1、經(jīng)濟政治與社會,密云職業(yè)學(xué)校 張秀珍,浙江中國小商品城集團股份有限公司會展中心,浙江中國小商品城,什么是企業(yè)？ 企業(yè)有哪些類型? 怎樣提高競爭力? 企業(yè)需要什么樣的勞動者?,認知：了解企業(yè)的含義和類型，理解企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要途徑；理解人力資源是第一資源；理解中職生成為高素質(zhì)勞動者的重要性和努力方向。 情感態(tài)度價值觀念：幫助學(xué)生形成作為勞動者要生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的觀念，增強 質(zhì)量意識、誠信意識和創(chuàng)新意識，樹立勞動光榮觀念。 運用：能對周圍企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行判斷分析，舉例闡述誠信、創(chuàng)新在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中的價值；明確成為高素質(zhì)勞動者的途徑，以實際行動提高自身素質(zhì)。,學(xué)習(xí)目標(biāo),問題一 提高企業(yè)經(jīng)濟效

2、益,走向世界的中國企業(yè),你知道中國有哪些企業(yè)進入世界500強嗎？,企業(yè)的含義和類型,問題一 提高企業(yè)經(jīng)濟效益,1、企業(yè)的含義,企業(yè)是依法設(shè)立、以盈利為目的、向社會提供商品的經(jīng)濟組織。,企業(yè)的特征 企業(yè)是營利性組織，能夠自負盈虧、對自己的經(jīng)營活動成果承擔(dān)責(zé)任； 企業(yè)必須擁有一定的資產(chǎn)，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，要按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)的登記審批手續(xù)。,2、企業(yè)的類型,按所有制劃分,國有企業(yè) 集體企業(yè) 私營企業(yè) 混合所有制企業(yè),公有制經(jīng)濟,主體地位,按組織形式劃分,個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司制企業(yè),我國法定公司形式,有限責(zé)任公司 股份有限公司,問題一 提高企業(yè)經(jīng)濟效益,我

3、國法定的公司形式,有限責(zé)任公司,股份有限公司,問題一 提高企業(yè)經(jīng)濟效益,有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較,50人以下,由2-200人以下為發(fā)起人,最低為3萬元(一人有限責(zé)任公司為10萬元),最低為500萬,股東以認繳額承擔(dān)有限責(zé)任;公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任.,股東以認購的股份承擔(dān)有限責(zé)任;公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任.,適用于中小型企業(yè),適用于大中型企業(yè),提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要途徑,問題一 提高企業(yè)經(jīng)濟效益,什么是經(jīng)濟效益？,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的含義,就是要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最小的投入，獲得最大的產(chǎn)出。,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要方法 第一，面向市場開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。 第二，創(chuàng)新技

4、術(shù)，推動企業(yè)集約型發(fā)展。 第三，提高質(zhì)量樹立良好的企業(yè)信譽和形象。 第四，改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。 第五，適度擴張，追求規(guī)模效益。,企業(yè)精神：同修仁德，濟世養(yǎng)生,企業(yè)真經(jīng)：德、誠、信,制藥古訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力；修和無人見，存心有天知,制藥特色：配方獨特、選料上乘；工藝精湛、療效顯著；安全有效方劑、地道市場潔凈藥材；依法科學(xué)工藝、對癥合理用藥,你認為同仁堂為什么能夠成為一家基業(yè)長青的百年老店？,學(xué)以致用,情景模擬 如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你接任一個年虧損147萬的國有企業(yè)小廠的廠長，你要如何做才能使這個小廠發(fā)展成為中國最具價值的品牌？,這個小廠就是27年前的海爾。

5、1984年，當(dāng)張瑞敏接任該廠廠長的時候，當(dāng)時的海爾已經(jīng)快要倒閉，他的前幾任都是在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留下來了，從1984年虧損147萬的小廠，經(jīng)過20幾年的奮斗，現(xiàn)在海爾品牌是中國最具價值的品牌，海爾集團是中國最具世界競爭力的家電集團，連續(xù)多年列中國企業(yè)500強前30位.海爾已躋身世界級品牌行列，海爾集團是世界第四大白色家電制造商。其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。,問題二：企業(yè)中的勞動者,王洪軍，1991年職業(yè)學(xué)校畢業(yè)后成為一汽大眾公司的一名鈑金維修工人。在工作中經(jīng)過反復(fù)實踐和摸索，創(chuàng)立了“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”，整體研究成果居國際先進水平。據(jù)統(tǒng)計，從2003年到2008年

