1、項(xiàng)目1掌握現(xiàn)代物流設(shè)施和設(shè)備概述、項(xiàng)目1現(xiàn)代物流設(shè)施和設(shè)備概述、學(xué)習(xí)目的和要求、(1)物流設(shè)施和設(shè)備的概念。(2)掌握物流設(shè)施和設(shè)備在現(xiàn)代物流中的地位和作用。(3)掌握物流設(shè)施和設(shè)備匹配的一般原則。(4)掌握物流設(shè)備管理的內(nèi)容、特點(diǎn)及意義。(5)了解物流設(shè)備正確使用、維護(hù)和維護(hù)的基本知識(shí)。案例分析，自動(dòng)化倉庫的混亂，任務(wù)1現(xiàn)代物流設(shè)施和設(shè)備概述，物流是從供給地到接受地的貨物移動(dòng)過程。物流系統(tǒng)包括物流活動(dòng)和物流工作。物流活動(dòng)是物流功能的實(shí)施和管理流程，由包裝、處理(處理)、運(yùn)輸、保管、運(yùn)輸和分銷加工組成。物流工作是實(shí)現(xiàn)物流功能時(shí)執(zhí)行的具體運(yùn)營活動(dòng)。任務(wù)1現(xiàn)代物流設(shè)施和設(shè)備概述，要素，(1)物流設(shè)

2、施。(2)物流設(shè)備。(3)物流工具。(4)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)。(5)組織和管理。任務(wù)2物流設(shè)施和設(shè)備在現(xiàn)代物流中的地位和作用物流設(shè)施和設(shè)備是物流系統(tǒng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，物流設(shè)施和設(shè)備是物流系統(tǒng)的重要資產(chǎn)。物流設(shè)施和設(shè)備包括物流活動(dòng)的各個(gè)方面。物流設(shè)施和設(shè)備是物流技術(shù)水平的主要標(biāo)志。工作3現(xiàn)代物流設(shè)施和設(shè)備分類，圖1-1物流設(shè)施和設(shè)備的基本配置系統(tǒng)，工作3現(xiàn)代物流設(shè)施和設(shè)備分類，1，物流設(shè)施，(1)物流基本設(shè)施，工作3現(xiàn)代物流設(shè)施和設(shè)備分類，1，物流設(shè)施，(2)物流功能設(shè)施任務(wù)4現(xiàn)代物流設(shè)施和設(shè)備選擇的一般、(3)可靠性。(4)安全性。(5)機(jī)器多用途性。(6)環(huán)境保護(hù)。任務(wù)5現(xiàn)代物流設(shè)施和設(shè)備現(xiàn)狀及發(fā)

3、展趨勢(shì)，1，現(xiàn)代物流設(shè)施和設(shè)備現(xiàn)狀，1，2，3，物流技術(shù)發(fā)展快，物流技術(shù)設(shè)備市場(chǎng)活動(dòng)，物流基礎(chǔ)設(shè)施初期規(guī)模，4，5，物流基礎(chǔ)設(shè)施仍不完善，物流技術(shù)設(shè)備全部，(2)高速化。(3)信息化。(4)多樣化。(5)標(biāo)準(zhǔn)化。(6)系統(tǒng)化。(7)智力。(8)實(shí)用化。(9)綠色。任務(wù)5現(xiàn)代物流設(shè)施及設(shè)備現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，3、推進(jìn)我國物流設(shè)備發(fā)展的對(duì)策，任務(wù)5現(xiàn)代物流設(shè)施及設(shè)備現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，3、推進(jìn)我國物流設(shè)備發(fā)展的對(duì)策，任務(wù)5現(xiàn)代物流設(shè)施及設(shè)備現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，3、推進(jìn)我國物流設(shè)備發(fā)展的對(duì)策，任務(wù)6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，1 (a)，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)和生產(chǎn)需求制定企業(yè)設(shè)備計(jì)劃。選擇和購買必要的設(shè)備，必要時(shí)配置設(shè)計(jì)

