1、北京網(wǎng)尚數(shù)字電影院線【招商方案】,網(wǎng)尚VV8數(shù)字影城 中國第一座個(gè)性化、多元化的復(fù)合式影城,1年挑戰(zhàn)”凈賺”1000萬,創(chuàng)新影院商業(yè)模式 100%電影滿足每天來影院消費(fèi)的100%觀眾,用國內(nèi)外同步大片滿足20%觀眾 用5000部熱門電影點(diǎn)播滿足80%觀眾,100%電影滿足100%觀眾,主流的電影院， 指目前放映國產(chǎn)電影和進(jìn)口電影場所，受制于節(jié)目限制，一般15-30天節(jié)目就下片，然后騰出影廳播放其他的新電影；這種電影的放映方法，基本每天提供不超過10部影片供觀眾選擇消費(fèi)，也就是使用2%的電影數(shù)量，滿足20%的高端電影觀眾，它們的商業(yè)模式缺點(diǎn)顯而易見，基本不能讓電影消費(fèi)者天天來影院消費(fèi)電影，甚至每

2、周來一次影院消費(fèi)。 網(wǎng)尚VV8數(shù)字影城， 是指既可以放映目前主流影院的電影（1-8廳），用來產(chǎn)生吸引消費(fèi)者進(jìn)入電影院的影響力和品牌，保障大片同步放映，產(chǎn)生票房收入，滿足20%的主流電影消費(fèi)者，同時(shí)又開設(shè)30-100個(gè)電影小包房，提供1000-5000部已經(jīng)在影院下片但是經(jīng)過市場檢驗(yàn)是觀眾喜好的電影，包括所有國產(chǎn)電影和美國五大公司電影大片及已經(jīng)進(jìn)口的國外電影，用98%的好電影來滿足80%大眾電影消費(fèi)者；主流影院的吸引力產(chǎn)生消費(fèi)者流量，電影包房小廳的海量電影產(chǎn)生消費(fèi)者粘度，同時(shí)還提供自選節(jié)目，滿足消費(fèi)者互動需求；這樣的數(shù)字電影院商業(yè)模式設(shè)計(jì)，可以滿足電影消費(fèi)者天天進(jìn)影院，甚至每天消費(fèi)3-5部電影，

3、極大的豐富了客戶群體積累及內(nèi)容提供積累，這種創(chuàng)新的數(shù)字影院商業(yè)模式，必將引領(lǐng)數(shù)字影院新商機(jī)。,影城投資成本分析,影城投資回報(bào)分析,北京網(wǎng)尚數(shù)字電影院線概況,院線對影城的支持和服務(wù),中國、當(dāng)?shù)仉娪爱a(chǎn)業(yè)及市場前景分析,網(wǎng)尚VV8數(shù)字電影城項(xiàng)目介紹,院線加盟模式、要求及流程,中國電影產(chǎn)業(yè)及市場前景分析,中國將逐漸成為全球第二大電影市場，阿凡達(dá)目前在中國的總票房已經(jīng)超過12億元人民幣，是該片最大的海外市場。 今年1至2月的國內(nèi)電影票房已經(jīng)達(dá)到20億元，比2009年同期增長了100%，預(yù)計(jì)今年過100億是毫無懸念的，按照這個(gè)趨勢下去，明年翻番肯定沒問題，預(yù)計(jì)在5到10年的時(shí)間里，中國電影票房能達(dá)到350

4、億至400億元！ 我國電影院線業(yè)從2003年起全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化以來，電影產(chǎn)量從2002年的100部左右上升到2008年的406部，電影投資主體從2002年的幾十家發(fā)展為2008年的超過300家，且投資結(jié)構(gòu)趨于多元。而電影年票房則從2002年的不足10億元擴(kuò)大到2009年的突破60億大關(guān)，去年增長速度驚人地達(dá)到42.06%，這幾乎是全球平均增幅的6倍。,電影產(chǎn)業(yè)黃金發(fā)展期，中國文化產(chǎn)業(yè)突破口,電影產(chǎn)業(yè)黃金發(fā)展期，中國文化產(chǎn)業(yè)突破口,中國電影市場票房連續(xù)六年保持兩位數(shù)增幅的快速增長態(tài)勢，成為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ碾娪笆袌?，全國電影票房明顯增長，數(shù)字電影帶動作用大 中國銀幕數(shù)量遠(yuǎn)低于美、日等市場成熟國家，

