《孫子兵法》的制勝之策解析.ppt_第1頁
《孫子兵法》的制勝之策解析.ppt_第2頁
《孫子兵法》的制勝之策解析.ppt_第3頁
《孫子兵法》的制勝之策解析.ppt_第4頁
《孫子兵法》的制勝之策解析.ppt_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余42頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、孫子兵法的制勝之策 河南省委黨校哲學(xué)教研部 田 憲 臣,Tel.13838330981,天之發(fā)人,先發(fā)慧后發(fā)福。 袁了凡:了凡四訓(xùn),引 言,先孫子者,孫子不遺;后孫子者,不遺孫子。 茅元儀:武備志 兵訣評(píng) 序,松下幸之助,中國兵法家孫子是天下第一神靈,全公司的人必須膜拜他,無論什么職位,對(duì)他的話必須認(rèn)真背誦。,故兵貴勝,不貴久。 作戰(zhàn)篇 勝可為。 虛實(shí)篇,全勝觀:“不戰(zhàn)而屈人之兵”的全勝思想,故百戰(zhàn)百勝,非善之善也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。 謀攻篇 ,規(guī)劃設(shè)計(jì):獲得全勝的制勝之策,權(quán)謀 孔子:好謀而

2、成 子謂顏淵曰:“用之則行,舍之則藏,惟我與爾有是夫?!弊勇吩唬骸白有腥?,則誰與?”子曰:“暴虎馮河,死而不悔者,吾不與也。必也臨事而懼,好謀而成者也?!?論語 運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,一、順天時(shí):掌握現(xiàn)在,把握未來 二、造地利:善于創(chuàng)造和積極利用有利態(tài)勢(shì) 三、謀人和:增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力,目 錄,道天地將法 始計(jì)篇,一、順天時(shí):掌握現(xiàn)在,把握未來,天道,馬克思:時(shí)間實(shí)際上是人的積極存在,它不僅僅是人的生命的尺度,而且是人的發(fā)展的空間。 工資、價(jià)格和利潤 世間公道唯白發(fā) 貴人頭人不曾饒 唐 杜牧:送隱者一絕,(一)掌控時(shí)間:掌握時(shí)代的脈動(dòng),發(fā)火有時(shí),起火有日。時(shí)者,天之燥也。日者,月在箕、壁

3、、翼、軫也。凡此四宿者,風(fēng)起之日也。 火攻篇 王船山:太上先時(shí),其次隨時(shí),其次后時(shí),最下逆時(shí)。,踐墨隨敵,(一)掌控時(shí)間:掌握時(shí)代的脈動(dòng),發(fā)火有時(shí),起火有日。時(shí)者,天之燥也。日者,月在箕、壁、翼、軫也。凡此四宿者,風(fēng)起之日也。 火攻篇 王船山:太上先時(shí),其次隨時(shí),其次后時(shí),最下逆時(shí)。 漢朝:“七國之亂”; 晁錯(cuò)袁盎 悟達(dá)國師:水懺,(一)掌控時(shí)間:掌握時(shí)代的脈動(dòng),1、待機(jī):等待適當(dāng)時(shí)機(jī),(二)把握機(jī)遇:機(jī)不可失,失不再來,不可勝在己,可勝在敵。 昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。 軍形篇 故用兵者,毋恃敵之不來,恃吾有以待之;毋恃其不攻,恃有所不可攻。 九變篇 孔子:不患無位,患所以立。

4、論語,2、知機(jī):洞察隱微,及時(shí)發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī),兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 始計(jì)篇 荀彧:承尊命,使決進(jìn)退之疑。愚以袁紹悉眾聚于官渡,欲與明公決勝負(fù),公以至弱當(dāng)至強(qiáng),若不能制,必為所乘:是天下之大機(jī)也。紹軍雖眾,而不能用;以公之神武明哲,何向而不濟(jì)!今軍實(shí)雖少,未若楚、漢在滎陽、成皋間也。公今畫地而守,扼其喉而使不能進(jìn),情見勢(shì)竭,必將有變。此用奇之時(shí),斷不可失。惟明公裁察焉。 三國演義,(二)把握機(jī)遇:機(jī)不可失,失不再來,3、乘機(jī):掌握適當(dāng)時(shí)機(jī) 盜天機(jī),欲破曹公,宜用火攻,萬事俱備,只欠東風(fēng)。 三國演義 赤壁之戰(zhàn)中的三位軍事家:,周瑜 曹操 諸葛亮,(二)把握機(jī)遇:機(jī)不可失,失不

