1、研發(fā)專業(yè)組關(guān)鍵工作節(jié)點及重點 專業(yè)組的核心價值：在方案設(shè)計、擴初設(shè)計階段，確定結(jié)構(gòu)、設(shè)備系統(tǒng)方案，不斷進行設(shè)計優(yōu)化，并在施工圖中得以落實。即，設(shè)計階段的項目成本優(yōu)化和控制。設(shè)計優(yōu)化的原則：對非客戶敏感點，合理利用規(guī)范邊際效應(yīng)進行設(shè)計優(yōu)化，有效控制項目成本。 專業(yè)組的具體工作：1. 設(shè)計管理(占80%) 方案設(shè)計、擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計階段，把控結(jié)構(gòu)、設(shè)備專業(yè)相關(guān)的設(shè)計成果，如：各階段的設(shè)計圖紙、報建文本、環(huán)境評價報告、地勘報告等。在各項目研發(fā)設(shè)計工作計劃中，設(shè)定專業(yè)組的關(guān)鍵工作節(jié)點和重點，從流程上確保專業(yè)組的設(shè)計管理工作落到實處。2. 技術(shù)支持(占20%) a) 施工配合(項目部)：參與施工圖會

2、審、處理現(xiàn)場重大變更、重大施工方案、工程驗收等。每周安排固定時間(暫定每周一天時間)到各項目上處理后期重大設(shè)計變更等，參與項目樣板房、交房預(yù)驗收，增強與項目部的溝通交流。b) 工程招標(biāo)(造采部)：招標(biāo)文件專業(yè)技術(shù)要求編寫及審核、供應(yīng)商考察、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)等。c) “三新”技術(shù)的推廣應(yīng)用(造采部、工程部)：研發(fā)部、造采部、工程部(組建專業(yè)小組)共同協(xié)作完成。收集、考察、研討“三新”技術(shù)，從設(shè)計、施工、造價、后期維護等全方位評價其可行性。d) 標(biāo)準(zhǔn)的梳理及更新(工程部)。 設(shè)計管理關(guān)鍵工作節(jié)點及重點：為了結(jié)構(gòu)、設(shè)備專業(yè)在項目設(shè)計管理中能更好的配合建筑、景觀和室內(nèi)專業(yè)，最終使項目達到功能、效果和成本共贏

3、的結(jié)果，專業(yè)組工作的設(shè)計管理工作應(yīng)貫穿項目的方案、初設(shè)和施工圖全過程。一、設(shè)計管理關(guān)鍵工作節(jié)點及重點：二、專業(yè)組參與把控的文件：(參與討論會、會議紀(jì)要會簽、內(nèi)審意見)1. 設(shè)計條件資料(公司提交給設(shè)計院)1) 設(shè)計合同(設(shè)計范圍、工作內(nèi)容等)2) 產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)3) 擴初/施工圖設(shè)計任務(wù)書4) 施工圖設(shè)計指引2. 設(shè)計成果文件(分供方提交給公司)1) 水土保持報告2) 環(huán)境評價報告3) 初勘、詳勘勘查報告4) 各階段報建文本、報建版圖紙、第三方審圖意見5) 總圖評審、戶型評審討論會6) 方案、擴初、施工圖圖紙及各階段相應(yīng)的結(jié)構(gòu)專業(yè)(必需提供結(jié)構(gòu)建模電子文件/基礎(chǔ)及擋墻計算書)、設(shè)備專業(yè)計算資料。7) 乙方開始擴初/施工圖設(shè)計時需向甲方提供結(jié)構(gòu)專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施，內(nèi)容必需包含：a) 工程概況；b) 設(shè)計遵循規(guī)范、規(guī)定及措施；c) 設(shè)計活荷載及相應(yīng)系數(shù)；d) 主要結(jié)構(gòu)材料選用；e) 場地工程、水文地質(zhì)條件；f) 結(jié)構(gòu)計算軟件及各種計算參數(shù)；g) 設(shè)計總說明中未涉及但需要說明的內(nèi)容，如：結(jié)構(gòu)選型，地