1、趙家源試用期個人工作摘要* *在建設市場部的兩個月工作期間，我獨立完成了“中實混凝土攪拌站砂石廠工程”預算編制工作，進行了成本分析。參與“* *消防工程”土建招標目錄的編制，認真總結和分析消防工程目錄招標工作，向指導部報告了在自己的工作中發(fā)現(xiàn)的實際問題。通過這些工作，我認識到了營銷部門工作的重要性，明確了自己的工作職責，對投標工作有了更深的認識。市場部必須提出正確、迅速的報價，工作態(tài)度必須嚴肅、端正，有爭進總結算，也是自己工作的準則。對工作中發(fā)現(xiàn)的所有問題，我認真分析，得出合理的答案，時間最短，答案最可靠。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，工作)一般規(guī)則不依賴預算軟件，軟件的計算結果也分析計算過程的計

2、算方法。投標工作完成后，我喜歡分析?！叭鰦伞比蝿毡仨毻瓿?，發(fā)現(xiàn)錯誤必須分析，完成工作必須進行心理總結，業(yè)余愛好者喜歡探索工作中發(fā)現(xiàn)的問題。這是我工作和學習的特點。工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，對四年多的施工和預算經驗的感覺還剛剛開始，對新的施工工藝和施工標準還有很多，今后的工作將努力接觸現(xiàn)實，接觸施工現(xiàn)場，學習更多的建筑法規(guī)知識。對一個造園來說，不是純粹的繪圖工作，而是對所有的施工過程、所有的施工工藝、各種施工組織措施都要非常熟悉，要熟練。見多識廣，學新工藝，思想上報告專題新材料，學習更多的施工措施經驗，才能與實際相結合，才能做出更準確、更有競爭力的報價。第二，完整的經濟投標書，還應結合招標文件的

3、具體要求，根據(jù)招標文件的其他要求提出相應的報價，而不是出價和底價最接近的，還應考慮以后的結算。(威廉莎士比亞，溫斯頓，經濟名言) (威廉莎士比亞，經濟名言)我在工作中有很深的體會。例如，有些投標文件要求固定單價，工程量可以在結算時調整。這時要認真思考，詳細計算。甲給定的數(shù)據(jù)和清單的描述與圖紙相符，結合現(xiàn)場實際經驗，甲進來，而且施工量太高，如何構成綜合單價？(威廉莎士比亞，美國電視電視劇，成功的茄子方法有兩種：一是根據(jù)甲方提出的工程量編制核對表價格。其計算結果價格太高，投標數(shù)據(jù)不準確，數(shù)據(jù)出入大，難以中標。另一種方法是根據(jù)自己計算的工程量編制綜合單價，但這樣做可能會使綜合單價過低，根據(jù)實際工程量

4、結算，與投標價格有很大差距，甚至出現(xiàn)赤字。如果甲給的工序丟失了呢？因此，工程清單的綜合單價應與投標標準相結合，盡可能降低投標價格。但是要合理考慮不超過價格，結算是否能維持費用。有些甲方把風險交給施工單位，報告綜合單價，要求給定的工程量都不能調整，這種要求有些過分，但仍然有很多類似的投標方式，所以要自行認真思考，結合施工現(xiàn)場經驗，使投標價格基本合理，結算時不吃虧?？傊?，對投標文件的研究需要耐心和經驗，看得越多，分析得越多，經驗就越多。因此，利用對投標文件的理解及其條款來爭奪投標是一個漫長的學習和研究過程，而不是單純的集團價格或目錄招標文件，我的經驗仍然不足。在工作中，我必須不斷摸索和深思，才能做