5、再來,4、造機(jī):創(chuàng)造有利的契機(jī),勝可為也。敵雖眾,可使無斗。 虛實(shí)篇,(二)把握機(jī)遇:機(jī)不可失,失不再來,造勢(shì) 若決積水于千仞之山者,形也。軍形篇,二、造地利:善于創(chuàng)造和積極利用有利態(tài)勢(shì),盧梭:人是生而自由的,但是時(shí)時(shí)刻刻都在鎖鏈之中。自以為是其他一切的主人的人,反而比其他一切更是奴隸。,勢(shì)者,因利而制權(quán)也。 始計(jì)篇 計(jì)利以聽,乃為之勢(shì),以佐其外。 始計(jì)篇 故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人。故能擇人而任勢(shì)。 兵勢(shì)篇 夫地形者,兵之助也。 地形篇,二、造地利:善于創(chuàng)造和積極利用有利態(tài)勢(shì),(一)造勢(shì)的原則:定位,1、因自己而定位:找到對(duì)自己有利的位置。,井陘之戰(zhàn) 背水陣 投之亡地然后存,陷之死地然后生

6、。九地篇,2、因?qū)κ侄ㄎ唬?利用對(duì)方的弱點(diǎn)為自己造勢(shì)。,紛紛紜紜,斗亂而不可亂;渾渾沌沌,形圓而不可敗。 兵勢(shì)篇 田忌賽馬 馬陵之戰(zhàn),(一)造勢(shì)的原則:定位,林中不賣柴,江上不賣魚。 凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。 虛實(shí)篇,3、因環(huán)境而定位:對(duì)環(huán)境要有充分的了解。,(一)造勢(shì)的原則:定位,4、因時(shí)間而定位:時(shí)間不同,做法不同。,(一)造勢(shì)的原則:定位,凡治眾如治寡,分?jǐn)?shù)是也;斗眾如斗寡,形名是也;三軍之眾,可使必受敵而無敗者,奇正是也;兵之所加,如以碫投卵者,虛實(shí)是也。 兵勢(shì)篇,(二)造勢(shì)的環(huán)節(jié),1、分?jǐn)?shù):合理的組織編制,做到“治眾如治寡”。,凡治眾如治寡,分?jǐn)?shù)是也。 兵勢(shì)篇 故

7、用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。 謀攻篇,(二)造勢(shì)的環(huán)節(jié),故知?jiǎng)儆形澹褐梢詰?zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識(shí)眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知?jiǎng)僦酪?。故曰:知彼知己者,百?zhàn)不貽;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái) ?兵勢(shì)篇,1、分?jǐn)?shù):合理的組織編制,做到“治眾如治寡”。,多不一定好,良田萬頃,日食一升;廣廈千間,夜眠八尺。鷦鷯巢林,不過一枝;鼴鼠飲河,不過滿腹。 增廣賢文,(二)造勢(shì)的環(huán)節(jié),上聯(lián):常想一二 下聯(lián):不思八九 橫批:如意,2、形名:暢達(dá)的通信系統(tǒng),做到“斗眾如斗寡”。,言不相聞,故為之金鼓;視不

8、相見,故為之旌旗。 民既專一,則勇者不得獨(dú)進(jìn),怯者不得獨(dú)退,此用眾之法也。 夜戰(zhàn)多金鼓,晝戰(zhàn)多旌旗,所以變?nèi)酥恳病?軍爭(zhēng)篇,(二)造勢(shì)的環(huán)節(jié),3、奇正:戰(zhàn)法運(yùn)用靈活,使三軍“必受敵而無敗”。,凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。 兵勢(shì)篇 一是“出其不意”:情理之中意料之外。 二是“攻其不備”:攻其所不戒。 出其所必趨,趨其所不意。行千里而不勞者,行于無人之地也。攻而必取者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也。故善攻者,敵不知其所守;善守者,敵不知其所攻。微乎微乎,至于無形;神乎神乎,至于無聲,故能為敵之司命。進(jìn)而不可御者,沖其虛也;退而不可追者,速而不可及也。故我欲戰(zhàn),敵雖高壘深溝,不得不與我戰(zhàn)者

