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文檔簡介
1、服務(wù)流程戰(zhàn)略,牙齒單元的重點,服務(wù)流程設(shè)計方法,1,服務(wù)流程的概念,服務(wù)流程是指一家企業(yè)向客戶提供服務(wù)產(chǎn)品的時間、活動、程序、工作流程等。(2)有助于服務(wù)流程的設(shè)計和管理。有形地表示無形服務(wù)。2,服務(wù)系統(tǒng),前端操作系統(tǒng),后臺輔助系統(tǒng),如商場銷售人員,餐廳服務(wù)員,如商場數(shù)據(jù)記錄員,餐廳廚師,3,服務(wù)流程設(shè)計,1。服務(wù)流程設(shè)計的優(yōu)點、了解客戶行為、早期發(fā)現(xiàn)缺陷、取消跟蹤或合并的步驟是什么?每個階段的服務(wù)量是多少?能應(yīng)付高峰時間客戶的需求嗎?客戶何時參與服務(wù)流程?什么時候退場?是否可以減少或消除不必要的客戶接觸?您是否可以使用自動化和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)提高服務(wù)效率?在不受客戶影響的情況下,可以卸下哪些部分?
2、以酒店為例:服務(wù)過程的重要階段是“加入、消費、出發(fā)”,加入階段:顧客認(rèn)為服務(wù)的起點是給酒店打電話預(yù)約,但有些飯店不把預(yù)約作為服務(wù)的一個階段。因此,電話的及時應(yīng)答(在3聲內(nèi)應(yīng)答)和應(yīng)答技巧都要注意??腿藛枴!?28韓元的房間和158韓元的房間有什么區(qū)別?”服務(wù)員回答說:“差額是30元。你覺得怎么樣?客人問。聽說你們城市最近流感病毒嚴(yán)重,你們采取了什么措施?“服務(wù)員回答說?!焙玫模埛判??!翱腿擞謫柫??!蹦銈兎块g的窗戶能打開通風(fēng)嗎?“服務(wù)員回答說。”沒有?!澳阌X得怎么樣?你放心嗎?你要預(yù)訂牙齒餐廳嗎?在以下情況下,以酒店為例,服務(wù)過程的重要階段可以考慮“加入、消費、出發(fā)”、消費階段:客戶為客戶提供
3、細(xì)致的服務(wù)。服務(wù)的流程設(shè)計應(yīng)該方便客戶,而不是企業(yè)。酒店規(guī)定,無論客人是否還在睡覺,每天早上9點打掃客房。例如,以酒店為例,服務(wù)過程的重要階段可以考慮“加入、消費、出發(fā)”、“退出階段:詳細(xì)服務(wù)”、“給酒店帶來回客”。有大公司的營銷副總裁,因公出差???,每次出差都住在市中心的四星級酒店。常識上他這樣身份高的人應(yīng)該選擇條件更好的五星級酒店。但是他只住在牙齒酒店。主要原因是牙齒酒店的服務(wù)很周到。一個茄子例子是,牙齒酒店離市內(nèi)的民航辦事處很近,可以在民航辦事處辦理登機手續(xù)。所以牙齒酒店的禮賓部每次都幫他把行李送到民航處,并辦好登機手續(xù)。這樣不僅可以節(jié)省他在機場等的時間,還可以方便地乘坐民航免費公共汽車
4、去機場。案例,儲蓄業(yè)務(wù)窗口,以前的服務(wù)流程,改進的服務(wù)流程,案例:銀杏服務(wù)流程的改進,Metro百貨在德國CeBit電腦展覽會上展示智能更衣室,自動掃描尺寸,展示在投影屏幕上穿著的樣子。3 .服務(wù)流程設(shè)計的圖形設(shè)計法藍(lán)圖,定義:服務(wù)藍(lán)圖是詳細(xì)說明服務(wù)系統(tǒng)的圖片或地圖。服務(wù)實施過程,客戶接待場所,客戶員工的角色,服務(wù)中的可見因素,可視展示,服務(wù)藍(lán)圖的構(gòu)成,服務(wù)藍(lán)圖中的其他重要符號,失誤點:用符號F標(biāo)記容易出現(xiàn)服務(wù)錯誤的控制點等待點:用符號W確定客戶等待的控制點標(biāo)記職員:標(biāo)記職員決策行為注意:根據(jù)1管理要求畫不是藝術(shù)品,而是管理工具所有服務(wù)系統(tǒng)都可以用服務(wù)藍(lán)圖描述。,2020/7/29,明確的服務(wù)流程,分析客戶需求,從客戶角度顯示服務(wù)流程,顯示前臺和后臺
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