1、“資本囚犯”的綠城能住在霍爾德嗎？ 綠色城市中國財務(wù)案例分析、案例引入、分析構(gòu)想、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素、綠色城市中國、綠色城市中國投資政策、投資策略模式、投資活動評價、投資規(guī)模、綠色城市、1 .政策變化2 .資金短缺、增長性分析、轉(zhuǎn)化率低、大廈購置地價平均成本高。銷售業(yè)績、運營能力、盈利性、可持續(xù)增長分析、其中t總資產(chǎn)與銷售額的比率p銷貨收入年利率(稅后凈收益/銷貨收入) d股息紅利的支付額l財產(chǎn)權(quán)比率e新資本融資額E0股東資本S0本期銷售額、2010年可持續(xù)增長11%、實際增長率27%。 增長能力已經(jīng)超過了自身所能承受的能力，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的有益剝離、通融資金政策分析

2、、主要的通融資金活動、通融資金整體態(tài)勢、整體、主要的構(gòu)成分析、主要的構(gòu)成分析內(nèi)部通融資金、可持續(xù)增長的預(yù)收入賬戶。 在通融資金渠道嚴(yán)峻的情況下，特別重要的綠城在2010年達到475億元的預(yù)收賬款，支撐企業(yè)土地的作用自不必說，主要構(gòu)成分析外部通融資金(1)，綠城在2010年信托貸款占8.98%，而在2011年上半年上升到25.63% 其中，一年內(nèi)償還的占35.29%，短期償還壓力巨大，資本結(jié)構(gòu)分析，負(fù)債比率上升，流動比率和機動比率也下降，資本結(jié)構(gòu)分析，1綠城因為中國大多數(shù)銀團貸款是抵押貸款，所以萬科和綠城選擇了有抵押貸款利率、龍湖的，公司戰(zhàn)目前仍健在，最偉大的艾利高德拉特提出的制約理論(Theory of Constraints，TOC )、公司戰(zhàn)略分析、綠城目前銷售的項目工程中，崗位時間基本在2009年下半年， 據(jù)2009年年報報道，2009年綠城在華東購買的20佝寬地塊平均地價達8453元/平方米，7個住宅地塊的地價超過15000元/平方米，今年上半年，綠城房地產(chǎn)的平均售價為21149元/平方米公司戰(zhàn)略分析表明，在三年五載前的擴張政策下，公司可以積累很多土地，將資金集中在高收益、高周轉(zhuǎn)、低投入的項目工程上，反而可以提高企業(yè)整體價值，達到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。 公司戰(zhàn)略分析、公司戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略調(diào)整分析、啟示、TEXT、TEXT、TEXT、增強自身的政治、制度適應(yīng)能力，解決主要不符點