1、2019年車間安全工作總結(jié)2xxx是偉大發(fā)展的一年，對整個工廠進行的所有工作都充滿了挑戰(zhàn)。回顧一年來，在工廠領導的英明決策和兄弟車間的幫助下，車間開展了一系列安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理不斷完善，管理體系逐步完善，生產(chǎn)指標取得一定成績。年產(chǎn)鐵70多萬噸，焦比365公斤/噸，全年實現(xiàn)“五無”，現(xiàn)報告和總結(jié)車間具體的安全工作一是抓好工人安全知識的宣傳、教育、學習和培訓。抓好職工安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，是不斷提高職工安全第一思想、增強安全意識、提高職工安全素質(zhì)的重要舉措。自今年年初以來，我們一直以正常的方式工作。首先，做好上傳和發(fā)放工作，及時向員工傳達分公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的_ _、通知和規(guī)定，更好

2、地宣傳和組織開展各項安全活動。我們堅持以懸掛條幅、標語、出版報紙、撰寫文稿、提出建議等形式做好宣傳教育工作，大力營造安全氛圍。不斷提高各種形式安全工作的渲染力和感染力，讓員工以積極的態(tài)度參與安全生產(chǎn)活動。今年，我們還計劃組織員工進行安全學習和基礎知識培訓。深入學習和理解上級傳達的文件精神，要求員工在工作中認真貫徹執(zhí)行。例如，安全教育每周至少學習兩次，學習內(nèi)容為：分廠安委會、工會、安辦下發(fā)的文件，主要包括安全生產(chǎn)知識、消防環(huán)保知識、事故案例、危險源控制措施、三規(guī)兩制、事故預案等。此外，我們對組長以上的119名管理人員進行了安全培訓，并對特種作業(yè)人員進行了學習培訓、取證和審核等工作，共133人；對

3、氣體區(qū)域相關崗位人員進行消防和急救方面的預案演練和培訓考核；我們對238名新工人進行了三級安全教育，對24名調(diào)換崗位和恢復崗位的人員進行了教育和培訓。我們還積極組織和參加分廠舉辦的各種安全培訓活動。通過宣傳、教育、學習和培訓，員工能夠真正在思想上樹立強烈的自我保護意識，做到我想安全、我能確保安全，這進一步提高了員工的安全第一思想，增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年的安全工作起到了一定的促進和推動作用。二、做好開展各項安全專項活動：圍繞“以人為本、安全發(fā)展、提高質(zhì)量、促進和諧”的安康杯競賽主題，我們根據(jù)工廠部署開展了安全工作專項活動。6月第14次“安全生產(chǎn)月”活動；7月至10月，我

4、們開展了“夏季百日安全無事故”大賽，始終圍繞“八防”開展工作；8月，由分廠組織開展全面安全檢查活動；11月，啟動“119火祭”，同時開展自查自糾、隱蔽防災；12月，工廠組織實施年度安全生產(chǎn)無事故活動；把“安康杯”活動的具體內(nèi)容開展到底?？傊ㄟ^開展專項活動，進一步促進了煉鐵廠的安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn)。三、抓好安全檢查和隱患整改，是消除安全生產(chǎn)隱患、保證安全生產(chǎn)順利進行的重要措施。在安全檢查方面，首先領導可以高度重視，親自參加檢查活動。(我們堅持每周一次的全面安全檢查活動。)在抓好安全檢查的同時，環(huán)境也得到了有效的整治。特別是要加強特種設備和鋼包的檢查、檢測計量設備和機械設備的檢查、電

