(dǎo)者的大力支持下，根據(jù)xx電力網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求，我們班緊緊圍繞2011年的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照年初制定的工作整體要求和奮斗目標(biāo)，以安全、和諧為重點(diǎn)，統(tǒng)一、一致思想一、加強(qiáng)管制，確保安全我們針對去年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故暴露的安全制度不完善、安全管理不嚴(yán)格、安全責(zé)任執(zhí)行不落實(shí)、安全措施不一盞茶等突出問題，努力完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，深入開展違規(guī)行為，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。 從加強(qiáng)職工安全教育、技能培訓(xùn)工作開始，加強(qiáng)制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，有效促進(jìn)公司整體安全生產(chǎn)工作的順順利利進(jìn)行。2011年4月，我們對

2、作業(yè)準(zhǔn)備中暴露的問題進(jìn)行了控制措施，制作作業(yè)準(zhǔn)備控制單控制作業(yè)準(zhǔn)備的不足，使人執(zhí)行各項(xiàng)準(zhǔn)備，作業(yè)負(fù)責(zé)人掌握一頭地一頭地關(guān)系，有效地控制了作業(yè)準(zhǔn)備中發(fā)生的問題。2011年6月，我們對配電帶電作業(yè)的先進(jìn)儀器試驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)，對絕緣臂車、絕緣服、絕緣手套、絕緣屏蔽手工工具等各種安全防護(hù)用具的安全度進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn)試驗(yàn)，在試驗(yàn)中對絕緣手套試驗(yàn)的破壞問題采取了具體措施，改進(jìn)了防扎手套。在全面的工作中，我們不斷吸收工作中的不足，不斷發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，從絕緣手工工具室改造(絕緣腳手架架改造)到絕緣手工工具倉庫改造，保證絕緣手工工具的絕緣性能，保證作業(yè)人員的人身安全。2011年，我們班積極參加了每

3、月召開的每月安全生產(chǎn)會，班組參加了每周召開的工作回顧和總結(jié)以及系統(tǒng)內(nèi)的安全事故分析會，提高了班組人員的安全意義，在安全生產(chǎn)方面我們達(dá)成了以下幾點(diǎn)。 二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員技能水平，精通安全規(guī)程；三是發(fā)揮良好的團(tuán)結(jié)合作和相互監(jiān)督精神。二、技能訓(xùn)練在2011年中，我們加強(qiáng)了工作團(tuán)隊(duì)成員的日常訓(xùn)練，從帶電作業(yè)的基本知識、規(guī)章制度和實(shí)際操作練習(xí)等幾個方面采用了不同的訓(xùn)練方式進(jìn)行了訓(xùn)練。主要從以下方面進(jìn)行了訓(xùn)練： 1、新員工的基礎(chǔ)知識訓(xùn)練、安規(guī)學(xué)習(xí)及試驗(yàn)、作業(yè)工具的識別、工具的使用、登板等基礎(chǔ)技能訓(xùn)練2、配電網(wǎng)帶電作業(yè)的通常項(xiàng)目工程技能訓(xùn)練及常用帶電作業(yè)工具的使用方法訓(xùn)練3、舊、元陽、建水、彌勒、

4、對石屏供電有限公司人員以一對一師生配對的方式進(jìn)行培訓(xùn)的4、10月份有些職工參加了xx電力網(wǎng)公司組織的配網(wǎng)帶電作業(yè)取證、更換作業(yè)，沈彪、龍海福參加了配網(wǎng)高級作業(yè)取證。 5、11月中心派遣8人到武漢進(jìn)行旁路帶電作業(yè)的考察學(xué)習(xí)，掌握旁路帶電作業(yè)的基本原理和操作方法，進(jìn)一步班組學(xué)習(xí)旁路知識。 6、在日常培訓(xùn)工作中，班組多次在帶電作業(yè)中心配電班入口處進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)，旨在使各配電帶電作業(yè)人員熟悉各作業(yè)順序和注意事項(xiàng)。 此外，經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，在現(xiàn)場，對變化多樣的設(shè)備、地形進(jìn)行現(xiàn)場討論，制定最安全、最快的工作方案，大大提高班組成員的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，“每個人都學(xué)習(xí)，每個人都能