5、產(chǎn)業(yè)兩端投資空間巨大。我國銀幕數(shù)量嚴(yán)重不足，投資電影院是高收益項(xiàng)目 影院渠道被視為投資風(fēng)險(xiǎn)更小的領(lǐng)域，使得不少嗅覺靈敏的資本相繼進(jìn)入。 數(shù)字電影的發(fā)展機(jī)遇 從國家政策層面講，國家可謂大力扶持?jǐn)?shù)字電影發(fā)展，國家廣電總局有關(guān)人士預(yù)測5年之后中國的電影銀幕將達(dá)到12,500塊，電影票房將達(dá)到350億，相信那時(shí)膠片電影基本被數(shù)字電影代替，此時(shí)組建一條全新的數(shù)字電影院線進(jìn)入中國數(shù)字電影市場，時(shí)機(jī)非常好。網(wǎng)尚數(shù)字電影院線公司是國家電影局2010年第一個(gè)批準(zhǔn)設(shè)立的民營院線管理公司,完全符合國家對電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持態(tài)度.,數(shù)字娛樂 萬億鉆石礦,數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)指以網(wǎng)絡(luò)影視、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等基于數(shù)字技術(shù)的文化產(chǎn)業(yè)。

6、在新興的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新性最強(qiáng)、對高科技的依存度最高、對日常生活滲透最直接、對相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動最廣、增長最快，發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮牟糠帧?在美國,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)占到GDP的1/3,僅次于其強(qiáng)大的軍事工業(yè)。當(dāng)今美國GDP總量約為100萬億人民幣,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值33萬億人民幣。 目前中國的GDP總量為30萬億人民幣，2025年中國經(jīng)濟(jì)總量將趕超美國達(dá)到100萬億。在這一發(fā)展過程中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將成為汽車、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之后，拉動經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，占居GDP比重的1/3。 未來 30萬億 的市場空間正在等待收獲。,北京網(wǎng)尚數(shù)字電影院線概況,網(wǎng)尚文化傳播有限公司創(chuàng)立于 2004年

7、，由IDG資本合伙人直接投資創(chuàng)辦，專注于影視娛樂內(nèi)容數(shù)字發(fā)行服務(wù)； 股東還包括全球頂級娛樂公司Disney投資基金及新聞集團(tuán)默多克、赫斯特集團(tuán)； 全球性合作伙伴及業(yè)務(wù)拓展，國際化管理團(tuán)隊(duì)及董事會。,國際化背景與全球化視野,中國領(lǐng)先的影視娛樂內(nèi)容數(shù)字發(fā)行服務(wù)提供商,網(wǎng)尚文化構(gòu)建了領(lǐng)先的覆蓋全國的云計(jì)算影視服務(wù)平臺和版權(quán)保護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)了從中心城市直至市縣（區(qū)）級的全天候、立體式反盜版監(jiān)控，可以為全球用戶提供多種渠道和內(nèi)容的產(chǎn)品服務(wù)； 截止目前，網(wǎng)尚文化從省（直轄市）區(qū)到市縣的立體版權(quán)保護(hù)體系覆蓋中國大陸除西藏外的30個(gè)省市自治區(qū)，已發(fā)展各級維權(quán)業(yè)務(wù)代理超過200位； 網(wǎng)尚文化在全國建立運(yùn)營中心25

8、個(gè)，發(fā)展代理商與經(jīng)銷商近300個(gè)。,獨(dú)有“主流影廳+點(diǎn)播個(gè)性影廳=電影超市”,內(nèi)容集成優(yōu)勢。 擁有美國迪士尼、美國華納、CCTV、香港TVB、香港ATV、香港天映娛樂、臺灣三立電視、韓國SBS等全球著名影視娛樂內(nèi)容商的大陸信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)利，與包括中錄總社、中影集團(tuán)、上影集團(tuán)、華誼兄弟、光線影業(yè)、保利博納、銀都機(jī)構(gòu)、香港寰亞、香港寰宇、嘉禾影視、橙天娛樂、金英馬、海潤影視等絕大多數(shù)優(yōu)秀華語影視內(nèi)容提供商建立了合作伙伴關(guān)系，現(xiàn)在已經(jīng)建立起強(qiáng)大的數(shù)字電影節(jié)目庫,同時(shí)實(shí)現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)2K數(shù)字電影放映設(shè)備和國家標(biāo)準(zhǔn)1.3K和0.8K數(shù)字電影放映設(shè)備的進(jìn)口、國產(chǎn)大片國內(nèi)同步上映。 國內(nèi)獨(dú)有“主流影廳+點(diǎn)播包間

