1、項(xiàng)目實(shí)施管理、CTOP協(xié)作辦公系統(tǒng)、內(nèi)容摘要、協(xié)作OA的價(jià)值項(xiàng)目實(shí)施管理內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施核心CTOP系統(tǒng)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、協(xié)作OA的價(jià)值、有效通信信息島、信息孔劉增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)虛擬辦公室構(gòu)建、4C IT價(jià)值規(guī)范流程實(shí)施、加強(qiáng)通信以改善管理執(zhí)行、項(xiàng)目實(shí)施管理內(nèi)容項(xiàng)目協(xié)議項(xiàng)目實(shí)施范圍項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施所有項(xiàng)目實(shí)施都需要幾個(gè)茄子前提和協(xié)議，需要就這些問(wèn)題達(dá)成字典協(xié)議，在實(shí)施過(guò)程中注意這些因素是確保項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行的必要保證。 雙方將確保項(xiàng)目實(shí)施在事先商定的范圍內(nèi)進(jìn)行，如有變化，應(yīng)按照雙方制定的范圍變更控制程序進(jìn)行。在實(shí)施點(diǎn)有限的XX公司內(nèi)部，實(shí)施以協(xié)達(dá)產(chǎn)品的專業(yè)功能和最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐為主，如果協(xié)達(dá)產(chǎn)品的

2、專業(yè)功能和最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐不能滿足XX公司的個(gè)性要求，則雙方可以單獨(dú)協(xié)商，進(jìn)行必要的定制開(kāi)發(fā)。在協(xié)達(dá)爾產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程中，系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移任務(wù)(從現(xiàn)有系統(tǒng)中刪除數(shù)據(jù)并將其遷移到協(xié)達(dá)爾軟件系統(tǒng)等)將由XX公司在協(xié)達(dá)爾實(shí)施人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。協(xié)商實(shí)施者將把數(shù)據(jù)遷移到開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和數(shù)據(jù)遷移方案。XX公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)員工提供數(shù)據(jù)源(Excel或文本)，例如其系統(tǒng)以前數(shù)據(jù)的格式及其關(guān)系內(nèi)容，以便徐璐停靠其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目公約、所有項(xiàng)目的實(shí)施都需要幾個(gè)茄子前提和協(xié)議，需要就這些問(wèn)題達(dá)成字典協(xié)議，在實(shí)施過(guò)程中注意這些因素，是確保項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行的必要保證。在協(xié)商產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程中，業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)備和編寫由XX公司完成，但完成的工作

3、必須得到協(xié)商實(shí)施人員的批準(zhǔn)。XX負(fù)責(zé)所有硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的構(gòu)建和維護(hù)，并通過(guò)及時(shí)排除與硬件和軟件環(huán)境中的故障和窄達(dá)軟件設(shè)置不匹配的設(shè)置，確保項(xiàng)目實(shí)施。XX將提供必要的辦公環(huán)境，如電腦、網(wǎng)絡(luò)介面、電話等。峽灣負(fù)責(zé)XX公司項(xiàng)目人員的培訓(xùn)，最終用戶的培訓(xùn)由XX公司項(xiàng)目組人員進(jìn)行。XX公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員必須由全職員工和兼職員工組成。特別是項(xiàng)目經(jīng)理必須熟悉單位的相關(guān)工作，并實(shí)施軟件系統(tǒng)和相關(guān)決策權(quán)利。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，雙方要及時(shí)溝通。但是為了確保進(jìn)度，如果提交需要對(duì)方確認(rèn)的文件，必須在3個(gè)工作日內(nèi)執(zhí)行基本確認(rèn)制，認(rèn)為沒(méi)有異議。明確定義項(xiàng)目實(shí)施范圍、實(shí)施范圍和階段對(duì)項(xiàng)目平穩(wěn)進(jìn)行至關(guān)重要。XX實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的辦公平

4、臺(tái)，包括工作、日歷、日志、電子簽名、反饋、知識(shí)管理、文檔模板、個(gè)性化、即時(shí)消息和郵件管理公文處理。這包括起草發(fā)文、水文登記、公文傳閱。包括信息收集、數(shù)據(jù)采集、公共信息、法規(guī)、新聞管理、旅行參考、郵政信息電子論壇(包括布告欄)在內(nèi)的資料提交、正式歸檔、檔案準(zhǔn)入、權(quán)限、貸款申請(qǐng)、貸款批準(zhǔn)、歷史檔案記錄信息集成，以及用戶管理、部門管理、集團(tuán)應(yīng)用程序?qū)Α笆〉暮献?，沒(méi)有失敗的項(xiàng)目”的明確認(rèn)識(shí)。明確的實(shí)施過(guò)程也是協(xié)達(dá)技術(shù)轉(zhuǎn)讓過(guò)程，因此實(shí)施將采用雙方合作方式。制定明確的階段目標(biāo)和業(yè)務(wù)過(guò)程要求。嚴(yán)格控制項(xiàng)目范圍，承認(rèn)并接受28茄子原則，不要因20%的業(yè)務(wù)要求而影響整個(gè)系統(tǒng)的成本和性能。建立層次合理、功能完備、責(zé)任明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。選拔適當(dāng)?shù)碾p方人員，在項(xiàng)目隊(duì)擔(dān)任適當(dāng)?shù)穆殑?wù)。按照各自的職責(zé)及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)審查和答復(fù)對(duì)方提交的文件。定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度、階段目標(biāo)及階段成果。CTOP系統(tǒng)最佳實(shí)踐，信息公