1、把握成本效益理論、會(huì)計(jì)成本、經(jīng)濟(jì)成本、顯性成本、隱性成本等概念，經(jīng)濟(jì)收益和會(huì)計(jì)收益之間的差異；短期內(nèi)各種費(fèi)用之間的關(guān)系；長(zhǎng)期內(nèi)各種費(fèi)用的變化關(guān)系；制造商取得利潤(rùn)最大化條件。第一，成本概論成本：為了在一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)特定數(shù)量的產(chǎn)品，制造商消耗的生產(chǎn)要素價(jià)值。1、會(huì)計(jì)成本和經(jīng)濟(jì)成本會(huì)計(jì)成本：制造商入帳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間實(shí)際發(fā)生的成本。也就是說(shuō)，工資、利息、租金、原材料購(gòu)買(mǎi)費(fèi)等所有權(quán)，是其他人購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)要素所產(chǎn)生的費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)費(fèi)用：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要支付的費(fèi)用不僅是會(huì)計(jì)成本，購(gòu)買(mǎi)所有權(quán)也是企業(yè)主自己的生產(chǎn)要素費(fèi)用。企業(yè)主向自己的企業(yè)提供勞務(wù)相應(yīng)的工資，即企業(yè)家才能的報(bào)酬，被認(rèn)為是正常的利潤(rùn)。正常利潤(rùn)是成本的原因

2、是企業(yè)所有者繼續(xù)留在相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的必要條件。2，外部和隱式成本外部成本：作為成本記入供應(yīng)商會(huì)計(jì)帳戶的各種費(fèi)用成本。包括工廠機(jī)械設(shè)備的折舊、原材料、燃料、輔助材料支出、付給員工的工資、用于借款的利息等。隱式成本：供應(yīng)商自己提供的資源必須支付的成本，即企業(yè)特定生產(chǎn)流程的生產(chǎn)要素價(jià)錢(qián)。3，機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本機(jī)會(huì)成本：在創(chuàng)建決策之一時(shí)放棄的其他可選擇的最佳用途。不是機(jī)會(huì)成本會(huì)計(jì)費(fèi)用。它的存在有兩個(gè)茄子前提：元素稀少，元素有多種茄子用途。沉沒(méi)成本：一旦退出某個(gè)行業(yè)，已經(jīng)投入的費(fèi)用就無(wú)法收回。像管網(wǎng)一樣。強(qiáng)調(diào)“慎重選擇”，即重視機(jī)會(huì)成本。強(qiáng)調(diào)“忘記過(guò)去”，要忽略沉沒(méi)成本。會(huì)計(jì)利潤(rùn)=總利潤(rùn)會(huì)計(jì)成本經(jīng)濟(jì)利

3、潤(rùn)=總利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)成本實(shí)例：一個(gè)企業(yè)每年可以獲得100萬(wàn)元的收入。實(shí)際生產(chǎn)支出為設(shè)備折舊3萬(wàn)韓元，工廠租金3萬(wàn)韓元，原材料60萬(wàn)韓元，電力等3萬(wàn)韓元，工人工資10萬(wàn)韓元，貸款利息15萬(wàn)韓元。會(huì)計(jì)利潤(rùn)100946萬(wàn)韓元假設(shè)業(yè)主不經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，找工作，每年收取2萬(wàn)韓元。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)100964萬(wàn)韓元，4，成本函數(shù)和成本方程成本函數(shù)：產(chǎn)品數(shù)量與相應(yīng)成本之間的函數(shù)關(guān)系。C=(Q)取決于成本函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)和工作元素的單位價(jià)錢(qián)。成本方程式：成本等于付出要素價(jià)錢(qián)總計(jì)。C=LPL KPK，第二，短期成本變動(dòng)成本：變動(dòng)因素采購(gòu)成本支出取決于產(chǎn)量。固定成本：固定要素采購(gòu)的費(fèi)用支出隨著產(chǎn)量變化而波動(dòng)，將渡邊杏。以超市為例，