6、，通過王洪軍的技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了超過3000萬元的收入。為表彰他的突出貢獻，中華全國總工會授予他全國五一勞動獎?wù)拢珖寄艽髱煼Q號。,王洪軍榮獲國家科技進步二等獎，成為第一位登上國家最高科技領(lǐng)獎臺的一線工人，這給了你什么啟發(fā)？,勞動模范顯身手,談?wù)勀銓@段話的理解。,一家世界500強企業(yè)董事長曾說：“如果你把我們的資金、 廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！?互動空間,人力資源是第一資源,問題二：企業(yè)中的勞動者,為什么說人力資源是第一資源,合作探究,問題二：企業(yè)中的勞動者,格蘭仕:如果你走進格蘭仕

7、集團，迎面看到最顯眼的一塊廣告就是：“人是格蘭仕的第一資本”。 海爾:海爾集團從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制，最大限度地激發(fā)每個人的活力，充分開發(fā)利用人力資源，從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。 三星:在員工的培訓(xùn)方面，韓國三星極為出名。初入三星就要進行公司文化、公司制度以及人際溝通、禮儀等培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全球三星員工平均每年享受12天的培訓(xùn)時間。 奔馳:奔馳汽車公司擁有8500人的龐大研究隊伍。公司十分重視員工培訓(xùn)，經(jīng)常選派管理干部和技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)深造，公司為他們支付學(xué)費、報銷路費，甚至在食宿方面給予補貼。,問題二：企業(yè)

8、中的勞動者,連線職場,陳南楠，2012屆畢業(yè)生，該生在長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司北京分公司就業(yè)，他與同事關(guān)系融洽，工作上肯于吃苦，敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)自己，干什么工作，愛動腦筋，研究工作方法，在網(wǎng)絡(luò)布線和安裝寬帶方面很快成為公司骨干，從兩千六百元到五千多元，最高達七千多元。他的業(yè)績達到了215%，創(chuàng)造了公司史上的奇跡。,問題二：企業(yè)中的勞動者,李亞楠，2011屆會計專業(yè)畢業(yè)生。學(xué)校推薦她到韓企公司上班和仁寶利得（北京）塑膠有限公司，擔(dān)任出納崗位，月收入平均3000元左右，工作上肯于向師傅請教，自己認真研究工作，積攢經(jīng)驗，熟練掌握業(yè)務(wù)。,問題二：企業(yè)中的勞動者,張建新，男，2009屆計算機及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)

9、生。該生畢業(yè)推薦到北京網(wǎng)通中融信息服務(wù)有限公司從事呼叫工作，該企業(yè)為密云引進呼叫示范企業(yè)。他以勤奮好學(xué)、踏實上進、充滿熱情的精神，很快成為了網(wǎng)通的業(yè)務(wù)骨干，一年后擔(dān)任培訓(xùn)主管工作。,問題二：企業(yè)中的勞動者,我校畢業(yè)生有的成為單位的骨干，有的卻已經(jīng)多次就業(yè)，你認為原因何在？,問題二：企業(yè)中的勞動者,成為高素質(zhì)勞動者,求 職 場 面,問題二：企業(yè)中的勞動者,三幅圖片說明了什么問題？,想一想,問題二：企業(yè)中的勞動者,1、勞動力整體受教育程度低 2、技能型人才嚴(yán)重缺乏,我國勞動力資源豐富，但總體素質(zhì)偏低,用人單位用人標(biāo)準(zhǔn) 有德有才重點用， 有德無才培養(yǎng)用， 無德有才不敢用， 無德無才絕不用。,結(jié)合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，分析交流要成為符合企業(yè)要求的高素