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1、模板：項(xiàng)目范圍說明書,案例應(yīng)用:研發(fā)項(xiàng)目范圍說明書,討論：范圍說明書的意義和作用,項(xiàng)目啟動(dòng) 李偉 1.1,開發(fā)與設(shè)計(jì) 王琳 1.2,樣件制造 吳倩 1.3,樣件測(cè)試 張勇 1.4,項(xiàng)目結(jié)束 李偉 1.5,獲取項(xiàng)目授權(quán)書 李偉 1.1.1,制定項(xiàng)目計(jì)劃 李偉 1.1.2,批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃 李偉 1.1.3,確定客戶需求 李偉 1.2.1,設(shè)計(jì)生產(chǎn)性能 王琳 1.2.2,設(shè)計(jì)工藝要求 趙明 1.2.3,評(píng)審設(shè)計(jì)方案 李偉 1.2.4,認(rèn)可設(shè)計(jì)方案 李偉 1.2.5,準(zhǔn)備材料 孫浩 1.3.1,制作樣件 吳倩 1.3.2,準(zhǔn)備測(cè)試 張勇 1.4.1,進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試 張勇 1.4.2,認(rèn)可測(cè)試結(jié)果 王琳 1

2、.4.3,提供樣件 李偉 1.4.4,認(rèn)可樣件 李偉 1.4.5,項(xiàng)目評(píng)審移交 李偉 1.5.1,合同收尾 李偉 1.5.2,行政收尾 李偉 1.5.3,開發(fā)項(xiàng)目 李偉 0.0,演示：XX研發(fā)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),實(shí)施,（三）工作清單讓項(xiàng)目管理計(jì)劃要素清晰,工期計(jì)劃,人力資源計(jì)劃,采購計(jì)劃,成本計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,控制計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,溝通計(jì)劃,范例清單式項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（汽車門鎖）,案例演練：活動(dòng)時(shí)間的估計(jì)與搭界關(guān)系,#編書項(xiàng)目活動(dòng)清單,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）： te =(a+4m+b)/6,FS+50,SS+5,FS - 5,FS+5,1,0,30,31,0,40,121,30,140,36,0,95,91,0,120,121,0,140,141,0,155,161,0,175,1,30,30,31,10,40,91,20,110,36,60,95,91,30,120,121,20,140,141,15,155,161,15,175,浮動(dòng) 時(shí)間,最早開始,最早結(jié)束,最晚開始,最晚結(jié)束,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)圖與CPM(Critical Path Method, CPM),關(guān)鍵路徑：從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成有許多條路

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