4、每天接待一名顧客，1000名顧客。店鋪和設(shè)備的租金、銀杏貸款的利率、總經(jīng)理工資等是固定費(fèi)用。但是收銀員的工資、公用事業(yè)等是變動(dòng)費(fèi)用。1，短期成本分類(lèi)(1)短期總成本短期總成本(STC):短期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所需的成本總額。短期總成本=短期固定成本(SFC)短期可變成本(SVC)。短期總成本、固定成本和可變成本，STC=SFC SVC STC曲線不從原點(diǎn)出發(fā)，而是從SFC出發(fā)，這意味著沒(méi)有產(chǎn)量或不等于零牙齒。STC曲線向右上方傾斜，表示總成本隨著產(chǎn)量的增加而增加。(2)短期平均成本短期平均成本(SAC):供應(yīng)商在短期內(nèi)每個(gè)產(chǎn)品單位的平均支出。短期平均成本(SAC)=平均固定成本(AFC)平均可

5、變成本(AVC)。平均彈性成本：分配給每個(gè)產(chǎn)品單位的彈性成本(彈性成本除以生產(chǎn))。短期平均成本、平均固定成本和平均可變成本，SAC=AFC AVC SAC的可變規(guī)律由AFC和AVC確定。SAC曲線首先下降，然后上升，成為“u”類(lèi)型。(3)短期邊際成本(SMC)是供應(yīng)商在短期內(nèi)增加1個(gè)單位產(chǎn)量時(shí)增加的成本。2，各種短期成本曲線的幾何意義AFC曲線：AC曲線和AVC曲線之間的垂直距離。MC曲線：TC曲線上每個(gè)點(diǎn)的坡率，即總成本與產(chǎn)量的度數(shù)。AC曲線：TC直線上任意點(diǎn)處與原點(diǎn)連接的坡率。AVC曲線：與VC善意上任何點(diǎn)的原點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的坡率。MC曲線、AVC曲線和AC曲線都是“U”形。因?yàn)樽儎?dòng)投入要素的邊

6、際收益率增加或減少。根據(jù)邊際收益減少規(guī)律，必須通過(guò)短期平均成本(SAC)的最低點(diǎn)(N)和短期平均變動(dòng)成本(SAVC)的最低點(diǎn)(M)。短期邊際成本和短期平均成本、平均可變成本關(guān)系，以及SMC在SAC和AVC的最低點(diǎn)相交。SMCAVC、AVC在交叉之前減少。交叉后，SMCAVC、AVC上升；相交時(shí)，SMC=AVC，AVC最低。n是收入和支出的抵消點(diǎn)。m是銷(xiāo)售停止點(diǎn)。n點(diǎn)稱為盈虧平衡點(diǎn)。在牙齒點(diǎn)，價(jià)錢(qián)平均成本，SAC=SMC=P，因此生產(chǎn)者的成本與收益相同。也就是說(shuō)，盈虧平衡點(diǎn)被抵消了。在n點(diǎn)左邊，SMCSAC隨著產(chǎn)量的增加，平均成本在下降。在n點(diǎn)右側(cè)，SMCSAC隨著產(chǎn)量的增加，平均成本在上升。因

7、此，SMC通過(guò)了SAC的最低點(diǎn)。m點(diǎn)稱為閉合點(diǎn)。在牙齒方面，價(jià)錢(qián)(AVC)只能彌補(bǔ)平均變動(dòng)成本，而在牙齒情況下，損失是不生產(chǎn)時(shí)也必須支付的平均變動(dòng)成本(AVC)。如果SMCAVC不能補(bǔ)充變動(dòng)成本，企業(yè)就不能生產(chǎn)，只能關(guān)門(mén)停業(yè)。第三，器官成本1，器官總成本(LTC)器官總成本：器官，制造商生產(chǎn)特定產(chǎn)品的總成本。制造商的經(jīng)營(yíng)決策短期，戰(zhàn)略計(jì)劃長(zhǎng)期。因?yàn)榭梢蚤L(zhǎng)期調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，所以沒(méi)有固定成本曲線。LTC曲線是STC曲線的包絡(luò)。也就是說(shuō)，LTC曲線包含許多STC曲線，但不與切線相交。2，器官平均成本(LAC) (1)器官平均成本器官，每產(chǎn)品單位的平均成本。器官平均成本曲線：SAC曲線的包絡(luò)。SAC曲線

