1、XX醫(yī)院上半年工作總結(jié)醫(yī)院各科室總結(jié)上半年醫(yī)院黨員個(gè)人總結(jié)例如，醫(yī)院xx部上半年工作總結(jié)醫(yī)院本部匯總了醫(yī)院黨員上半年的個(gè)人總結(jié)在xx院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，今年，隨著五年計(jì)劃的宏偉目標(biāo)，醫(yī)院的嶄新局面已經(jīng)打開(kāi)。在龍騰非凡的歲月里，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的響亮命令鼓舞了每一位員工的心。醫(yī)技部門(mén)的醫(yī)務(wù)人員與臨床部門(mén)一道，遵循醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，服從醫(yī)院部門(mén)的指揮，三好一滿相結(jié)合。今年，醫(yī)院推出了崗位績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療工作的蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大了診療范圍，取得了很大成績(jī)。醫(yī)技科室各檢查室的工作量不低于臨床工作量。然而，各個(gè)考場(chǎng)的工作量是不平衡的，一些考試部門(mén)已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

2、5月1日的工作量突破了歷史高峰，每日工作量最高，156次彩色超聲，85次ct日和112次b超日。幾乎每天，病人數(shù)量都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但少數(shù)檢查室不能滿足醫(yī)院的預(yù)期要求，如病理科，去年檢查人員數(shù)量減少了670人，收入減少了146，747元。因此，在下半年的工作中，我們一定不能放松，而是要加倍努力。根據(jù)【三級(jí)醫(yī)院】C標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的要求，每一位醫(yī)療技術(shù)人員都將積極參與和帶頭醫(yī)院的轉(zhuǎn)型、升級(jí)和發(fā)展，認(rèn)真配合門(mén)診，強(qiáng)化和堅(jiān)守崗位責(zé)任，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制的口碑，永不停止沿著持續(xù)改進(jìn)的方向前進(jìn)。努力完成醫(yī)學(xué)技術(shù)考試的重要任務(wù)?，F(xiàn)將過(guò)去六個(gè)月的工作報(bào)告如下：醫(yī)療技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三好一滿意”文件的內(nèi)容，可

3、以樹(shù)立“一切為了病人”的服務(wù)理念。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德和“一切為了病人，一切為了病人的方便，一切為了病人的服務(wù)”的職業(yè)道德，逐步提高醫(yī)療技術(shù)人員的關(guān)愛(ài)、耐心、細(xì)心和責(zé)任感。醫(yī)務(wù)人員謝絕了診療活動(dòng)中的紅包，從而協(xié)調(diào)了醫(yī)患與家屬之間的關(guān)系。通過(guò)調(diào)查和評(píng)估，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)員工的不滿意反應(yīng)。貫徹醫(yī)院部門(mén)制定的醫(yī)院部門(mén)管理制度，服從醫(yī)院部門(mén)的指揮，落實(shí)醫(yī)院部門(mén)下達(dá)的任務(wù)，逐步完善醫(yī)療技術(shù)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理和監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)方向，提高醫(yī)療技術(shù)診斷的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。1 .基本信息；人員結(jié)構(gòu)；2 .工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案；醫(yī)師水平；110分，主治級(jí)；130、主任級(jí)別根據(jù)醫(yī)院科室而

4、定；2 .個(gè)人工作量的計(jì)算方法；Ct診斷。一部分0.5分，掃描操作一部分0.3分，照片；一部分得0.2分，一個(gè)人得1.5分。夜班；1個(gè)部分得1分，1個(gè)晚上值班得3分。彩色超聲和b超的工作性能被量化給人們。通過(guò)對(duì)個(gè)人工作量的計(jì)算，需要更多的工作，提高了工作效率。今年，彩超人員進(jìn)行了整合，人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)和共同發(fā)展的空間開(kāi)始了。雖然每個(gè)人還沒(méi)有掌握彩色超聲手術(shù)和診斷技術(shù)，但它將為將來(lái)計(jì)劃的規(guī)模擴(kuò)大打下良好的基礎(chǔ)。勞動(dòng)紀(jì)律是檢驗(yàn)一個(gè)人和一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作強(qiáng)度的最低質(zhì)量表現(xiàn)，是部門(mén)發(fā)展的基本動(dòng)力，也是保證各項(xiàng)任務(wù)正常開(kāi)展的重要保證因素。加強(qiáng)組織紀(jì)律和嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律是提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月，在江醫(yī)院院

5、長(zhǎng)的監(jiān)督下，醫(yī)技科室集中力量做好交接班工作，加強(qiáng)了紀(jì)律培訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律守時(shí)率提高到98%-100%。工作熱情提高，精神面貌改變，醫(yī)療質(zhì)量提高，對(duì)病人檢查的責(zé)任感到位，日常工作延伸到下班時(shí)間以外，尤其是在ct、彩超、b超等檢查室。但是，員工文化思想素質(zhì)差，部分員工對(duì)崗位職責(zé)缺乏深入了解，缺乏高度的責(zé)任感和安全感，缺勤是醫(yī)院無(wú)法容忍的現(xiàn)象，是醫(yī)院高度重視的醫(yī)療安全隱患的標(biāo)志。為解決這一問(wèn)題，醫(yī)技部門(mén)召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議，各方進(jìn)行了深刻的檢討，對(duì)工作人員和會(huì)議進(jìn)行了教育，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)技人員應(yīng)時(shí)刻牢記缺勤的危險(xiǎn)和后果的嚴(yán)重性。我希望這種現(xiàn)象今后不會(huì)再發(fā)生。1、依法執(zhí)業(yè)、崗前培訓(xùn)；遵守法律法規(guī)，牢牢把握衛(wèi)生法律

6、法規(guī)原則，增強(qiáng)法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。2.關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量培養(yǎng)技術(shù)人才醫(yī)技科室始終高度重視醫(yī)療質(zhì)量，采取多種形式，全面開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)重視科學(xué)發(fā)展。我們要求每一個(gè)技術(shù)工作者都要注重自學(xué)，共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳承和助人的精神，使醫(yī)學(xué)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)診斷水平逐步發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院的要求。積極參加專業(yè)理論培訓(xùn)和考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案、做好“以病人為中心，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變過(guò)去醫(yī)療技術(shù)在病人檢查中推諉和僵化的服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)理念，塑造和提升醫(yī)院”的工作“白衣戰(zhàn)士心中光輝的形象和聲譽(yù)。上下班交接的內(nèi)容不完善，工作日志的統(tǒng)計(jì)不規(guī)范，不按日、月、年歸檔，雜亂無(wú)章。偷竊和丟失收藏品的現(xiàn)象仍然存在。遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意識(shí)不強(qiáng)，上班存在拖沓、拖拉現(xiàn)象，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任不牢，擅離職守、跑崗等。針對(duì)存在的問(wèn)題，下半年，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，并在改善工作環(huán)境后，進(jìn)行重組和化裝，并在3月份回到莊嚴(yán)的集體交接隊(duì)伍的新篇章。上半年，我們?cè)诓粩嗵岣哚t(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度和管理方面做了大量工作，取得了一定的成效。但是，與醫(yī)院的要求還有一定的差距，工作量增加