1、,民營(yíng)企業(yè)崛起之路中小企業(yè)發(fā)展模型,創(chuàng)建民營(yíng)企業(yè)的高成長(zhǎng)模型,高成長(zhǎng)的含義,市場(chǎng)的成長(zhǎng),市場(chǎng)份額：市場(chǎng)里的生存空間 市場(chǎng)發(fā)育：培養(yǎng)和引導(dǎo)消費(fèi)需求 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：良性或惡性的腫瘤,創(chuàng)建民營(yíng)企業(yè)的高成長(zhǎng)模型,高成長(zhǎng)的含義,資本的成長(zhǎng),資產(chǎn)總額：業(yè)績(jī)變資產(chǎn)的能力 資產(chǎn)布局：各種資本的有效組合 股東數(shù)量：吸引合作者的能力,創(chuàng)建民營(yíng)企業(yè)的高成長(zhǎng)模型,高成長(zhǎng)的含義,經(jīng)理的成長(zhǎng),成熟的投資者 健全的企業(yè)制度 和諧的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建民營(yíng)企業(yè)的高成長(zhǎng)模型,高成長(zhǎng)的含義,品牌的成長(zhǎng),產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌 企業(yè)文化與個(gè)人文化 品牌資產(chǎn)的塑造和管理,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展類型與優(yōu)勢(shì)分析,所處行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)數(shù)量,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,所處

2、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),機(jī)電 建材 金屬 家具,企業(yè)數(shù)量多,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),進(jìn)入門檻低,成長(zhǎng)性好,所處行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),農(nóng)業(yè) 家電,企業(yè)數(shù)量少,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),起步慢，前景廣闊,起步早，趨于成熟,所處行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),紡織 化工 食品,企業(yè)數(shù)量多,競(jìng)爭(zhēng)力低,價(jià)格有優(yōu)勢(shì),技術(shù)含量低,發(fā)展?jié)摿Σ豢珊鲆?所處行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通訊軟件 通信電子,企業(yè)數(shù)量多,競(jìng)爭(zhēng)力低,門檻高，發(fā)展慢,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過于強(qiáng)大,所處行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特殊行業(yè)： 酒店業(yè) 餐飲業(yè) 地產(chǎn)業(yè),特殊發(fā)展形式： 直營(yíng)連鎖 特許加盟,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析,面向終端消費(fèi)市場(chǎng),勞動(dòng)密集或資本密集,技術(shù)含量較低,市場(chǎng)開放程度較高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析,集群式發(fā)展趨勢(shì),狼群戰(zhàn)術(shù),低經(jīng)濟(jì)規(guī)模趨

3、勢(shì),民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,原始資本積累,還要繼續(xù)走下去,過去走過的路,主業(yè)規(guī)?；?發(fā)展多元化,產(chǎn)業(yè)國(guó)際化,原始資本積累,商貿(mào)、代理,仿制、定制,瓶頸期 密度區(qū)域性經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量 廣度管理幅度,必須注意： 進(jìn)入行業(yè)的起點(diǎn) 盲目的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),研發(fā)、投資,兼并、收購(gòu),瓶頸期 深度利潤(rùn)率空間 速度成長(zhǎng)曲線,主業(yè)規(guī)?；?必須注意： 商貿(mào)與制造互相滲透 成為現(xiàn)代型全能企業(yè),產(chǎn)業(yè)化縱向,跨行業(yè)橫向,瓶頸期 資本成長(zhǎng)曲線 品牌成長(zhǎng)曲線,發(fā)展多元化,必須注意： 產(chǎn)業(yè)鏈條無序延長(zhǎng) 成為現(xiàn)代型全能企業(yè),以資源為導(dǎo)向,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)國(guó)際化,必須注意： 提高心理素質(zhì) 做到進(jìn)退有度,海外建廠、海外采購(gòu) 吸引投資、海外

4、注冊(cè),民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展資本運(yùn)作,資本的類型 資本的分配 外部驅(qū)動(dòng) 非延續(xù)性 所有權(quán),資本的使用 使用的有效性 內(nèi)部驅(qū)動(dòng) 可延續(xù)性 使用權(quán),資本運(yùn)作,必然趨勢(shì) 政策導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之路,資本運(yùn)作,認(rèn)識(shí)資本規(guī)律 儲(chǔ)備專業(yè)人才 做好風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之路,資本運(yùn)作,內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,債權(quán)轉(zhuǎn)股,成立基金,內(nèi)部招股,股份互換,資本運(yùn)作,形成行業(yè)聯(lián)合體,打造區(qū)域資金流,內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,資本運(yùn)作,收支兩條線,統(tǒng)一收入進(jìn)口,分設(shè)費(fèi)用出口,內(nèi)部資本流動(dòng)的有效控制,資本運(yùn)作,民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展品牌塑造,品牌與目標(biāo)消費(fèi)群,品牌規(guī)劃,對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群,對(duì)準(zhǔn)價(jià)格,對(duì)準(zhǔn)渠道,品牌規(guī)劃,

5、企業(yè)品牌,產(chǎn)品品牌,延續(xù)文化,延續(xù)理念,品牌規(guī)劃,寶馬BMW,純粹的駕駛樂趣,奧迪Audi,技術(shù)和品質(zhì)領(lǐng)先,奔馳Benz,尊貴，講究性能,對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群,莎莎米粉屋,金莎苑酒樓,和諧文化投資管理,價(jià)格對(duì)準(zhǔn)渠道,渠道對(duì)準(zhǔn)人群,城市的方便面,農(nóng)村的方便面,中國(guó)的漢堡包,美國(guó)的漢堡包,品牌的形成,知名度,傳播的方式,美譽(yù)度,傳播的內(nèi)容,忠誠(chéng)度,體驗(yàn)與回報(bào),提高市場(chǎng)占有率,提升密度,擴(kuò)大市場(chǎng)地域,提升廣度,品牌資產(chǎn),對(duì)品牌投資的總和,品牌資產(chǎn),對(duì)品牌投資的總和,第一環(huán)節(jié) 品牌認(rèn)知,有效的廣告和傳播,品牌資產(chǎn),對(duì)品牌投資的總和,第二環(huán)節(jié) 品牌體驗(yàn),及時(shí)的鋪貨和服務(wù),品牌資產(chǎn),對(duì)品牌投資的總和,第三環(huán)節(jié) 品牌忠誠(chéng),滿意的過程和回饋,品牌資產(chǎn),對(duì)品牌投資的總和,第四環(huán)節(jié) 品牌推薦,持久的支持