1、問(wèn)題，為了更多的投資，大家都招了商人，勞動(dòng)力成本太高，沒(méi)有數(shù)據(jù)挖掘，警報(bào)分析差，風(fēng)險(xiǎn)控制，決策分析困難，顧客找不到合適的平臺(tái)嗎？項(xiàng)目工作平臺(tái)中間部分的重復(fù)，信息不及時(shí)，無(wú)法立即響應(yīng)客戶。沒(méi)有分析工具。商人的共財(cái)率太高，平臺(tái)不順暢，生產(chǎn)率低，手動(dòng)輸入信息多，數(shù)據(jù)輸入不可靠，數(shù)據(jù)隔離不好。工商、稅務(wù)、上海市類比信息技術(shù)有限公司，2020年八月1日，2020年八月1日建設(shè)目標(biāo)，方案概述，以現(xiàn)有系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的高性能、高可用性、可擴(kuò)展性、可擴(kuò)展性、安全性和企業(yè)號(hào)客戶管理為核心的業(yè)務(wù)管理解決方案。以房地產(chǎn)吸引管理、客戶外部登錄祖懷、信息推送(WeChat、平臺(tái)、SMS、郵件)和個(gè)人活動(dòng)日志為中心。校園服務(wù)資源

2、整合，構(gòu)建統(tǒng)一的線上服務(wù)門(mén)戶，構(gòu)建三維服務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)需求和資源連接，實(shí)現(xiàn)在線和離線服務(wù)閉環(huán)，滲透外部服務(wù)和內(nèi)部管理的一線，將現(xiàn)有校園服務(wù)切換為O2O在線校園服務(wù)，牙齒解決方案主要集中在區(qū)內(nèi)商人溝通的難題上，以客戶管理、房地產(chǎn)管理、信息推送等為中心，以客戶服務(wù)為核心，以招商引資為核心業(yè)務(wù)管理。1.客戶預(yù)訂、客戶合同、客戶入住、顧客服務(wù)、客戶索賠、租賃、稅收、統(tǒng)計(jì)、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等建設(shè)。優(yōu)化流程，提高職能部門(mén)的曹征能力。3.優(yōu)化顧客服務(wù)系統(tǒng)，提高客戶滿意度。4.實(shí)現(xiàn)商人、企業(yè)、工商、稅務(wù)系統(tǒng)，時(shí)時(shí)刻刻相關(guān)掌握動(dòng)態(tài)。5、代理、服務(wù)提供者(校園)、需求者、功能優(yōu)勢(shì)、技術(shù)特點(diǎn)、兩條茄子主線、模塊化配

3、置系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、需求組合和定制業(yè)務(wù)規(guī)則構(gòu)建、客戶生命周期前流程、稅收管理包括很多企業(yè)！賬戶限制很大！帳簿結(jié)構(gòu)復(fù)雜！支付方式多種多樣！關(guān)系管理企業(yè)關(guān)系復(fù)雜！有些企業(yè)是客戶，也是供應(yīng)商，也可能是經(jīng)紀(jì)人！無(wú)法快速識(shí)別重要客戶。客戶排名很難！校園管理信息化，智能公園的思想問(wèn)題解決，我們方案的亮點(diǎn)：1，智能公園頂層設(shè)計(jì)思想構(gòu)建校園管理系統(tǒng)2，轉(zhuǎn)換思想，只重視初始基本數(shù)據(jù)輸入，業(yè)務(wù)過(guò)程中生成的數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策分析，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估全方位切換，保姆的客戶生命周期管理兩條茄子主線：資產(chǎn)管理客戶、企業(yè)合同流程的規(guī)范管理企業(yè)合同的集中管理、合同管理系統(tǒng)、亮點(diǎn)功能-投資管理、校園登記型和房地產(chǎn)型企業(yè)需求的企業(yè)協(xié)商、跟

4、蹤、入住、到期、終止等完整生命周期客戶管理功能，同時(shí)提供各個(gè)階段的談判記錄流程、結(jié)果和問(wèn)題記錄、亮點(diǎn)功能1-節(jié)省客戶自動(dòng)信息收集人員，方便亮點(diǎn)功能3-稅務(wù)管理、退稅計(jì)算、企業(yè)統(tǒng)計(jì)、月租統(tǒng)計(jì)、退稅統(tǒng)計(jì)等人力代理(增值服務(wù)2)人力代理的各種服務(wù)政策服務(wù)(增值服務(wù)3)智能公園為校園企業(yè)提供輸入、輸出、輸入和輸出比較、風(fēng)險(xiǎn)分析、后預(yù)測(cè)、預(yù)算等管理功能亮點(diǎn)功能-金融服務(wù)、企業(yè)投資管理、企業(yè)上市、金融服務(wù)、亮點(diǎn)功能投資吸引分析(校園租賃率、客戶分析、住院企業(yè)面積分析)財(cái)務(wù)分析(資產(chǎn)負(fù)債率分析、收款完成率預(yù)警、年度財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、年度指標(biāo)分析)客戶分析(客戶問(wèn)題、維修) 效率是在“高”工作分配和業(yè)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)分配工作，相關(guān)職員員工記錄每天的工作，使管理員可以實(shí)時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)。