8、的最低點(diǎn)稱為最佳比率。也就是說(shuō)，在設(shè)定生產(chǎn)規(guī)模的條件下，供應(yīng)商可以決定可變輸入要素的數(shù)量，從而將單位產(chǎn)品成本降至最低。e點(diǎn)是SAC的最低點(diǎn)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)，LAC與SAC最低點(diǎn)的左邊相切，LAC減少。如果規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，LAC將接觸SAC最低點(diǎn)的右側(cè)，LAC將增加。LAC曲線的建構(gòu)、LAC曲線是大量SAC曲線的包絡(luò)。E、LAC曲線的最低點(diǎn)稱為最佳生產(chǎn)規(guī)模。這意味著供應(yīng)商可以選擇最合適的生產(chǎn)規(guī)模，以最小化單位產(chǎn)品成本。(2)器官平均成本曲線的形狀LAC曲線為U形。SAC曲線呈U形，是邊際收益首次增加后減少的。LAC曲線呈現(xiàn)U形是由尺度補(bǔ)償決定的。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，規(guī)模補(bǔ)償增加，單位成本減少。到了一定時(shí)

9、期，隨著管理效率的下降，單位成本將上升。LAC曲線有兩種茄子形式：L型(規(guī)模賠償增長(zhǎng)不變)和鍋底型(規(guī)模賠償增長(zhǎng)減少)，因?yàn)椴煌袠I(yè)的產(chǎn)量增加到一定水平后，規(guī)模補(bǔ)償可以不變或減少。在l型和鍋底型LAC曲線產(chǎn)業(yè)中，最好的工廠規(guī)模不是單一的。因此，大企業(yè)可以并存，大企業(yè)不能利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)排擠中小企業(yè)。只有u型LAC曲線行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果才能導(dǎo)致壟斷。、3、器官邊際成本(LMC)器官邊際成本：從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，一個(gè)產(chǎn)品的額外成本將增加。LMC也隨著產(chǎn)量的增加，先減少，然后增加。因此，LMC曲線是u形曲線，但不是SAC曲線的包絡(luò)。LMC和LAC的關(guān)系與SMC和SAC的關(guān)系相同。也就是說(shuō)，LMC通過(guò)了LAC的最

10、低點(diǎn)。LMC與LAC的關(guān)系，LMC在LAC曲線的最低點(diǎn)相交。在交叉之前，LMCLAC、LAC下降。交叉后，LMCLAC、LAC升高；相交時(shí)LMC=LAC，LAC最低。4，收益和利潤(rùn)最大化1，總收益，平均收益和邊際收益收益：供應(yīng)商銷(xiāo)售產(chǎn)品的收益，即價(jià)錢(qián)(P)和銷(xiāo)售(Q)的乘積?？偫麧?rùn)(TR):特定產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)生的總銷(xiāo)售收入。平均收益率(AR):從每個(gè)產(chǎn)品單位的供應(yīng)商銷(xiāo)售中獲得的平均收入。邊際收益(MR):公司每次增加一個(gè)單位產(chǎn)品的銷(xiāo)售時(shí)增加的收入。2，利潤(rùn)最大化原則(MR=MC)在完全理性和完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，供應(yīng)商一般遵循“利潤(rùn)最大化原則”。邊際收益=邊際成本。對(duì)于MRMC，這意味著制造商每生產(chǎn)一個(gè)

11、單位，增加的收入就大于生產(chǎn)牙齒單位產(chǎn)品的成本。此時(shí)，制造商還沒(méi)有獲得潛在利潤(rùn)，增加生產(chǎn)是有利的。對(duì)于MRMC，制造商每次生產(chǎn)超過(guò)一個(gè)單位的產(chǎn)品所產(chǎn)生的收入將低于生產(chǎn)牙齒單位所產(chǎn)生的成本。這時(shí)，廠家會(huì)賠錢(qián)，更不用說(shuō)利潤(rùn)最大化了，必須減少產(chǎn)量。利潤(rùn)最大化實(shí)施僅在MR=MC時(shí)實(shí)施。利潤(rùn)是生產(chǎn)Q的函數(shù)，總利潤(rùn)是R(Q)函數(shù)，總成本是C(Q)函數(shù)，例如=R(Q)-C(Q) (1)，供應(yīng)商獲得最大利潤(rùn)的必要條件是d/dq=；案例分析你去飯店吃飯，發(fā)現(xiàn)自己是唯一的顧客。為什么食堂要繼續(xù)營(yíng)業(yè)？餐廳主人決策經(jīng)營(yíng)與否時(shí)，要注意區(qū)分固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。飯店的很多費(fèi)用住房租金、廚房設(shè)備、餐具等都是固定成本。停止?fàn)I業(yè)并不能減少這些固定成本。只有當(dāng)你點(diǎn)的食物價(jià)格(P)牙齒太小，不能補(bǔ)充可變費(fèi)用(A