1、冠東車燈公司模具部部長(zhǎng)職位說明書一、基本信息：職位名稱： 模具部部長(zhǎng)所屬部門： 模具部擬定人簽名：陶永上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：管理類 管理與執(zhí)行職種直接上級(jí)：研發(fā)副總定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)客戶要求組織相關(guān)人員完成模具開發(fā)（包括模具設(shè)計(jì)、模具制造、模具試模、模具移交）及檢具開發(fā)（包括檢具設(shè)計(jì)、檢具制造、檢具移交）。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）研發(fā)副總（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）部長(zhǎng)部門經(jīng)理直接下屬職位名稱和人數(shù)模具設(shè)計(jì)主管（1人）模具制造主管（1人）模具品管 （1人）工作關(guān)系（外部）： 客戶、供應(yīng)商工作關(guān)系（職位范圍）：（請(qǐng)列出與該職位工作范圍

2、與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。）所在部門總?cè)藬?shù)：50-100該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司年度目標(biāo)制訂本部門的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。業(yè)績(jī)2制訂新模具的開發(fā)計(jì)劃/老模具的改進(jìn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。開發(fā)質(zhì)量、開發(fā)進(jìn)度3組織設(shè)計(jì)本部門激勵(lì)制度與管理

3、規(guī)定。員工工作積極性、制度化建設(shè)情況4對(duì)部門內(nèi)重大事故的調(diào)查處理，并制訂有效防范措施。5組織模具開發(fā)過程中的技術(shù)革新、技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)咨詢等活動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先性6指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作；并作定期評(píng)定。體系運(yùn)行情況7主持模具驗(yàn)證、模具移交會(huì)議。效果、及時(shí)性8部門內(nèi)、外工作的協(xié)調(diào)與溝通。9其他責(zé)任五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大學(xué)專科以上模具設(shè)計(jì)及管理類相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間項(xiàng)目管理5天8天所需經(jīng)驗(yàn)熟悉模具開發(fā)流程，三年以上模具部管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能熟悉ISO9000、QS9000、VDA6.1等質(zhì)量管理體系，熟悉模具項(xiàng)目管理、時(shí)間管理、成本管理、溝通管理、人力資源管理及車間6S管理知識(shí)，熟悉車燈模具結(jié)構(gòu)。通用技能較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、溝通能力、文字能力，熟練操作辦公自動(dòng)化軟件。體能要求身體健康。工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、通訊工具、交通工具飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門