版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、新員工培訓(xùn)教程,歡迎你加入我們的團(tuán)隊(duì) 攜手共創(chuàng)美好未來!,請遵守課堂紀(jì)律 請關(guān)閉你的手機(jī) 謝謝合作!,你來公司多久了?你有什么困惑?你發(fā)現(xiàn)了什么問題?你覺得你已經(jīng)適應(yīng)新的環(huán)境了嗎? 你已經(jīng)熟悉你的業(yè)務(wù)流程了嗎?你覺得自己進(jìn)入現(xiàn)在的工作角色? 你對公司的規(guī)章制度知道多少?,討論:,今天我們主要從以下幾個(gè)方面來探討,遵紀(jì)、敬業(yè)、自我管理 融入團(tuán)隊(duì),(1)為什么要遵守公司的規(guī)章制度 1、 沒有規(guī)矩不成方圓 2、規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)范發(fā)展的必要條件,它的制定和落實(shí)代表了公司發(fā)展的整體層次和水平,員工最基本的素養(yǎng)之一遵紀(jì),員工最基本的素養(yǎng)之一遵紀(jì),(2)公司的主要規(guī)章制度 員工手冊 董事局督查部督查項(xiàng)目,員
2、工最基本的素養(yǎng)之二 敬業(yè) 要做事,先做人,人生的一切成功歸根結(jié)蒂是做人的成功; 人生的一切失敗歸根結(jié)蒂是做人的失敗。,品,敬業(yè)把工作當(dāng)作自己的事,什么是敬業(yè)?,為什么要提倡敬業(yè)精神?,敬業(yè),顧名思義就是敬重并重視自己的職業(yè),把工作當(dāng)成自己的事業(yè),抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,即使付出再多的代價(jià)也 心甘情愿,并能夠克服各種 困難,做到善始善終。,什么是敬業(yè) ?,諸葛亮是我國歷史上著名的政治家、軍事家,被視為中華民族智慧的化身,大智大勇的代表。東漢末,劉備三顧茅廬,從襄陽隆中請出諸葛亮為其軍師。當(dāng)時(shí),魏、蜀、吳三國鼎立,三國之中蜀國國小人少,實(shí)力較弱,諸葛亮從長遠(yuǎn)利益著手,建立吳蜀聯(lián)盟,使蜀國
3、得以全力對付魏國。對內(nèi),諸葛亮充實(shí)國家力量,安定人民生活;注意選拔人才,任人為賢;賞罰分明;虛心征求各方面的意見;嚴(yán)格要求各級官吏,懲辦貪污不法行為,以樹立官員廉潔奉公的風(fēng)氣。諸葛亮一生不辭辛苦,兢兢業(yè)業(yè),為國為民,嘔心瀝血,實(shí)現(xiàn)了他后出師表中所說的:“臣鞠躬盡瘁,死而后已?!?典故:諸葛亮治蜀國鞠躬盡瘁留美名,企業(yè)和員工是一個(gè)共同體,企業(yè)的發(fā)展需要員工的敬業(yè)精神。員工的成長離不開企業(yè)發(fā)展這個(gè)平臺。敬業(yè)的員工是企業(yè)的最大財(cái)富。當(dāng)所有員工都齊心協(xié)力為企業(yè)的事業(yè)奮力拼搏時(shí),企業(yè)的發(fā)展就順?biāo)兄郏ち饔逻M(jìn)。企業(yè)發(fā)展進(jìn)步了,員工也在這平臺上得到了想應(yīng)得成長和鍛煉,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。,為什么要提倡敬業(yè)
4、精神,作為新人員 你該怎么做,你既然選擇了華瑞公司,既然選擇了這個(gè)職業(yè),就應(yīng)該安下心來,盡快去適應(yīng)它,融入它。尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生,在學(xué)校里或許你是一名非常優(yōu)秀的學(xué)生,但進(jìn)入到公司以后,你必須重新學(xué)習(xí),從頭開始,務(wù)必杜絕眼高手低,心高氣傲的狀態(tài)。因?yàn)?,有學(xué)歷不等于有文化!,既來之,則安之,要做到: 多聽:作為新人員,剛來到公司,可能對公司的發(fā)展歷程不太了解,對業(yè)務(wù)流程不太熟悉,我們可以多向老員工請教,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 多看:看優(yōu)秀的同事是怎么工作的?看客戶的表情是否對我們的服務(wù)滿意?尤其業(yè)務(wù)一線的同志,你在和客戶交流的時(shí)候,一定要留心觀察,通過客戶的表情來分析客戶的心理。 多做:身體力行,
5、勤能補(bǔ)拙。就像我們上學(xué)時(shí)遇到難題一樣,多做兩遍就記住了。工作也是如此,越是不會(huì)的就要多做幾次,這樣才能突破自己。,多聽 多看 多做,執(zhí)行 執(zhí)行是我們完成工作的前提,所以工作的主要職責(zé)是服從。 美國西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)是“沒有任何借口”。,強(qiáng)調(diào):執(zhí)行和細(xì)節(jié),細(xì)節(jié) 在當(dāng)今細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)代,工作只有從點(diǎn)滴做起! 有些事情只有在細(xì)心地觀察下,經(jīng)過認(rèn)真的分析,作出正確地判斷,才能切入重點(diǎn)。 如銷售部門的銷售人員在接待客戶時(shí),只有通過細(xì)心觀察,才能看出客戶的真正需求,才能有效的幫助客戶分析其適合的車型。,執(zhí)行 細(xì)節(jié),有家招聘高級管理人才的公司,對一群應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。盡管應(yīng)聘者都很自信地回答了考官們的簡單提問,
