1、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家：王俊華 2012年,王俊華老師簡介,高級職業(yè)經(jīng)理人 TET資質(zhì)認證講師 高級人力資源管理師 香港人力資源協(xié)會認證講師 清華、北京、云大EMBA特聘講師 深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級顧問,王俊華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家,目 錄,一、選擇王老師的四大理由 二、情境實踐家系列課程 三、客戶見證,4、服務(wù)客戶眾多,1、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,2、課程研究專一,3、課程實用性強,曾就先后職于中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)。,致力于領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉、管理者職業(yè)化領(lǐng)域?qū)嵭匝芯康拇賱诱摺?“實效性、創(chuàng)新性、延展性”的開發(fā)原則和“活動、生動、感動、行動

2、”的培訓(xùn)法則 讓學(xué)員快速掌握理論工具，有所獲有所得。,近六年為國內(nèi)眾多大中型企業(yè)提供幾百場的培訓(xùn)服務(wù)，為客戶企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。,一、選擇王老師的四大理由,聽+說：70%,聽：20%,讀：10%,看+聽：50%,說+做：90%,情境實踐的真諦！,情境理論（contingency theory）,早期的管理學(xué)者在追尋一種放諸四海而皆準的管理準則，或是宇宙不變的因果關(guān)系（通用模式，英文稱為universal model），但是發(fā)現(xiàn)人類行為遠遠比自然科學(xué)復(fù)雜，視情況而定的比例偏高，而這個情況，便成為“情境因子”（contingency variable）。 例如孔子的“因材施教”

3、中的“因材”便是一種情境因子，所以，要用填鴨教育還是啟發(fā)教育？何時使用建構(gòu)式教學(xué)還是數(shù)位學(xué)習(xí)？可能并沒有絕對的是與非，必須因情境而適當(dāng)?shù)谜{(diào)整。 情境理論中的主要代表之一，應(yīng)該是佛瑞德.費德勒在1967年提出的領(lǐng)導(dǎo)情境配對（Leader-Situation Match）的概念。費德勒主張沒有最好的領(lǐng)導(dǎo)，只有最合適的領(lǐng)導(dǎo)者。,五項實務(wù) 1、自我領(lǐng)導(dǎo) 2、一對一領(lǐng)導(dǎo) 3、團隊領(lǐng)導(dǎo) 4、組織領(lǐng)導(dǎo) 5、人際領(lǐng)導(dǎo),情境實踐家之領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉系列課程旨在強化領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)；提升領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)意識，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為；幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)實的障礙困境，實現(xiàn)高效卓越。,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者,五項要領(lǐng) 1、領(lǐng)導(dǎo)

4、者得決策風(fēng)格 2、領(lǐng)導(dǎo)者的沖突管理 3、領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險管控 4、領(lǐng)導(dǎo)者的合作能力 5、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新與差異化經(jīng)營,五項修煉 1、以身作則 2、共識遠景 3、挑戰(zhàn)流程 4、灌能他人 5、鼓舞人心,模范領(lǐng)導(dǎo)者,卓越領(lǐng)導(dǎo)者,二、情境實踐家系列課程,課程目標,情境模擬,利用管理中可能出現(xiàn)的情境，通過模擬相關(guān)情境，合理的設(shè)計項目，打破了以傳統(tǒng)培訓(xùn)項目與管理務(wù)實關(guān)聯(lián)性的瓶頸。,超越傳統(tǒng)課程更豐富的培訓(xùn)手段，運用視頻片段、測評評估、案例分享、情境化模擬等烘托整個培訓(xùn)過程。,展開方式,情境實踐家課程設(shè)計了學(xué)員手冊與評估模式，將管理的表格工具有效的發(fā)揮，用于指導(dǎo)現(xiàn)實的領(lǐng)導(dǎo)管理行為，給予管理者一個系統(tǒng)性指導(dǎo)與傳承。,

5、應(yīng)用性強,領(lǐng)導(dǎo)力的課程盡管還是沿用團隊體驗的模式展開，但團隊管理是領(lǐng)導(dǎo)力展示的平臺，讓學(xué)習(xí)者直接置身于周圍的環(huán)境問題的基礎(chǔ)。,內(nèi)容特色,課程優(yōu)勢,1、情境實踐家初階-優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的五項實務(wù),2、情境實踐家中階-模范領(lǐng)導(dǎo)者的五項要領(lǐng),卓越領(lǐng)導(dǎo)者,五項修煉,3、情境實踐家高階-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉,三、客戶見證,金融證券類客戶：招商證券、聯(lián)合證券、長城證券、香港致富之道集團、中信銀行信用卡中心、招商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行等； IT行業(yè)類客戶：A8音樂集團、步步高（視聽）、中興通訊、海能達科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團、明源軟件； 電信服務(wù)業(yè)客戶：中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移

6、動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團； 制造業(yè)類客戶：華電集團、富士康科技、深基地、日立電梯、三一重工、鎢珍電子（韓資）、東一膠帶（韓資）、百麗鞋業(yè)、萬潤科技（深圳）股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品、駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子（日資）、思微創(chuàng)科技、美涂士集團、匯和（集團）、安莉芳集團、永興輝實業(yè)、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚實業(yè)、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(yè)、中拓公司、絲爽國際； 學(xué)術(shù)機構(gòu)：清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、香港科技大學(xué)總監(jiān)班、香港人力資源協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認證班； 其他客戶：招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團、順風(fēng)速運、三和招聘連鎖機構(gòu)、普邦保險、科創(chuàng)達維。,歡迎來電