版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、零售業(yè)發(fā)展電子商務思維,團隊成員:李云良柳容趙志范晉城郡,1,PPT學習交流,零售電子商務,案例為主,2,PPT學習交流,零售交易,概念,商品,勞務, 付款服務提供商驗證加密結算、買方授權加密結算、雙方價錢協(xié)商、買賣雙方聯(lián)系,準備購買產(chǎn)品、收到買方收據(jù)、完成賣方通知交易、買方授權加密結算、賣方根據(jù)結算清單提供發(fā)貨或密鑰、 付款方法確認匯款到戴爾帳戶開戶銀行。帳戶認證戴爾將確認收到匯款,并在7-10個工作日內(nèi)發(fā)貨。出貨方式檢查客戶收貨,并確認其與訂單相符。交易完成,8,PPT學習交流,B-C交易模式,企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)直接向個人消費者銷售產(chǎn)品和提供服務的9,PPT學習交流,零售電子商務類型,連鎖電子
2、商務,開設購物中心,擴大經(jīng)營領域,擴大經(jīng)營品種和業(yè)務范圍,開發(fā)新項目和新服務領域,降低運營成本。特點:主要日常用品,經(jīng)營種類,選擇性購物方式,完善的服務體系經(jīng)營者觀點:降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效率,提高經(jīng)營適應性,提高規(guī)模經(jīng)濟效果,提高市場競爭力,11,PPT學習交流,案例,12,添加PPT學習交流副標題,12擁有5200多名全職員工。是世界上最好的B toB電子商務公司,主要針對全球進出口貿(mào)易,在交易市場上擁有約3000萬注冊人,復蓋240多個國家和地區(qū),居國際商務和貿(mào)易類網(wǎng)站第一位,遠遠領先于第二位。14,PPT學習交流,會員注冊,舊會員登錄網(wǎng)站,為滿足中小型企業(yè)用戶的綜合營銷需要,向用戶提
3、供大量信息。超過500萬名注冊者,在全球200位以內(nèi)居國內(nèi)第17位。,特征:用戶具有依賴性。95%以上的用戶是業(yè)務用戶。重視具有品牌的商務用品。用戶產(chǎn)業(yè)分布很廣。提供全方位的營銷服務。17,PPT學習交流,注冊會員,購買申請,交易平臺選擇產(chǎn)品類型,放入購物車,選擇銀杏立即支付,銀杏支付頁面填寫信息,支付成功確認,訂單生成,供應商供應等待海爾集團于2000年三月10日投資成立海爾電子商務有限公司,2000年四月18月開始海爾購物中心運營;2000年九月末,B to B和B to C交易總額超過12億元。每天的訪客人數(shù)已經(jīng)達到了4萬人。19,PPT學習交流,23,PPT學習交流,投入時機適當。“蘇果超市”發(fā)展速度快,但全面采用電腦管理比較晚?!靶」小蓖瓿闪碎T店的初期擴張,獲得了較好的經(jīng)濟效益后,才增加了信息技術投資。這樣不僅能及時適應前面發(fā)展的要求,還能減少發(fā)展初期投入的高成本風險,減少設備閑置損失。24,PPT學習交流,高新技術投資的持續(xù)性,高新技術不斷發(fā)展的今天,小科認為連鎖形式應該跟上時代的節(jié)拍。只有不斷更新技術,才能保持持續(xù)的競爭力。公司的信息平臺改造和軟件升級必須注重不斷提高信息系統(tǒng)的運行能力。積極利用網(wǎng)絡技術提高公司的信息技術水平,持續(xù)提高POS系統(tǒng)的利用效果,提高與水的競爭力。25,PP
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑電氣施工方案(完整版)
- 2025年焦爐試題及答案
- 醫(yī)院肛腸科20XX年終工作總結
- 2025年工業(yè)機器人仿真編程實戰(zhàn)考核模擬試題及答案
- 施工期間交通導行方案
- 2025年一般生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓考試試題附參考答案(完整版)
- 2025年內(nèi)鏡消毒隔離試題及答案
- 建設工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板律師常用版本
- 建設工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板電子檔隨時編輯
- 網(wǎng)球教學2026年技能提升
- 2026年勞動關系協(xié)調(diào)師綜合評審試卷及答案
- 黑龍江八一農(nóng)墾大學公開招聘輔導員和教師22人參考題庫附答案解析
- 2026年房地產(chǎn)經(jīng)紀協(xié)理考試題庫及答案(名師系列)
- 南京工裝合同范本
- 2025年二年級上冊語文期末專項復習-按課文內(nèi)容填空默寫表(含答案)
- 登高作業(yè)監(jiān)理實施細則
- 2025年婦產(chǎn)科副高試題庫及答案
- 2025食品機械行業(yè)智能化分析及技術升級趨勢與投資可行性評估報告
- 2025年度黨委黨建工作總結
- 《經(jīng)濟法學》2025-2025期末試題及答案
- CAICV智能網(wǎng)聯(lián)汽車遠程升級(OTA)發(fā)展現(xiàn)狀及建議
評論
0/150
提交評論