1、保安隊(duì)長(zhǎng)2018年工作計(jì)劃通過(guò)有效的持續(xù)深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)地發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。工作計(jì)劃網(wǎng)“保安隊(duì)長(zhǎng)2018年工作計(jì)劃”僅供參考，希望能幫助大家！保安隊(duì)長(zhǎng)2018年工作計(jì)劃(a)工作目標(biāo)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。2.改善部門工作，紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素，培養(yǎng)熱情的服務(wù)、文明工作、作風(fēng)頑強(qiáng)、強(qiáng)大的安全隊(duì)伍。3.做好與公司各部門各業(yè)務(wù)的溝通、曹征、合作。4.抓好公司安全隊(duì)伍建設(shè)，搞好招聘、培訓(xùn)、培訓(xùn)。良好形成招聘、吸收人才教育人才培養(yǎng)人才3354保持的良性循環(huán)機(jī)制。(b)主要工

2、作計(jì)劃措施1.保安部結(jié)合公司的實(shí)際情況，做好2018保衛(wèi)工作。1.各項(xiàng)服務(wù)正確處理與小區(qū)業(yè)主、房客的關(guān)系。2.嚴(yán)格控制出入每個(gè)小區(qū)的人員和車輛，防止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入小區(qū)。維護(hù)小區(qū)安全，營(yíng)造舒適無(wú)憂的居住和辦公環(huán)境。3.各區(qū)域的巡邏工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間，公休日期間加強(qiáng)巡邏，確保安全。4.形成公司全體職員、合作單位、租戶和軍防軍治，保衛(wèi)聯(lián)邦委員會(huì)巡邏制度。5.做好治安管理工作、消防工作、監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。2.與人力資源部門合作，管理好本部門的雇用觀，搞好隊(duì)伍建設(shè)，建立穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、工作技能強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的安全隊(duì)伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。全面總結(jié)2018年的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)

3、，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、工作責(zé)任、工作職能管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安人員工作的積極性和積極性，加強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員以飽滿的工作熱情投入日常工作。3.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范，對(duì)在職保安人員進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。房地產(chǎn)安全培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量、合格的安全人才，崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)是提高房地產(chǎn)安全質(zhì)量的重要途徑。1.在日常工作中，引導(dǎo)保安以服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明工作、禮貌待客，提高服務(wù)能力，在工作中尊重顧客，指導(dǎo)員工理解我們所做的事情，都是為了顧客滿意。2.結(jié)合部門實(shí)際情況，對(duì)保安人員的儀容儀表、禮儀禮儀、行為規(guī)范等進(jìn)行非定期檢查，提高全員執(zhí)行制度的意識(shí)。3.每季舉辦目標(biāo)軍事隊(duì)伍、消防等比賽活動(dòng)，刺激公司各服務(wù)保安組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，提高積極的工作熱情和向心力。通過(guò)有效的持續(xù)深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)地培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、現(xiàn)實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效安全隊(duì)