版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、,商周數(shù)位學(xué)院,先進(jìn)觀(guān)念 輕鬆掌握,成功的八種配方,建議最佳閱讀版本:powerpoint 2000,人生最美之處,不是坐待成功來(lái)臨,而是具備比別人更容易成功的特質(zhì),除了人脈綿密、工作努力、心思細(xì)密之外,,你需要八種神秘配方,打通職場(chǎng)任督二脈,誰(shuí),能在生涯馬拉松中脫穎而出?,成功的八種配方,時(shí)時(shí)充滿(mǎn),熱情,是一種不完成會(huì)不舒服的情緒,它是一種續(xù)航力。 -臺(tái)大心理系教授鄭伯壎,法國(guó)波爾多區(qū)最頂級(jí)的五大酒莊,為了釀最好喝的葡萄酒,可以連續(xù)砍十年把所有葡萄藤砍光,只為讓根部抓深土壤,才能長(zhǎng)出最香甜的葡萄。 吳乙峰為了生命拒拍能賺百萬(wàn)元的連續(xù)劇,花了五年埋首九二一災(zāi)區(qū),最後攝影機(jī)都快像長(zhǎng)在身上的胳臂。
2、 林芳呤為了考究沙皇菜單,隻身一人遠(yuǎn)赴莫斯科,更親自到那邊紀(jì)錄當(dāng)?shù)刂参铮瑸榱瞬藛窝e曾出現(xiàn)的食材,蹲在地上吃了好幾種草。,配方1,熱情!,因?yàn)?熱情的人找的是價(jià)值, 而非價(jià)格。,用力拉大,格局是一種看事情的視野與自我期許。 -前臺(tái)大管理學(xué)院院長(zhǎng)柯承恩,方法一:進(jìn)大公司,定高標(biāo)準(zhǔn)方法二:找對(duì)良師,確立座標(biāo)方法三:學(xué)當(dāng)老闆,放大眼界。不論是導(dǎo)遊、行李員、驗(yàn)貨員等這些不起眼的職場(chǎng)小兵,未來(lái)都能變成大老闆。,不是每一個(gè)人都能進(jìn)入大公司。因此在小公司就要自我調(diào)整心境,學(xué)習(xí)放大格局思考,避免在不知不覺(jué)中認(rèn)同投機(jī)性格強(qiáng)的價(jià)值觀(guān)。,找更難的挑戰(zhàn)練工夫,想辦法縮短學(xué)習(xí)期,改變負(fù)面經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度藥丸,別當(dāng)溫水裡的青蛙,
3、是建立格局的不二法門(mén)!,配方2,格局!,也許,再怎麼沒(méi)意思的工作, 如果用老闆的眼光, 就能看出價(jià)值。,時(shí)時(shí)建立,即時(shí)傳訊的朋友可以說(shuō)是現(xiàn)代人的人脈圈。 -政大新聞系助理教授柯裕棻,資訊快速流動(dòng)的現(xiàn)在,如果你比別人慢知道,就等於喪失先期的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著即時(shí)通訊的普及率不斷上升,新人脈圈絕對(duì)會(huì)變成更強(qiáng)勢(shì)的溝通工具,以後沒(méi)有,就像現(xiàn)在沒(méi)有手機(jī)一樣。,不論在職場(chǎng)互動(dòng),或在親子關(guān)係,帶動(dòng)的關(guān)係革命已全然到來(lái)。根據(jù)創(chuàng)市際市場(chǎng)研究顧問(wèn)公司調(diào)查,今年六月曾經(jīng)登入即時(shí)傳訊服務(wù)者超過(guò)813萬(wàn)人次。,在全世界,即時(shí)通訊軟體用戶(hù)今年預(yù)估將增加到7億4000萬(wàn)戶(hù)。三年後,更將攀高到14億3900萬(wàn)戶(hù)。,配方3,人脈!,
4、注意,人脈也會(huì)流動(dòng),也要即時(shí), 不然和名片存檔沒(méi)兩樣。,適當(dāng)學(xué)會(huì),想要銷(xiāo)售產(chǎn)品、訓(xùn)練、管理、或啟發(fā)員工?首先,你必須做到有趣。 -大趨勢(shì)(Megatrends)作者約翰奈思比,一個(gè)價(jià)值不菲的藝術(shù)品如果放在一個(gè)精緻包裝盒裡,你將會(huì)迫不及待的打開(kāi)它;但如果裝在一個(gè)破紙袋中,會(huì)被扔在家裡不顯眼的角落。所以在職場(chǎng)上,專(zhuān)業(yè)能力固然重要,你要如何呈現(xiàn)(present)自己,也是個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力。,不需要長(zhǎng)篇大論、不需要苦口婆心,一個(gè)好故事一旦被植入後,會(huì)不斷在人們心中一而再、再而三的重演,自我重複,創(chuàng)造出符合你的目標(biāo)的結(jié)果。,配方4,作秀!,過(guò)程,要讓自己感到很自由自在。,不斷保持,創(chuàng)新不要只是想打全壘打,