9、=電影超市”模式，特色主流電影院線。 網(wǎng)尚文化在引進(jìn)臺灣電影“電影館”模式的基礎(chǔ)上，主推一、二、三級城市新建多廳綜合性放映影城，打造網(wǎng)尚獨(dú)有“主流影廳+點(diǎn)播包間=電影超市”模式，即一座電影城1-2個(gè)2K廳+2-3個(gè)1.3K廳+N個(gè)0.8K或高清正版電影點(diǎn)播包間，力求打造一條國內(nèi)獨(dú)具特色的擁有10萬塊銀幕的主流數(shù)字電影院線。,內(nèi)容資源集成優(yōu)勢，掌握內(nèi)容即掌握決定權(quán),網(wǎng)尚文化具備內(nèi)容版權(quán)的集成優(yōu)勢，與全球絕大多數(shù)優(yōu)秀影視內(nèi)容提供商建立了合作伙伴關(guān)系 ： 中國電影著作權(quán)協(xié)會 迪士尼、華納兄弟、中影集團(tuán) 上影集團(tuán)、華誼兄弟、海潤影視 光線影業(yè)、保利博納、銀都機(jī)構(gòu) 香港寰宇、嘉禾影視、天映娛樂 韓國SB

10、S電視劇集、中國香港TVB等 與中央電視臺達(dá)成合作， 同步播放國內(nèi)熱播電影、電視劇集,渠道覆蓋優(yōu)勢和數(shù)字發(fā)行技術(shù)優(yōu)勢,渠道覆蓋優(yōu)勢 面向渠道的網(wǎng)吧院線、網(wǎng)絡(luò)院線、校園院線、手機(jī)院線、酒店院線、數(shù)字電影院線 面向社區(qū)及網(wǎng)吧的“網(wǎng)尚視聽館” “網(wǎng)吧視聽館” 面向個(gè)人與家庭的數(shù)字消費(fèi)品系列（u Kan優(yōu)看/i Watch愛看/e Watch易看） 中國移動、中國電信、中國聯(lián)通寬帶影視第一合作伙伴 中國各省市數(shù)字電視運(yùn)營商合作伙伴 中國香港、中國臺灣、北美地區(qū)和歐洲華人社區(qū)合作開展 國內(nèi)所有視頻網(wǎng)站及門戶的主流版權(quán)供應(yīng)商 云計(jì)算數(shù)字發(fā)行的技術(shù)平臺優(yōu)勢 獨(dú)有 P2XP 技術(shù)，搭建網(wǎng)尚ICD系統(tǒng) 以極少的

11、帶寬成本，實(shí)現(xiàn)海量的影視內(nèi)容分發(fā) 采用先進(jìn)CDN+P2P網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容傳輸技術(shù) 最大程度保障良好觀看體驗(yàn),北京網(wǎng)尚數(shù)字電影院線是獲國家廣電總局正式批復(fù)，由網(wǎng)尚文化集團(tuán)新近投資組建，并經(jīng)工商部門正式注冊的主流電影與大眾化數(shù)字播放相結(jié)合的特色數(shù)字院線。 北京網(wǎng)尚文化集團(tuán)以10多年在中國電影領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與五年經(jīng)營數(shù)字影音娛樂平臺的累積，以響應(yīng)國家發(fā)展數(shù)字電影的政策號召，結(jié)合集團(tuán)所有資源，傾力打造一條全國首創(chuàng)的復(fù)合式院線北京網(wǎng)尚數(shù)字電影院線，在全國城市建立品牌院線影城網(wǎng)尚vv8數(shù)字電影城。,數(shù)字院線資質(zhì),廣電總局批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)視聽許可證 文化部批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證 電影著作權(quán)協(xié)會合作協(xié)議 電影發(fā)行公司合作協(xié)議

