1、第1章 現(xiàn)代企業(yè)管理理論概述,第一節(jié) 管理概述,一、管理的概念和特性,管理的概念,管理的特性,管理是管理者在一定的環(huán) 境和條件下，為了實(shí)現(xiàn)組 織的特定目標(biāo)，對(duì)組織所 擁有的資源進(jìn)行計(jì)劃、組 織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng)的 過(guò)程。,管理的二重性 管理的綜合性 管理的藝術(shù)性,企業(yè)管理就是指對(duì)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)要素 人力資源、金融資源、物質(zhì)資源和信息情報(bào)資 源進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，用最有 效的方法去實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。,二、企業(yè)管理的定義,補(bǔ)充閱讀 經(jīng)典管理規(guī)律自來(lái)水哲學(xué),三、 管理者,（一）管理者的分類 （案例：升任公司總裁后的思考）,（二）管理者的技能要求,（三）管理者應(yīng)扮演的角色,四、管理的對(duì)

2、象和管理過(guò)程,（一）管理對(duì)象,（二）管理過(guò)程,（一）計(jì)劃職能 （二）組織職能 （三）領(lǐng)導(dǎo)職能 （四）控制職能 案例：查克.斯通曼的一天,五、管理的職能,補(bǔ)充閱讀 企業(yè)管理不可不知的五大管理定律,第二節(jié) 企業(yè)概論,1企業(yè)首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織 2企業(yè)必須是自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì) 組織 3企業(yè)必須是一個(gè)法人,一、現(xiàn)代企業(yè)的含義與特征,二、現(xiàn)代企業(yè)概念的發(fā)展,三、現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成及特點(diǎn),（二）現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),1企業(yè)系統(tǒng)的靜態(tài)組織結(jié)構(gòu),2企業(yè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu),四、現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)集團(tuán),（二）現(xiàn)代企業(yè)制度的基本類型（課件補(bǔ)充PPT15）,1.個(gè)人業(yè)主制企業(yè),2.合伙制企業(yè),3.公司制企業(yè),（1）

3、有限責(zé)任公司 （2）股份有限公司 （3）國(guó)有獨(dú)資公司,五、企業(yè)集團(tuán),（一）企業(yè)集團(tuán)的定義,（二）企業(yè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu),（三）企業(yè)集團(tuán)的特征,1.企業(yè)集團(tuán)組成具有多元化特征。 2.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)結(jié)紐帶具有多樣性特征。 3.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)具有多層次性特征。 4.企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)具有多元化特征。 5.企業(yè)集團(tuán)具有跨國(guó)化趨勢(shì)特征。,第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展和演變,傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理階段,古典管理理論階段,傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理階段從 18世紀(jì)末至20世紀(jì)初。 這一階段的代表人 物主要有亞當(dāng).斯密、 羅伯特歐文、查爾斯. 巴貝奇。,泰羅和他的科學(xué)管理 理論 法約爾的一般管理思想 韋伯的古典組織理論 梅奧和人群關(guān)系論,現(xiàn)代管理理論,行為科學(xué)理論 補(bǔ)充閱讀 組織行為學(xué) 現(xiàn)代管理科學(xué)理論,最新管理理論階段,比較管理理論 企業(yè)流程再造理論 質(zhì)量管理理論 目標(biāo)管理理論 供應(yīng)鏈管理理論 客戶關(guān)系管理理論 數(shù)字化管理理論 公司治理理論,