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文檔簡介

1、職業(yè)生涯管理中的心理契約因素,張駿生 首都經濟貿易大學勞動經濟學院 教授 博士后 律師,主要內容,一、職業(yè)生涯相關理論 二、心理契約對職業(yè)生涯管理的影響 三、基于心理契約的職業(yè)生涯管理,一、職業(yè)生涯相關理論,定義:職業(yè)生涯是指一個人一生中的所有與工作相聯(lián)系的行為與活動,以及相關的態(tài)度、價值觀、愿望等的連續(xù)性經歷的過程。 這一“連續(xù)性經歷的過程”是可以進行預先統(tǒng)籌規(guī)劃的,這種統(tǒng)籌與規(guī)劃即為職業(yè)生涯規(guī)劃。 職業(yè)生涯的理論的簡述,二、心理契約對職業(yè)生涯管理的影響,組織職業(yè)生涯管理的要求就是使組織的需要與員工的能力和意愿保持動態(tài)的一致性。 離職現(xiàn)象的原因是組織與員工之間,在法定合約之外還存在一種心理契

2、約。 心理契約的定義:在組織中,每個成員與管理者之間,以及與其他成員之間,任何時候都存在沒有明文規(guī)定的一整套期望。(謝恩) 心理契約與職業(yè)生涯關系的4種模型。,心理契約與職業(yè)生涯的關系模型,組織對員工行為的忍耐底線,組織對員工行為最滿意狀態(tài),員工對組織行為最滿意狀態(tài),員工對組織行為的忍耐底線,員工的行為,組織的行為,類型:心理契約正常履行,心理契約與職業(yè)生涯的關系模型,組織對員工行為的忍耐底線,組織對員工行為最滿意狀態(tài),員工對組織行為最滿意狀態(tài),員工對組織行為的忍耐底線,員工的行為,組織的行為,類型:員工破壞心理契約,心理契約與職業(yè)生涯的關系模型,組織對員工行為的忍耐底線,組織對員工行為最滿意狀態(tài),員工對組織行為最滿意狀態(tài),員工對組織行為的忍耐底線,員工的行為,組織的行為,類型:組織破壞心理契約,心理契約與職業(yè)生涯的關系模型,組織對員工行為的忍耐底線,組織對員工行為最滿意狀態(tài),員工對組織行為最滿意狀態(tài),員工對組織行為的忍耐底線,員工的行為,組織的行為,類型:雙方破壞心理契約,三、基于心理契約的職業(yè)生涯管理,組織與員工的心理契約是職業(yè)生涯管理的基礎。 基于心理契約的職業(yè)生涯管理需要關注: 一、要重視雙方的心理預期。 二、心理契約是一個動態(tài)契約,需要適時地

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