5、器設備的專項檢查和消防安全的專項檢查等。對于各機構(gòu)檢查出的問題，分廠向相關車間發(fā)出隱患整改通知，堅持“三定四不推”的安全整改原則，逐一進行整改，特別是鑄鐵機鏈條下軌整改、包裝加工平臺改造、起重設備整改、四輛運輸車輛整改、5號爐除塵設備整改等。危險源得到有效控制，事故得以消除。分廠專項檢查組下發(fā)的隱患整改項目也在要求的時間內(nèi)完成，整改率達到100%。此外，我們還堅持每天的檢查活動，這可以及時糾正隱患。如果隱患不能整改，應在計劃修風時解決，不給生產(chǎn)留下任何風險，以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定進行。第四，抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開爐密封、高爐維護等安全措施煉鐵廠的危險源很多，從爐頂?shù)綘t膛，從干法到噴煤和鑄鐵機

6、，煤氣區(qū)是整個分廠生產(chǎn)車間的主要危險部位。針對這一特點，我們首先對危險點進行了分類，制定了各種安全管理制度和控制措施，并不斷完善安全操作規(guī)程。燃氣設施每月應進行兩次專項檢查，操作人員應做好日常巡查記錄，燃氣檢測設備和防毒用具應保持完好可靠。當氣區(qū)設備發(fā)生重大動作時，在危險區(qū)域嚴格執(zhí)行動火管理制度和相關規(guī)定，工廠領導和安全員可到達現(xiàn)場進行指導和監(jiān)控，確保操作人員的人身安全。5.做好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”監(jiān)督活動做好現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”。一年來，我們一方面從思想上重視，另一方面加強了管理工作。在現(xiàn)場安全管理中，我們在加強勞動紀律管理的同時，監(jiān)督員工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，維護時是否執(zhí)

7、行掛牌制度，操作時是否穿戴好勞動防護用品?？傊?，在現(xiàn)場管理中，一方面監(jiān)督人的安全行為，另一方面檢查現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)設備是否給人帶來不安全因素或隱患，檢查安全防范措施的落實情況。發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的行為后，要先批評教育，糾正，再檢查揭露，這樣才能把人從一個地方教育到另一個地方。六、加大對“三違”行為和事故責任人的考核力度。一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和設備維修過程中的“三違”，立即制止并進行現(xiàn)場教育。同時，做好記錄并在月末向分廠匯報，并對其個人和車間進行月度考核。發(fā)生事故時，我們嚴格按照分廠的事故管理。1、調(diào)查了解事故情況，組織相關人員召開事故分析會，分析事故原因，落實相關責任。2.通報每一次事故，組織全廠員工進行

8、學習，使員工認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識，避免事故重復發(fā)生。3、制定安全防范措施并及時實施，消除安全隱患。4、堅持對事故的相關責任人高爐建成后，分公司領導對人力資源進行了多次調(diào)整。一些人員調(diào)動和調(diào)換崗位；主要是一些新員工和勞工被分配到不同的崗位。接受三級教育后，他們與主人簽訂了師徒合同和共同保護協(xié)議。師傅負責“傳、幫、帶”的工作，與老員工一起參加分廠組織的各種安全活動，及時掌握生產(chǎn)技術、設備維護和安全技術操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律制度。通過實施共同保證、相互保護和建立師徒關系，為高爐安全生產(chǎn)增加了一道保護屏障。八、搞好環(huán)境保護，堅持文明生產(chǎn)抓好環(huán)境保護，堅持文明生產(chǎn)，這也是安全管理的重要內(nèi)容。煉鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵和廢水的排放，分廠對此十分重視。為了控制污染源的不良后果，要求高爐車間想辦法消除鐵口噴吹造成的污染，同時制定考核規(guī)定。鐵口注射造成的任何污染，包括廢水排放，應由責任車間進行檢查和處理。在文明衛(wèi)生方面，分廠每周制定規(guī)章制度并進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題并記錄，月底反饋給分廠，對責任車間進行處罰(分廠專門拿出專項資金進行月度考核并兌現(xiàn))。通過上述措施，污染源得到了很好的控制，實現(xiàn)了文明生產(chǎn)、文明辦公。2xxx年即將過去，安全工作只有一個起點，卻沒有終點。雖