6、可結(jié)果卻都未被錄用,只得怏怏離去。這時(shí),有一位應(yīng)聘者,走進(jìn)房門后,看到了地毯上有一個(gè)紙團(tuán)。地毯很干凈,那個(gè)紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。這位應(yīng)聘者彎腰撿起了紙團(tuán),準(zhǔn)備將它扔到紙簍里。這時(shí)考官發(fā)話了:“您好,朋友,請看看您撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑地打開紙團(tuán),只見上面寫著:“熱忱歡迎您到我們公司任職?!睅啄暌院?,這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。,有一個(gè)流傳很廣的關(guān)于應(yīng)聘的故事,這道顯然是專門用來考察求職者細(xì)節(jié)的試題,使得一些志在必得的應(yīng)聘者紛紛鎩羽而歸。在這里一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)就決定了面試的成敗。 所以,時(shí)時(shí)處處勿忘細(xì)節(jié)自然是我們必須要注意的。,俗話說:三人行必有我?guī)?。要做到不恥下問,多向老員
7、工請教。這樣才能盡快熟悉工作流程,融入工作。 大膽實(shí)踐。爭取獨(dú)立完成工作的機(jī)會(huì)。要敢于挑戰(zhàn)自我,善于挑戰(zhàn)自我。不怕困難,不怕犯錯(cuò)。 每個(gè)人都有同樣的心理,剛到一個(gè)單位,怕干不好,怕出錯(cuò),怕別人說什么,這樣只會(huì)把自己禁錮,無法施展自己。,熟練掌握工作流程,員工最基本的素養(yǎng)之三學(xué)會(huì)自我管理,所謂自我管理,就是指個(gè)體對自己本身,對自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵(lì)自己。,自我管理篇(一)做好自己的事情,把公司交給你的一份工作,當(dāng)作自己的事情做好。,如何去理解做好自己的事情,做好自己的事情,要求做到哪些方面?,工作到位,多做一點(diǎn)點(diǎn),
8、到位工作按標(biāo)準(zhǔn)做到位,每天多做一點(diǎn)點(diǎn)在本職范圍內(nèi)力求把 自己的工作做得比別人更好,試著從以下幾個(gè)方面提高自己,自我管理篇 (二)如何提高自己,思想道德修養(yǎng)(愛崗敬業(yè)) 文化知識水平(活到老學(xué)到老) 勞動(dòng)技術(shù)、技能(業(yè)務(wù)精煉) 行為習(xí)慣(言談舉止得體),自我管理篇 (三)有追求、有目標(biāo),工作有計(jì)劃,忙碌而不盲目,放松而不放縱,分清輕重緩急,制定短期、中期、長期目標(biāo),凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢;確保做到未雨綢繆,自動(dòng)自發(fā),主動(dòng)發(fā)現(xiàn),什么是自動(dòng)自發(fā)?,所謂自動(dòng)自發(fā)就是在沒人要求你與驅(qū)使你的情況下, 你能夠自覺而且出色地做好自己的事情。,樂意接受本職外的工作,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,員工最基本的素養(yǎng)之四積極融
9、入團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)凝聚力的核心,小故事大道理:團(tuán)隊(duì)合作,先讓我們看一下兩個(gè)童謠: (1)一個(gè)和尚挑水喝,二個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚 沒水喝。 (2)一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起。兩只螞蟻 來搬米,身體搖來又晃去。三只螞蟻來搬米,輕輕 抬著進(jìn)洞里。 為什幺“三個(gè)和尚”就“沒水喝”,而“三只螞蟻”卻能 “輕輕抬著進(jìn)洞里”?那三個(gè)和尚真的不如那螞蟻嗎?是啊, 因?yàn)槿齻€(gè)和尚都自己顧自己、怕吃虧、不負(fù)責(zé)任、不合作、 互相推諉,當(dāng)然就沒水喝了。而三只螞蟻能“輕輕抬著進(jìn)洞 里”那是他們團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果。,啟示:,可見合作是極為普遍也是極有重要的。歷史上有了合作,世界才能發(fā)展至今;自然界中有了合作,大自然才能欣