9、,攻其所必救也;我不欲戰(zhàn),雖畫地而守之,敵不得與我戰(zhàn)者,乖其所之也。 虛實(shí)篇,(二)造勢(shì)的環(huán)節(jié),4、虛實(shí):正確選擇進(jìn)攻方向和打擊目標(biāo),做到與敵交戰(zhàn)“如以碫投卵”。,(1)只有相對(duì)的虛實(shí),沒有絕對(duì)的虛實(shí) 阿基里斯之鍾 (2)了解相對(duì),并運(yùn)用相對(duì) 兵之所加,如以碫投卵者,虛實(shí)是也。 兵勢(shì)篇,(二)造勢(shì)的環(huán)節(jié),策之而知得失之計(jì) 作之而知?jiǎng)屿o之理 形之而知死生之地,(二)造勢(shì)的環(huán)節(jié),4、虛實(shí):正確選擇進(jìn)攻方向和打擊目標(biāo),做到與敵交戰(zhàn)“如以碫投卵”。,稽首天中天,毫光照大千; 八風(fēng)吹不動(dòng),端坐紫金蓮。,策之而知得失之計(jì) 作之而知?jiǎng)屿o之理 形之而知死生之地 角之而知有余不足之處 虛實(shí)篇,(二)造勢(shì)的環(huán)節(jié),

10、4、虛實(shí):正確選擇進(jìn)攻方向和打擊目標(biāo),做到與敵交戰(zhàn)“如以碫投卵”。,三、謀人和:增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力,故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。 將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。 始計(jì)篇,(一)領(lǐng)導(dǎo)者的必要條件,1、智慧與道德:智、信、仁、勇、嚴(yán),(1)智 (2)信,(一)領(lǐng)導(dǎo)者的必要條件,1、智慧與道德:智、信、仁、勇、嚴(yán),令素行以教其民,則民服;令素不行以教其民,則民不服。 行軍篇,(1)智 (2)信 (3)仁,(一)領(lǐng)導(dǎo)者的必要條件,1、智慧與道德:智、信、仁、勇、嚴(yán),非圣賢不能用間,非仁義不能使間,非微妙不能得間之實(shí)。 用間篇,(1)智 (2)信 (3)仁 (4

11、)勇 (5)嚴(yán),(一)領(lǐng)導(dǎo)者的必要條件,1、智慧與道德:智、信、仁、勇、嚴(yán),故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。 道者,令民于上同意,可與之死,可與之生,而不危也。 始計(jì)篇,(一)領(lǐng)導(dǎo)者的必要條件,2、建立共識(shí),故知?jiǎng)儆形澹褐梢詰?zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識(shí)眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知?jiǎng)僦酪?。故曰:知彼知己者,百?zhàn)不貽;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái) ?兵勢(shì)篇,(1)重視教育,如何建立共識(shí),孔子:君子學(xué)道則愛人,小人學(xué)道則易使。 仕而優(yōu)則學(xué),學(xué)而優(yōu)則仕。 論語 故合之以文,齊之以武,是謂必取。 行軍篇,

12、(1)重視教育 (2)滿足人性需求,如何建立共識(shí),令素行以教其民,則民服;令素不行以教其民,則民不服。令素行者,與眾相得也。 行軍篇,(1)重視教育 (2)滿足人性需求 (3)懂得尊重,如何建立共識(shí),馬斯洛,生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求 自我實(shí)現(xiàn)需求,唐太宗:帝范,(二)領(lǐng)導(dǎo)者的充分條件,1、知人善任,徐卓云:從歷史看領(lǐng)導(dǎo),故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)。 兵勢(shì)篇,(二)領(lǐng)導(dǎo)者的充分條件,1、知人善任,劉邦:運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)守國家,安撫百姓,不斷供給軍糧,吾不如蕭何;率百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三位皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者

13、也。 項(xiàng)羽有一范增,而不能用,此其所以為我擒也。,(二)領(lǐng)導(dǎo)者的充分條件,2、恩威并重,卒未親附而罰之,而不服,不服則難用。 行軍篇 厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也。 地形篇,(二)領(lǐng)導(dǎo)者的充分條件,3、懂得“修功”,夫戰(zhàn)勝攻取,而不修其功者兇,命曰“費(fèi)留” 。 火攻篇 黃仁宇:大歷史觀,(二)領(lǐng)導(dǎo)者的充分條件,4、重視情緒管理,情緒管理,(1)慎怒,主不可以怒而興師,將不可以慍而攻戰(zhàn)。合于利而動(dòng),不合于利而止。怒可以復(fù)喜,慍可以復(fù)悅,亡國不可以復(fù)存,死者不可以復(fù)生。 火攻篇 兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近。利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,攻其無備,出其不意。 始計(jì)篇,情緒管理,(2)情理得中:發(fā)乎情,止乎禮,故將有五危,必死可殺,必生可虜,忿速可侮,廉潔可辱,愛民可煩。凡此五者,將之過也,用兵之災(zāi)也。覆軍殺將,必以五危,不可不察也。 九變篇 視網(wǎng)膜效應(yīng),荀子:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論