5、出真正合格的投標書。在預算工作中，要提出準確、迅速的報盤。熟悉現(xiàn)場，熟悉施工工藝，知道更多的施工措施，不足以達到快速準確的要求，經驗的積累也要注意，所以我要對自己做的所有工程“盡力”分析，記錄詳細的記錄，分析影響工程成本的工程部位，并進行文字記錄。以平時的積累，對類似的工程做出正確、迅速的報盤。我相信在以后的工作中，認真計算數(shù)據(jù)，認真思考，總結，認真分析，對提高自己的工作水平會有很大幫助。休息日我制定了計劃，去施工現(xiàn)場積累經驗數(shù)據(jù)，在施工現(xiàn)場找到數(shù)據(jù)，準備資料編制自己的施工定額。例如，一噸鋼筋實際消耗的結線重量，建造一層屋頂需要多少人力，需要多少腳手架，集體住宅小區(qū)能否實現(xiàn)材料的相互旋轉和利用

6、.這些都要去現(xiàn)場觀察，才能算在心里。我在現(xiàn)場見過一層屋頂，很少安裝成小鋼模板，給我留下了深刻的印象。原因是，牙齒層不用mezaning工程用清水模板就能達到“要求”。不僅要做好預算，還要熟悉市場，成功的報價更要知道工程的實際費用。隨著工程核對表的推出，對自己來說也是一個新的挑戰(zhàn)，計算的數(shù)據(jù)量是實踐，能否衡量項目的實際成本，能否在以后的報價中更好地反映企業(yè)定額等。競爭力.可以說要學的東西很多。把自己提升到新的位置。通過準確的報價單熟練、建筑法規(guī)熟練、熟悉各種施工方法，可以為更準確的經濟報價提供良好的平臺。以上是我工作了兩個月的總結和未來工作的展望和安排。我相信員工的進步離不開企業(yè)的發(fā)展和支持。一

7、家企業(yè)必須為員工提供好的平臺，提供好的氛圍，員工才能更好地發(fā)揮自己，實現(xiàn)自己的理想。企業(yè)文化建設又是企業(yè)發(fā)展的基礎。企業(yè)文化是企業(yè)體現(xiàn)生產經營實際、職員行為方式、企業(yè)對外形象的總和。它不同于文教、科學研究、軍事等組織的文化性質。我對企業(yè)文化的理解比較膚淺，從工作中體會到的應該集中在以下方面。文化以群眾為載體，人是文化形成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅要包括企業(yè)家、管理者，還要包括企業(yè)的全體職員。在企業(yè)文化建設中，要強調關心、尊重、理解、信任。企業(yè)集體意識的形成首先是企業(yè)全體成員有共同的價值觀，有一致的奮斗目標才能形成向心力，有戰(zhàn)斗力的整體。例如，我所在的房地產公司是大型民營企業(yè)，是發(fā)展團結、尊

8、重、理解的人。每周二舉行羽毛球運動，最初員工沒有積極登記，但隨著時間的推移，個別員工領導了大部分員工。(David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，)下班后運動的消遣不僅能緩解員工的工作壓力，還能促進員工團結的精神面貌。另外，公司內部不允許有專業(yè)的“卡機”遲到，但也有特別條例，例如1月3小時內的遲到不扣除職員工資不遲到。企業(yè)考慮員工上下班交通堵塞。當然也有不足之處。例如，在公司內部任命部門經理和經理一起工作，當然可以起到促進工作效率的作用，但是由于效率方法不同，每月、月末提出讓職員總結的計劃的完成情況，如果沒有完成，就可以說明原因，延遲不受管教，與工資無關，也可以起到促進工作效率的作用。同樣，因為促進工作效率的方法不同，給員工的工作心情和工作態(tài)度完全不同。隨著時間的推移，員工們會溫暖而充實，沒有人想離開牙齒部門，自然工作也會活躍起來。(威廉莎士比亞，泰晤士報)企業(yè)文化屬于_ _ _類別，但必須通過企業(yè)或工人的行為和外部形態(tài)來表現(xiàn)，因此很容易形成表里不一的現(xiàn)象。要建設企業(yè)文化，首先要從員工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀和哲學思想，在此基礎上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止形式主義，言行不一致。