10、欣向榮 而我們?nèi)A瑞公司也只有合作才能大步向前發(fā)展。,怎樣積極的融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),1、 建立和諧的人際關(guān)系,2、敢于承擔(dān)、勇于負(fù)責(zé),3、積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),1、尊重他人,不自恃清高?!叭齻€(gè)行,必有我?guī)煛?,到了新單位,每個(gè)人都是自己的老師,因?yàn)樗麄兌伎赡苷莆樟素S富的工作經(jīng)驗(yàn),嫻熟的業(yè)務(wù)技能。要像尊重老師那樣尊重他們,虛心向他們請教,不能以己之長比人之短,應(yīng)該謙虛待人,自尊自重,不擺架子。 2 、平等待人,不厚此薄彼。同事之間應(yīng)平等相待。不要以職務(wù)高低,工資多少來決定對人的態(tài)度;不能拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體。 3 、熱心助人,勿見利忘義。同事間相互幫助,既可以錦上添花,更應(yīng)當(dāng)雪中送炭。當(dāng)別人遇到困難,應(yīng)伸出熱情
11、的雙手給予幫助,切不能袖手旁觀,坐視不管,更不能落井下石,見利忘義。,建立和諧的人際關(guān)系,4 、誠實(shí)守信,不貪圖虛名。誠實(shí)守信才能在交往時(shí)互相了解,互相信任,不要三心二意,口是心非,而要言行一致,說到做到。 5 、律已寬人,不心胸狹窄。新到工作崗位,要以各種道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則來約束自已。不挑撥是非,不猜疑嫉妒,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)干事。當(dāng)自己受到委屈時(shí),要胸懷大度,冷靜處理,敢于剖析自己,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 6 、服從管理,不無理抗上。一個(gè)單位的工作運(yùn)行都是通過上級對下級的管理或者說下級對上級的服從來完成的。下級對上級的無理拒絕,將使運(yùn)行機(jī)制遭到破壞,工作無法進(jìn)行。所以你要努力完成分配給自己的工作,要勇挑重?fù)?dān),難以完成的最好單獨(dú)找上級陳述理由,不要當(dāng)眾拒絕,要維護(hù)上級的權(quán)威。,建立和諧的人際關(guān)系,我們要認(rèn)清自己在工作中的角色,我們要“角色三問”,也就是: (1)你的崗位職責(zé)是什么? (2)你應(yīng)該起到什么樣的作用? (3)你應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么樣的責(zé)任? 企業(yè)要你承擔(dān)這個(gè)工作,把你放在這個(gè)崗位上,就是要你達(dá)到一個(gè)什么樣的目的,取得什么樣的結(jié)果,帶來什么樣的效益。這些你必須搞清楚,這是你干好任何一個(gè)崗位、干好任何一項(xiàng)工作的基本前提。,敢于承擔(dān),勇于負(fù)責(zé),做好本職工作。 領(lǐng)導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年廣東江門市高職單招職業(yè)技能測試考試題庫(含答案)
- 2023中國男性乳房發(fā)育臨床診治專家共識解讀
- 達(dá)沃斯司機(jī)安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 邊坡防護(hù)培訓(xùn)課件
- 實(shí)驗(yàn)室安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案
- 車隊(duì)管理培訓(xùn)課件
- 內(nèi)科主治醫(yī)師考試模擬試題(1)及答案
- 車隊(duì)全年安全培訓(xùn)記錄課件
- 2026年順德疾控面試題庫及答案
- (2026)醫(yī)院重大事件請示報(bào)告制度(3篇)
- 羅茨鼓風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告
- 慢性阻塞性肺疾病患者非肺部手術(shù)麻醉及圍術(shù)期管理的專家共識
- 燈謎大全及答案1000個(gè)
- 中建辦公商業(yè)樓有限空間作業(yè)專項(xiàng)施工方案
- 急性胰腺炎護(hù)理查房課件ppt
- 初三數(shù)學(xué)期末試卷分析及中考復(fù)習(xí)建議課件
- GB/T 4074.8-2009繞組線試驗(yàn)方法第8部分:測定漆包繞組線溫度指數(shù)的試驗(yàn)方法快速法
- 第十章-孤獨(dú)癥及其遺傳學(xué)研究課件
- 人教版四年級上冊語文期末試卷(完美版)
- 防空警報(bào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
- 酒店管理用水 酒店廚房定額用水及排水量計(jì)算表分析
評論
0/150
提交評論