1、壓縮空氣系統(tǒng)最優(yōu)化，減少空氣量，煤氣車間金牛QC組2009年三月，安彩果股份有限公司，安彩果股份有限公司，國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，主要從事彩色視頻管玻璃外殼和信息產(chǎn)品開發(fā)研究和生產(chǎn)銷售。企業(yè)獲得“電子行業(yè)功勛企業(yè)”、“全國文明單位”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全國先進(jìn)工作者黨組織”等榮譽(yù)稱號，是國家民族工業(yè)的一面旗幟。公司簡介、壓縮空氣具有安全、無污染、性能調(diào)節(jié)、運(yùn)輸方便等諸多優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代化、自動(dòng)化領(lǐng)域，但要想得到質(zhì)量好的壓縮空氣，就需要消耗很多能源。例如，我公司的壓縮空氣電力約占我公司總電力消耗的三分之一，我公司長期對壓縮空氣的高效使用不太重視，一度被認(rèn)為是壓縮空氣，介紹，小組成員

2、由電力廠各級領(lǐng)導(dǎo)及車間技術(shù)骨干組成，他們參加了公司的多項(xiàng)QC集團(tuán)活動(dòng)，具有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和問題解決分析能力。(威廉莎士比亞，Northern Exposure(美國電視電視劇)，小組介紹，牛踏實(shí)勤奮地象征公牛財(cái)富，美國華爾街的金牛，名聲廣為人知，世界知道公牛QC隊(duì)通過勤奮的努力獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。、用戶、壓縮機(jī)、壓縮空氣工藝流程簡介、過濾器、大氣、選擇原因、公司目標(biāo)壓縮空氣系統(tǒng)最優(yōu)化氣體使用減少、生產(chǎn)現(xiàn)狀：目前壓縮空氣產(chǎn)量為1200m3，以滿足生產(chǎn)需要，通過多項(xiàng)現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了C56、C80空壓機(jī)生產(chǎn)效率下降的多個(gè)茄子因素。我們在現(xiàn)場拍了一張C56冷卻器清潔前的照片?，F(xiàn)狀調(diào)查(1)，1廠，

3、2廠，3廠，4廠，聚變廠，模具廠，(2)，通過前面的現(xiàn)狀調(diào)查，參考康寧3路8線壓縮空氣機(jī)容量為550 m3/min的情況，小組成員討論了目標(biāo)，改善不合理的煤氣使用方式，降低系統(tǒng)壓力，減少跑步外流等措施，投資少，效果快，壓縮空氣利用率低，空氣壓縮機(jī)效率低，排氣量低，訓(xùn)練不足，人員素質(zhì)低，系統(tǒng)供應(yīng)壓力高，用戶使用方式不合理。過濾器灰塵、冷卻器結(jié)垢、空氣含水量、許多用戶壓力調(diào)節(jié)時(shí)泄漏、排水泄漏壓縮空氣、4、原因分析(1)、1、2、3、4、5時(shí)較多，過濾器更換較少有人為浪費(fèi)的現(xiàn)象。2、機(jī)械師維護(hù)試車設(shè)備的水平有限，設(shè)備有滴水現(xiàn)象。技術(shù)人員及時(shí)培訓(xùn)操作員，加強(qiáng)節(jié)約能源意識，規(guī)范操作行為，培訓(xùn)機(jī)修工，提高

4、其技能。效果：提高員工的自覺性、責(zé)任感、節(jié)約能源意識、員工的操作技能和維修質(zhì)量。目前，總供氣壓力為0.55MPa。、噴砂機(jī)、模具工廠、模具工廠、2。系統(tǒng)壓力，進(jìn)氣口0.6Mpa，進(jìn)氣口0.55Mpa，進(jìn)氣口0.6Mpa氣體供應(yīng)流量100M3/分鐘。改進(jìn)后，改進(jìn)前，空氣通過3閥門進(jìn)入A桶，通過吸收干燥后，一部分通過閥門5流向用戶(工作)，另一部分通過閥門7進(jìn)入B桶，注入水分，通過閥門2排出(再生)到大氣。b罐工作a罐再生情況類似。、1、2、3、4、5、6、100，2，08年十一月末我們對效果進(jìn)行全面檢查，活動(dòng)取得效果！單位：m3/min，8，效果檢查(2)，經(jīng)濟(jì)性1，壓縮空氣消耗量從1200M3

5、/Min減少到1000M3/Min相當(dāng)于減少1臺電源810kw: 2d 120m3每天節(jié)能0.529 * 8129投資費(fèi)用20萬韓元，后年節(jié)約額改善： 375.357220=355.3572萬韓元同樣在QC工具合作問題解決中，每個(gè)人都發(fā)揮自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，不僅提高個(gè)人認(rèn)識問題解決能力，更深入地理解質(zhì)量意識，更深入地理解QC活動(dòng)的真正意義。為以后的QC集團(tuán)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1，類型效益，2，無形效益，8，效果檢查(3)，建立制度，完善規(guī)范管理各項(xiàng)目的管理制度，加強(qiáng)基層管理，確保產(chǎn)品的有序過程。效果：生產(chǎn)過程穩(wěn)定，控制，空氣壓縮機(jī)的效率和可靠性大大提高。9，效果集成，雷達(dá)圖顯示，此次QC活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)成員在QC知識運(yùn)用、PDCA應(yīng)用節(jié)目、創(chuàng)新識別、統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用、質(zhì)量意識方面都有所提高和提高。QC知識運(yùn)用，PDCA節(jié)目應(yīng)用節(jié)目，創(chuàng)新意識，統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用，質(zhì)量意識，此次活動(dòng)不僅大大減少了壓縮空氣的使用量，還進(jìn)一步學(xué)會(huì)了將PDCA循環(huán)，統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)的問題解決上，以短時(shí)間、少投入取得了很好的效果。這次活動(dòng)取得了顯著的成果，但是用戶經(jīng)常反映壓縮空氣中水分含量高，所以壓縮空氣水分的減少是下一