12、,數(shù)字影視點(diǎn)播資質(zhì),院線管理團(tuán)隊(duì),董事長：黎鋒 黎鋒，網(wǎng)尚文化創(chuàng)始人及總裁，資深的電影營銷及互聯(lián)網(wǎng)影視營銷專家，20年的市場及銷售管理經(jīng)驗(yàn)，特別擅長娛樂營銷及大規(guī)模市場營銷體系的建立及管理。 黎鋒是中國數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的傳奇人物。早在九十年代初，因成功引進(jìn)宏基電腦（Acer）進(jìn)入大陸市場，被中國臺灣財(cái)經(jīng)媒體天下譽(yù)為“典型的臺商在大陸所遇到精明又兇悍的合作對手”；受邀進(jìn)入電影發(fā)行領(lǐng)域之后，以一部庭院里的女人迅速成為業(yè)內(nèi)最著名的發(fā)行人之一，并策劃電影英雄的營銷，創(chuàng)立了中國電影推廣模式；在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，即洞察到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與影視發(fā)行結(jié)合的趨勢和市場空間，建立了領(lǐng)先的中國影視娛樂內(nèi)容數(shù)字發(fā)

13、行服務(wù)提供商-網(wǎng)尚文化集團(tuán)。 今天，由黎鋒創(chuàng)造的網(wǎng)尚文化之業(yè)務(wù)和產(chǎn)品模式，都已經(jīng)成為行業(yè)創(chuàng)新典范。,院線管理團(tuán)隊(duì),總經(jīng)理：王惠茹 國內(nèi)資深電影發(fā)行人，原全國民營電影發(fā)行“三大女強(qiáng)人”之一。曾成功發(fā)行過電影紅番區(qū)、白金龍、浩劫驚魂、野蠻秘笈、花花型警等。近幾年發(fā)行的影片更是趨向多元化、全方位化。發(fā)行了我國首部國產(chǎn)3D動畫巨制麋鹿王、史詩劇情大片大明宮等，幾乎涵蓋了所有的類型片。其獨(dú)特、新穎的電影發(fā)行模式深受業(yè)內(nèi)人士好評，良好的信譽(yù)已頗具品牌效益。2006年在美國華納撤資時(shí)，與中影集團(tuán)合作成功收購了華納旗下的四家國際影城，現(xiàn)在已進(jìn)入中國影院票房排名前十名。,網(wǎng)尚VV8數(shù)字電影城項(xiàng)目介紹,影城的多元

14、化組成和復(fù)合式構(gòu)架,2K數(shù)字廳、1.3K數(shù)字廳，國內(nèi)外新片、大片全國院線同步上映，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。,個(gè)性化VIP視聽館，專有的私密空間，可以自選時(shí)間，自選有質(zhì)量保證的正版電影，讓顧客可以放松心情專心觀賞精彩的高質(zhì)量電影。費(fèi)用比電影院低，享受比家庭高。其所提供之電影不受檔期限制，顧客之選擇性極高，提供類似電影圖書館之功能。,提供計(jì)算機(jī)讓觀眾免費(fèi)上網(wǎng)，iWatch 迪斯尼、華納、eWatch、uKan等數(shù)字娛樂終端消費(fèi)品展示銷售，數(shù)字影視加油站,提供影片下載。,精致咖啡廳：獨(dú)家提供臺灣正宗萬巒豬腳、魯肉飯等簡餐、臺灣精致面包、蛋糕、咖啡、飲料等；正版音像吧；圖書閱覽區(qū)；兒童樂園；VIP休

15、息區(qū)；電影衍生品專柜；賣品部等。,數(shù)字影廳,VIP視聽館,數(shù)字影視終端專賣店,多元化 其它,影城效果圖,院線加盟模式、要求及流程,加盟型態(tài),網(wǎng)尚VV8數(shù)字影城 1.主流影院+量販?zhǔn)近c(diǎn)播包廂：5個(gè)傳統(tǒng)影廳+50個(gè)點(diǎn)播包廂 2.綜合式影院： 6個(gè)傳統(tǒng)影廳+2個(gè)非主流影廳 3.小型影城： 1個(gè)傳統(tǒng)影廳+10個(gè)點(diǎn)播包廂 4. 訂制型迷你影院(小區(qū)/會所)：1個(gè)主流或非主流影廳,權(quán)利金計(jì)算模式 網(wǎng)尚數(shù)字電影院線是全國創(chuàng)新院線加盟模式， 以2%國內(nèi)外同步電影滿足20%主流影院消費(fèi)者， 再用5000部強(qiáng)檔點(diǎn)播電影內(nèi)容，滿足98%視聽館消費(fèi)者。 加盟網(wǎng)尚數(shù)字電影院線須按營業(yè)面積收費(fèi) 基本門坎：100坪米，加盟

