1、我出勤，所以成功!,我們每天都要按時來參加早會,因為,我們要做成功人士,所有世界著名大企業(yè)的差勤管理都是最嚴格的，只有這樣才能讓優(yōu)秀的員工成為成功人士. 所有成功人士都有高尚的職業(yè)道德：誠信守時、持之以恒,成功人士的故事一,魯迅在私塾讀書的時候，有一天遲到了，他十分難過，決意以后一定要按時上學。他在自己的桌子上面刻了一個“早”字，這個“早”字刻得方方正正，每一筆都刻得很深。從此，魯迅再也沒有遲到過，最終，他成為中國現代史上偉大的文學家、 歷史學家和革命家。,成功人士的故事二,多哥總統(tǒng)埃亞德馬一天早晨從多哥北部某城市回到辦公室。他發(fā)現有四位部長沒有按時上班，作為不遵守工作時間的代價，他扣發(fā)四位部

2、長一個月工資，同時譴責他們說：“為了個人的私事擅離職守，表現了不能容忍的放任自流?！庇谑窃谒温毱陂g，政府紀律嚴明，風氣清正，得到人民的擁戴。,什么是真正的成功,真正的成功=做人的成功+做事的成功 做人的成功： 品德高尚，相處融洽； 朋友懷之，家人愛之。 做事的成功： 創(chuàng)造價值，成就事業(yè)； 回饋社會，提升生活。,真正的成功是個人和團隊一起成功 沒有良好的團隊環(huán)境，個人的高績效是短暫的 沒有默契的團隊協(xié)作，個人的成長是有限度的 沒有團隊成員的相互依存，個人的情感將沒有歸屬,什么是真正的成功,大雁的故事,科學家在風洞實驗中發(fā)現，成群的大雁以“v”字形飛行，比一只大雁單獨飛行能多飛12%的距離 據科

3、學統(tǒng)計：第二只大雁所受的阻力會比獨自飛翔時少75%！ 您可曾聽過掉隊大雁的哀鳴,只有在團隊中我們才能得到最好的發(fā)展,個人成功匯聚成團隊的成功，團隊成功帶動個人成長。我們只有依存于團隊、融合于團隊，在團隊中與同伴相互協(xié)作，才能一同飛得更高、更快、更遠。 真正的成功是我和我的伙伴一起成功，你贏我也贏，雙贏才是贏。,引人必先隨人,在成為將軍之前，必須做一名好士兵 今天我是隊員，明天我要做主管 今天我懂得與周圍的人相處，明天我才會帶領我的團隊 設身處地為主管想想，如果我今天就是主管，我希望我的隊員如何,絜矩之道,大學里說： “所惡於上，毋以使下；所惡於下，毋以事上；所惡於右，毋以交於左；所惡於左，毋以

4、交於右；所惡於前，毋以先后；所惡於后，毋以從前。此之謂絜矩之道也”,絜矩之道的邏輯是一種連續(xù)性的關系,你對前面的人怎么樣，后來者就會怎么樣對你； 你不想上司怎么樣對你，就不要這樣對待你的下屬; 當上司對待我們的方式惡劣而感到不快時，想象自己是不是曾經這樣對待部署,讓數字說話,某機構100名業(yè)務同仁進行抽樣調查，其中50名為堅持出勤的，另50名為長期不出勤的： 出勤人員 不出勤人員 開單率 85% 10% 月均保費 5000元 200元 月均收入 1500元 60元,那種人更容易留存呢?,出勤率低說明什么?,統(tǒng)計不夠準確? 不夠重視? 虛掛人力多? 還是,為什么不來出勤？,早會沒有吸引力 自身的

5、惰性 不能堅持,早會沒有吸引力 公司09年對基礎管理提出了新要求 各機構制定豐富的早會行事例 從自身的發(fā)展來看，作為團隊的一員也應該主動投入早會的經營中去，向主持人和講師發(fā)展，為今后成為主管打下良好的基礎,能否解決這些出勤的問題？,自身的惰性 我們來華泰是為了改變我們的人生，實現我們的價值，為什么不珍惜這種機會？ 懶惰的人永遠不可能成功，勤奮的人擁有更多成功的機會 成功=1%的天才+99%的勤奮,能否解決這些出勤的問題？,生活中的事例堅持,梅蘭芳大師年輕時為了演好戲，每天一大早起床，盯著遠飛的信鴿練眼，日復一日，年復一年，從不間斷，終于矯正了眼皮下垂、眼神不能外露的弱點，成為名揚中外的京劇表演

6、藝術家。 世界壽險行銷大師原一平，在被主管放棄的情況下，仍然堅持天天出勤參加早會，堅持天天拜訪客戶，最終成就輝煌的事業(yè)。,好業(yè)務員的獨白,我是一個好業(yè)務員，因為我認真履行業(yè)務員的義務和責任，天天按時上班下班。 當我參加早會，我詳細記錄有用的早會內容，積極參加各種實戰(zhàn)演練活動，更主動為早會出主意，爭取能主持幾次象模象樣的早會。 當我受到挫折的時候，我會和周圍的同事說說心里話，向部經理主任訴訴苦，心情好多了，挫折也不算什么了。 我不會把不滿憋在心里，如果不喜歡主管的管理方式，我就要和他好好聊聊，但決不會記恨他，畢竟他也是希望我多賺錢而已。 我每個月收入都讓家里滿意，其實壽險也不是很難做的，只要該說的說，該做的做。 我要做一個在壽險業(yè)成功的人，而不是混兩天就走的人。,我的出勤對我和周圍的人十分重要,對我的家人來說，我的穩(wěn)定收入是他們的主要生活來源 對我的同事來說，我的笑臉使他們感受到朋友的溫暖 對我的主管來說，我的主動參與讓我們的團隊充滿希望 對