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文檔簡(jiǎn)介

1、品保部部門簡(jiǎn)介,報(bào) 告 人:李向秋 報(bào)告時(shí)間:2010/01/26,報(bào)告大綱,品保部人力狀況 各工站工作執(zhí)掌 主要檢驗(yàn)工具 品質(zhì)檢驗(yàn)流程 CIP改善小組 品保部成長大事記 部門優(yōu)勢(shì) 品質(zhì)系統(tǒng),一、品保部人力狀況,1.1、品保部組織架構(gòu),一、品保部人力狀況,1.2、品保部人力分布,二、各工站工作執(zhí)掌,三、主要檢驗(yàn)工具,四、品質(zhì)檢驗(yàn)流程,五、CIP改善小組,1選擇課題,2現(xiàn)狀調(diào)查,3設(shè)定目標(biāo),4分析原因,5確定主要原因,6制定對(duì)策,7按對(duì)策實(shí)施,8檢查效果,9制定鞏固措施,10總結(jié)和下一步打算,目標(biāo)達(dá)到,目標(biāo)未達(dá)到,P,D,C,A,PS：我司建立了以品保和工程單位牽頭，制造和資材單位廣泛參與的CI

2、P改善活動(dòng)，并改善多個(gè)專案，使我們?cè)诳蛻舳耸艿胶迷u(píng)。,六、品保部成長大事記,七、部門優(yōu)勢(shì),部門優(yōu)勢(shì),1、專業(yè)的人力資源，我部門多數(shù)人員特別是工程師人員都來源于film材廠和BL廠，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，為我們部門發(fā)展奠定了扎實(shí)的人力基礎(chǔ)。 2、完備檢驗(yàn)設(shè)備，我司擁有多種檢驗(yàn)設(shè)備 為產(chǎn)品品質(zhì)管控提供了扎實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。 3、持續(xù)改善的制度，品保部已CIP改善小組為主的改善團(tuán)隊(duì)致力于公司品質(zhì)和流程的改善，使我們公司每時(shí)每刻都在前進(jìn)中成長。,寧波光耀品質(zhì)提升,一級(jí) “檢驗(yàn)”,二級(jí) “保證”,三級(jí) “預(yù)防”,四級(jí) “卓越”,4、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)手法，我部門采用QC七大手法來管控品質(zhì)狀況和分析品質(zhì)異常，為監(jiān)控和改善品質(zhì)狀況提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。 5、良好的客戶溝通，寧波廠就近服務(wù)客戶 各種品質(zhì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)第一時(shí)間和客戶溝通，客戶對(duì)我司的服務(wù)給予極高的評(píng)價(jià)。,八、品質(zhì)系統(tǒng),品質(zhì)政策目標(biāo)：,體系認(rèn)證：我司于2009年5月通過ISO9001:200

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