16、費(fèi)10萬元； 每遞增100坪米，增加5萬元。 1000坪米，加盟費(fèi) 55萬元 2000坪米，加盟費(fèi)105萬元,5個(gè)傳統(tǒng)影廳+50個(gè)點(diǎn)播包廂,24小時(shí)電影超市概念，以傳統(tǒng)影廳加多個(gè)點(diǎn)播包廂方式，提供消費(fèi)者5000部電影選擇。 權(quán)利金：1,050,000 影廳：2個(gè)3D+2K機(jī)主流影廳，3個(gè)1.3K機(jī)主流影廳，50個(gè)點(diǎn)播包廂 面積：2000坪米(主流影廳樓高不低于6米) 位置：10萬人以上商圈 票房分成：票房50% 資質(zhì)： 電影院放映許可證(加盟者申請) 網(wǎng)絡(luò)視聽許可證(網(wǎng)尚提供) 網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證(網(wǎng)尚提供) 電影院線批覆(網(wǎng)尚提供),主流影院+量販?zhǔn)近c(diǎn)播包廂 (5個(gè)主流影廳+50個(gè)點(diǎn)播影廳)

17、,主流影廳：900人*50元*5次*25% *365 =20,531,250 點(diǎn)播影廳：176人*30元*11次*50%*365=10,599,600 飲食收入：(20,531,250+10,599,600)*0.2=6,226,170,毛收入 ： 37,357,020 初期投資：10,370,000 運(yùn)營成本：23,542, 904 凈收入 ： 3,444,117(首年回收成本,凈賺 344萬/年),毛收入表：,說明:,計(jì)算:,主流影廳按照現(xiàn)有影院的平均值,每天每廳排放5部影片，上座率25%， 票房按溫州平均成本50元計(jì)算，飲食收入約為票房收入20%。點(diǎn)播影廳 按臺灣現(xiàn)有平均值，每天每廳可放

18、11部影片，票價(jià)為主流影廳的60%，上座率為50%。,初期投資,主流影院+量販?zhǔn)近c(diǎn)播包廂 (5個(gè)主流影廳+50個(gè)點(diǎn)播影廳),運(yùn)營成本,5年投資報(bào)酬率! 回收投資的7倍以上！,主流影院+量販?zhǔn)近c(diǎn)播包廂 (5個(gè)主流影廳+50個(gè)點(diǎn)播影廳),5年毛收入總和73,966,562元/初期投資10,370,000=7倍,6個(gè)傳統(tǒng)影廳+2個(gè)非主流影廳,以傳統(tǒng)影廳加2個(gè)多功能點(diǎn)播影廳方式，除播放電影還可辦小型活動 與非主流電影點(diǎn)播。 權(quán)利金：1,050,000 影廳：2個(gè)3D+2K機(jī)主流影廳，4個(gè)1.3K機(jī)主流影廳，2個(gè)0.8K點(diǎn)播影廳 面積：2000坪米(主流影廳樓高不低于6米) 位置：10萬人以上商圈 票房

19、分成：票房50% 資質(zhì)： 電影院放映許可證(加盟者申請) 網(wǎng)絡(luò)視聽許可證(網(wǎng)尚提供) 網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證(網(wǎng)尚提供) 電影院線批覆(網(wǎng)尚提供),綜合式影院 6個(gè)傳統(tǒng)影廳+2個(gè)非主流影廳,毛收入 ： 31,317,000 初期投資： 9,580,000 運(yùn)營成本：18,298, 985 凈收入 ： 3,438,015(首年回收成本,凈賺 343萬/年),說明: 主流影廳按照現(xiàn)有影院的平均值,每天每廳排放5部影片，上座率25%，票房按溫州平均成本50元計(jì)算，飲食收入約為票房收入20%。點(diǎn)播影廳按臺灣現(xiàn)有平均值，每天每廳可放11部影片，票價(jià)為主流影廳的60%，因?yàn)閷儆诖髲d，上座率較低，以25%計(jì)算。

