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文檔簡介

1、,晉升制度說明,主 講 人：陳鶯 部 門：人力資源部時 間：,晉升通道思路,PART.1,軍職 軍師團營,軍銜 將校尉,待遇,職區(qū) 職員、初級、中級、 高級管理者,官,祿,爵,職等 1-12職等,薪資福利,軍隊系統(tǒng),現(xiàn)代職場,傳統(tǒng)官場,公司職等與職區(qū)的關系圖示,PART.1,11職等,3職等,2職等,4職等,5職等,6職等,7職等,9職等,8職等,10職等,12職等,1職等,職員 職區(qū),初級 管理 職區(qū),中級 管理 職區(qū),高級 管理 職區(qū),1：4職等職員，可晉升到5職等，仍為職員職區(qū)； 2：特殊情況，可任命3/4職等員工為初級管理者；,1：7職等初級管理者，可晉升到8職等，仍為初級管理職區(qū)；

2、2：新任命中級管理者，考察期降一職等任職為7職等；,公司職等與職區(qū)關系的關鍵點圖示,PART.1,公司職等與職區(qū)的關系說明,PART.1,1.職等與職區(qū)的劃分基本對應。 a:1-4職等：職員職區(qū)； b:5-7職等：初級管理職區(qū)； c:7-9職等：中級管理職區(qū)； d:9-12職等：高級管理職區(qū)； 2.職等與職區(qū)的劃分是模糊界限。 例如：a:4職等職員，可晉升到5職等，仍為職員職區(qū)； b:特殊情況，可任命3/4職等員工為初級管理者； 3.職等和職務沒有絕對關系。 例如：a:4職等職員，可晉升到5職等，仍為職員職區(qū)。未擔任初級管理者，不任命經理； b:7職等初級管理者，可晉升到8職等，仍為初級管理職區(qū).未擔任中級管理者，不任命部長；,晉升基本條件,PART.1,晉升通道,PART.1,職系： 根據(jù)公司各崗位工作性質的不同，設立五個職系。 即：行政職系、品質職系、銷售職系（含招商部）、生產職系、技術職系，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的路徑。 行政職系： 適用于一般行政職員工，包括財務中心、行政中心、人力資源中心、市場部、客服部、工程櫥柜部、采購部 、生產統(tǒng)計、設計人員、部門文員。 品質職系：品質管理人員。 銷售職系：銷售、招商崗位人員。 生產職系：生產管理崗位人

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