4、和制造。配置即將投入使用的設(shè)備的安裝和調(diào)試。工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，1，物流設(shè)備管理概述，(1)設(shè)備管理的主要內(nèi)容，(2)設(shè)備后期管理中包含的主要內(nèi)容，工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，1，物流設(shè)備管理概述，(2)設(shè)備管理的特點(diǎn)，(;2)；(2)設(shè)備管理是綜合集成管理。(3)設(shè)備管理是所有人員參與的群眾性管理。工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，1，物流設(shè)備管理概述，(3)設(shè)備管理的意義，設(shè)備管理直接影響企業(yè)管理的各個(gè)方面。，1，2，設(shè)備管理直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。設(shè)備管理水平的高低直接影響產(chǎn)品制造成本的高低。3，工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，1，物流設(shè)備管理概述，(3)設(shè)備管理的意義，設(shè)備管理是

5、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)相關(guān)，4，5，設(shè)備管理是影響企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，2，物流設(shè)備選擇與評(píng)價(jià)，(1)設(shè)備技術(shù)評(píng)價(jià)，工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，2，物流設(shè)備選擇與評(píng)價(jià)，(1)設(shè)備技術(shù)評(píng)價(jià)，工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，2，物流設(shè)備選擇與評(píng)價(jià)，(b)我們?nèi)匀恍枰{(diào)查它是否經(jīng)濟(jì)合理。我們需要的是技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法包括投資回收期法、現(xiàn)值方法、內(nèi)部收益率(IRR)、不確定性評(píng)價(jià)法等。任務(wù)6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，3，物流設(shè)備故障和合理使用，(1)設(shè)備故障概述，所謂設(shè)備故障，任務(wù)6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，3，物流設(shè)備故障和合理使用，(2)設(shè)備故障分類，任務(wù)6現(xiàn)代物流設(shè)

6、施設(shè)備管理，3，物流設(shè)備故障和工程利用，(4)有特殊的氣味。(2)異常聲音，異常振動(dòng)。工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，3，物流設(shè)備故障和合理使用，(5)設(shè)備合理使用，合理正確使用設(shè)備3個(gè)方面開始，提高設(shè)備利用水平，01，確保設(shè)備工作準(zhǔn)確度，02，建立健全合理使用設(shè)備的規(guī)定，03，任務(wù)1設(shè)備維護(hù)工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，4，物流設(shè)備維護(hù)，維護(hù)和維修，(2)設(shè)備維修，1設(shè)備2設(shè)備維修方法，任務(wù)6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，5，設(shè)備更新和改造，(1)設(shè)備更新的原因，任務(wù)6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，(3)設(shè)備技術(shù)更新。工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，5，設(shè)備更新和改造，(1)設(shè)備更新，4設(shè)備更新內(nèi)容，(1)設(shè)備現(xiàn)代化

7、改造(即設(shè)備改造)。(2)更換。原型更新，技術(shù)更新，任務(wù)6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，5，設(shè)備更新和轉(zhuǎn)換，(2)設(shè)備轉(zhuǎn)換，1設(shè)備轉(zhuǎn)換內(nèi)容，任務(wù)6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，5，設(shè)備更新和轉(zhuǎn)換，(2)設(shè)備轉(zhuǎn)換，1設(shè)備轉(zhuǎn)換內(nèi)容；(2)設(shè)備的技術(shù)改造(也稱為現(xiàn)代化改造)。(3)購買新設(shè)備。，工作6現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，5，設(shè)備更新和改造，(2)設(shè)備改造，3設(shè)備改造原則，(1)設(shè)備改造必須適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要，設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、成本、生產(chǎn)安全、能源消耗、環(huán)境保護(hù)等的影響程度，(2)要充分考慮技術(shù)可能性。也就是說，設(shè)備值得改造和利用，有可能改善電力，提高效率。改造要經(jīng)過大量實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)審查手續(xù)。工作6要充分考慮現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備管理，5，設(shè)備更新和改造，(2)設(shè)備改造，3設(shè)備改造原則，(3)經(jīng)濟(jì)合理性。改造方案需要