20、 計(jì)算: 主流影廳：1120人*50元*5次*25%*365 =25,550,000 點(diǎn)播影廳：40人*30元*5次*25%*365=547,500 飲食收入：(25,550,000+2,190,000)*0.2=5,219,000,毛收入表：,綜合式影院 6個(gè)傳統(tǒng)影廳+2個(gè)非主流影廳,初期投資,運(yùn)營成本,綜合式影院 6個(gè)傳統(tǒng)影廳+2個(gè)非主流影廳,5年投資報(bào)酬率! 回收投資的7倍！,5年毛收入總和69,896,283元/初期投資9,580,000=7倍,投資成本及回報(bào),1個(gè)傳統(tǒng)影廳+10個(gè)點(diǎn)播包廂,以1個(gè)主流影廳單廳加10個(gè)點(diǎn)播包廂的方式，以點(diǎn)播5000部大片來彌補(bǔ)單廳影廳的內(nèi)容貧乏。 權(quán)利金

21、：250,000(按400平方米計(jì)算,權(quán)利金計(jì)算模式參照P.36) 影廳：1個(gè)2K機(jī)(或1.3K)主流影廳，10個(gè)小點(diǎn)播包廂 面積：400坪米(2K主流影廳樓高不低于6米) 位置：3萬人左右的次級商圈 票房分成：票房50% 資質(zhì)： 電影院放映許可證(加盟者申請) 網(wǎng)絡(luò)視聽許可證(網(wǎng)尚提供) 網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證(網(wǎng)尚提供) 電影院線批覆(網(wǎng)尚提供),小型影城 (1個(gè)傳統(tǒng)影廳+10個(gè)點(diǎn)播包廂),毛收入 ： 5,825,400 初期投資：1,880,000 運(yùn)營成本：3,424, 007 凈收入 ： 521,393,說明: 主流影廳按照現(xiàn)有影院的平均值,每天每廳排放5部影片，上座率25%，票房按溫州

22、平均成本50元計(jì)算，飲食收入約為票房收入20%。點(diǎn)播影廳按臺灣現(xiàn)有平均值，每天每廳可放11部影片，票價(jià)為主流影廳的60%，上座率以50%計(jì)算。 計(jì)算: 主流影廳：160人*50元*5次*25% *365 =3,650,000 點(diǎn)播影廳：20人*30元*11次*25%*365=1,204,500 飲食收入：(5,110,000+1,204,500)*0.2=970,900,小型影城 (1個(gè)主流影廳+10點(diǎn)播影廳),初期投資,運(yùn)營成本,小型影城 (1個(gè)主流影廳+10點(diǎn)播影廳),5年投資報(bào)酬率! 回收投資的7倍！,5年毛收入總和12,780,744元/初期投資1,880,000=7倍,解決目前農(nóng)村公

23、益平臺與小區(qū)、大學(xué)活動中心有設(shè)備沒影片可放的問題。 權(quán)利金：100,000/單廳 影廳：1個(gè)0.8K機(jī)影廳 面積：100坪米以上(不超過500個(gè)座位) 位置： 學(xué)校、少年宮、小區(qū)活動中心、街道活動中心等。 版權(quán)費(fèi)用： 節(jié)目由網(wǎng)尚統(tǒng)一提供，每年不少于100部，如果多余100部，每部必須多支付1000元，節(jié)目是已經(jīng)下片的影院節(jié)目或沒有在影院上映的節(jié)目。 片庫續(xù)費(fèi)：每年每廳必須至少支付節(jié)目使用費(fèi)5萬元 資質(zhì)： 網(wǎng)絡(luò)視聽許可證(網(wǎng)尚提供) 網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證(網(wǎng)尚提供),1個(gè)主流或非主流影廳,方案A: 由加盟者出設(shè)備 由加盟者出設(shè)備，網(wǎng)尚負(fù)責(zé)運(yùn)營管理與推廣。,方案B:由網(wǎng)尚出設(shè)備 (限網(wǎng)尚VV8網(wǎng)尚數(shù)字影城與網(wǎng)尚主流影院) 網(wǎng)尚以放映機(jī)設(shè)備使用權(quán)入股影院15%股份。網(wǎng)尚負(fù)責(zé)運(yùn)營管理與推廣,在前面四種模式擇一確定后,針對設(shè)備的提供, 有如下兩種模式供選擇：,設(shè)備配合模式,院線加盟基本流程,影院投資人,場地租約10-15年,選點(diǎn)、建址,申辦電影放映許可證,申請影