5、工作”三、安全生產(chǎn)2011年，我們班認(rèn)真完成來自上級的各項(xiàng)工作任務(wù)，這一年(截至2011年12月21日)我班發(fā)生了129張配電帶電工作票，及格率為100%； 作業(yè)輔導(dǎo)書使用率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)配電帶電作業(yè)250次，已完成局提出的年度目標(biāo)，供電中斷時間減少815.5小時，供電中斷減少31876點(diǎn)/戶數(shù)，多供電量達(dá)到87.95萬kw.h。作業(yè)統(tǒng)一修訂：1 .調(diào)查項(xiàng)目239項(xiàng)，其中具備帶電作業(yè)條件的項(xiàng)目219項(xiàng)，不具備帶電作業(yè)條件的20項(xiàng)，發(fā)放調(diào)研報告，帶電作業(yè)率91.6% (不具備帶電作業(yè)的主要原因： 1、地形復(fù)雜，臂車不能到達(dá)2 .線路分布復(fù)雜，臂2、完成的帶電作業(yè)項(xiàng)目有129個項(xiàng)目(明細(xì)編輯作

6、業(yè)次數(shù)250次)，在具備其他帶電作業(yè)條件但取消的90個項(xiàng)目中，檢查充電環(huán)項(xiàng)目的設(shè)置和過載電壓互感器的更換作業(yè)在2011年沒有實(shí)施(分別是52、14個項(xiàng)目)，客戶等的供電中斷機(jī)會取消帶電作業(yè)15個項(xiàng)目，一般3、修訂作業(yè)108項(xiàng)、臨時修訂21項(xiàng)、修訂作業(yè)率83.7% (臨時修訂原因： 1、緊急維修； 2、按照施工單位進(jìn)行作業(yè)3、客戶的緊急電功耗)4、帶電作業(yè)項(xiàng)目中(按分項(xiàng)修訂):作業(yè)擴(kuò)大100次，缺口91次，修理12次，配合施工改造41項(xiàng)，改造6次。四、全體參與，積極創(chuàng)新2011年，配電班認(rèn)真開展了QC活動，對“絕緣檢查架的應(yīng)用與研究”進(jìn)行了討論創(chuàng)新，提高了班組成員的積極性和云同步，增加了絕緣檢查

7、架的應(yīng)用。五、班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞球，一個班組的工作好壞決定一個企業(yè)的發(fā)展。 因此，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)尤為重要。 并且，做好班組建設(shè)，要注重感情用事，用語言使人服從，使人合理化，做好員工的熱誠的人，向?qū)?，引?dǎo)人和理解人，做好員工的熱誠的人。2011年，我們完善了帶電作業(yè)制度，做了以下工作。1、2011年3月進(jìn)一步完善作業(yè)審批流程，加強(qiáng)與管道溝通能力2、2011年4月，結(jié)合“4.16”事故分析，制定作業(yè)準(zhǔn)備控制票。3、2011年6月，修改了調(diào)研報告的內(nèi)容和形式，更加直觀地明確了4、2011年7月、10kV帶電更換耐張絕緣子串作業(yè)指導(dǎo)書、10kV帶電更換直線電桿橫擔(dān)和10kV帶電更

8、換直線絕緣子的工作輔導(dǎo)書。 同時完善審查制度，在日常生活中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。5、2011年12月，引進(jìn)旁路帶電作業(yè)，對旁路建立規(guī)范的作業(yè)輔導(dǎo)書及相關(guān)表格。培訓(xùn)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)。 在抓職工的培訓(xùn)中，主要是把日常點(diǎn)檢工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象和職工出現(xiàn)的情緒不穩(wěn)定等實(shí)際情況結(jié)合起來，明確組織開展、開展、期待班級前會、班級后會、座談會、交流會、崗前培訓(xùn)、職場訓(xùn)練兵、案例教育、參觀學(xué)習(xí)、分析討論等多種形式的學(xué)習(xí)積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，樹立不斷學(xué)習(xí)的理念，用知識重建班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動力。 通過班組全體人員的交流和學(xué)習(xí)，提高員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。六、今后工作的思維方法2012年，我們班全體職工將繼續(xù)干巴爹工作，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)工作，以技術(shù)進(jìn)步為起點(diǎn)，以帶電作業(yè)工人(儀器)管理合格為重點(diǎn)，以確保帶電作業(yè)安全為核心，加強(qiáng)班組管理，明確崗位職責(zé)，設(shè)備定期1 .加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，以“零違規(guī)”開展工作