5、要多打一些安打。 -華碩電腦董事長(zhǎng)施崇棠,創(chuàng)新企業(yè)就像不斷跳動(dòng)、出拳的人,擊中對(duì)手的機(jī)率一定較高。,創(chuàng)新有個(gè)基本前提,今天你可以有很多點(diǎn)子、很多想法,可能也都很好,但是如果顧客不喝采,那就不算一個(gè)好的創(chuàng)新。,知識(shí)工作者應(yīng)該不是一個(gè)禮拜工作四十八小時(shí),或是一個(gè)禮拜工作四十八小時(shí)裡面,應(yīng)該有十二個(gè)小時(shí)去做自由的、隨便想像的,才能孕育創(chuàng)意。,配方5,創(chuàng)新!,試著,不斷跳躍的結(jié)果有所累積, 最後才可能一拳打倒敵人。,積極找出,宮崎駿的每一部作品都抱持這可能是最後一部片的心態(tài),因此每次都是投入全部的資金和人力,視為最後的一場(chǎng)豪賭,製拍作品時(shí)總是不計(jì)成本。,偉大源自於細(xì)節(jié)的累積,宮崎駿作品所呈現(xiàn)出來(lái)的氛圍
6、,不僅因?yàn)樗膭?chuàng)造力和畫(huà)工,更因?yàn)橐笞髌分械木吧鸵粜Ф家浅U鎸?shí),才能一氣呵成。,配方6,根本!,巨細(xì)靡遺的態(tài)度遠(yuǎn)勝過(guò)任何高明的行銷(xiāo)手段。 -吉卜力工作室總裁鈴木敏夫,了解,賺錢(qián)未必幸運(yùn), 不怕失去才能不斷挑戰(zhàn)。,好好培養(yǎng),用(情緒智力)預(yù)測(cè)一個(gè)人的未來(lái)成就,準(zhǔn)確度可高達(dá)八成!高的銷(xiāo)售員,能在職場(chǎng)上創(chuàng)造出一般人的倍、甚至倍的銷(xiāo)售額!,是你躋身卓越領(lǐng)導(dǎo)人的的關(guān)鍵要素。,只要學(xué)著壓抑遇人發(fā)飆、遇事逃避的衝動(dòng),久而久之,發(fā)脾氣和逃避的衝動(dòng),就不再是你的第一反應(yīng)。透過(guò)數(shù)個(gè)月的自我訓(xùn)練,也是可以熟能生巧的,而且,越早訓(xùn)練越純熟。,配方7,EQ!,努力認(rèn)識(shí)自己與周遭的人,設(shè)身處地找出最好的方法與他們相
7、處,較容易達(dá)到所設(shè)定的目標(biāo)。 -101大樓董事長(zhǎng) 陳敏薰,看清,贏(yíng)家,要伸出雙手比較容易; 輸家,保持臉上的笑容是一場(chǎng)修練。,發(fā)掘你的,幸運(yùn)常常來(lái)自一個(gè)環(huán)境的改變或創(chuàng)造。但要能有環(huán)境的改變,你自己要先能夠接受改變是一種機(jī)會(huì)而不是風(fēng)險(xiǎn)。,幸運(yùn)者的確有許多共通點(diǎn),有六項(xiàng)共通的特質(zhì):相信自己、堅(jiān)持、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、合作、責(zé)任感、接受變化的彈性。,你不愛(ài)自己,就不可能有幸運(yùn)。因?yàn)槿绻悴粣?ài)自己,你無(wú)法信賴(lài)自己,無(wú)法信賴(lài)自己,你就無(wú)法信任別人。,配方8,幸運(yùn)草!,智者創(chuàng)造的機(jī)會(huì),比他遇見(jiàn)的多得多。 -英國(guó)哲學(xué)、科學(xué)家培根,切記,如果一個(gè)人老是在計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),他不可能有幸運(yùn)。 因?yàn)橘|(zhì)的出現(xiàn),來(lái)自於量的累積。,本文摘自商周封面故事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與制度
- 內(nèi)部控制制度實(shí)施規(guī)范
- 百草園住宿管理制度規(guī)范
- 企業(yè)形成安全制度規(guī)范
- 礦用自救器報(bào)廢制度規(guī)范
- 茶樓咖啡廳管理制度規(guī)范
- 地膜殘留監(jiān)測(cè)制度規(guī)范
- 集裝箱進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度規(guī)范
- 安全環(huán)保管理制度規(guī)范
- 述職報(bào)告學(xué)法規(guī)制度規(guī)范
- 2025年教師師德師風(fēng)自查問(wèn)題清單及整改措施范文
- 2026年廣東農(nóng)墾火星農(nóng)場(chǎng)有限公司公開(kāi)招聘作業(yè)區(qū)管理人員備考題庫(kù)及參考答案詳解
- DL-T5796-2019水電工程邊坡安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 產(chǎn)品質(zhì)量法課件
- FZ/T 82006-2018機(jī)織配飾品
- 《食品包裝學(xué)(第三版)》教學(xué)PPT課件整套電子講義
- plc電機(jī)正反轉(zhuǎn)-教案
- 燃機(jī)三菱控制系統(tǒng)簡(jiǎn)述課件
- 全尺寸測(cè)量報(bào)告FAI
- 稽核管理培訓(xùn)課件
- 臨時(shí)電箱日常巡查記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論