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文檔簡介

1、華東分撥中心七月份培訓考核情況總結,2015年8月,龍邦速運,目錄,培訓考核概述,1,培訓情況統(tǒng)計,2,CONTENTS,培訓考核概述,分撥中心培訓管理要求,第一部分,過渡頁,TRANSITION PAGE,1.0 培訓管理要求,新員工培訓主要包括：新員工入職培訓。當培訓條件未能達到開班集中訓的時候，主要是以培訓覆蓋率為準。若有其他情況，未能開班，需郵件說明原因，并根據(jù)實際情況考核）,華東分撥中心培訓主要包括：自定義培訓。當培訓條件未能達到開班集中訓的時候，主要是以培訓覆蓋率、培訓實施、培訓資料整理和反饋和培訓效果評估為準。若有其他情況，未能開班，需郵件說明原因，并根據(jù)實際情況考核）,培訓內容

2、（可根據(jù)各中心實際情況來填寫，提供建議） 入職須知 公司簡介 公司架構及相關負責人介紹 崗位職責概述 基本管理制度（考勤、請假、調動、離職等） Q&A解答等,1.1 培訓管理要求（入職引導）,入職培訓定義：新員工入職報道當天，新人通過入職引導手冊或課件自行閱讀，了解所需掌握知識， 并由人事或負責人答疑的方式，幫助新員工快速了解公司并勝任上崗.,實施要求： 新員工入職報道當天就需要完成新員工入職引導。 一線員工可以先上崗后培訓，不過入職引導必須在員工入職一周內完成。 如員工入職一周內參加集中培訓，則入職引導可以略。 新員工快速入職引導培訓根據(jù)實際情況可由中心負責人引導培訓，分撥中心培訓負責人負責

3、指導并收集培訓資料反饋。,1.2 培訓管理要求（自定義培訓計劃集中式培訓）,自定義計劃集中式培訓定義：在自定義培訓計劃規(guī)定時間內，針對培訓需求開展集中式培訓。是以在中心負責人或者模塊負責人進行集中授課、訓練的形式為主。,培訓內容根據(jù)總部下發(fā)的標準結合各分撥中心實際情況定！,實施要求： 在自定義培訓計劃規(guī)定時間內，針對培訓需求必須開展集中式培訓。 如有特殊原因，需要提前報備，各中心也可根據(jù)中心實際情況安排集中培訓。 自定義培訓時間必須在當月內實施。,2.1 培訓考核材料,覆蓋率： 集中培訓覆蓋率：新員工集中培訓覆蓋率=培訓人數(shù)/入職人數(shù)（后期考核） 培訓檔案：在培訓結束后，第一時間整理培訓簽到表，培訓記錄表、培訓評估試卷，并以郵件形式和內部件形式發(fā)到培訓中心，培訓中心會進行整理歸檔。進行整體評估。 在培訓及時性：下月自定義計劃必須在月底23號之前提交。自定義培訓必須在計劃當天完成。特殊情況提前報備。自定義培訓必須在當月完成。 培訓數(shù)據(jù)真實性和準確性：培訓數(shù)據(jù)和檔案嚴禁作假，如發(fā)現(xiàn)，則當月培訓考核成績?yōu)榱?。根?jù)培訓

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