1、,If you love her Take her to Haagen-Dass,策劃說(shuō)明 .哈根達(dá)斯的簡(jiǎn)介 1哈根達(dá)斯的由來(lái) 2哈根達(dá)斯的歷程 哈根達(dá)斯的市場(chǎng)背景 1市場(chǎng)狀況分析 2哈根達(dá)斯企業(yè)形象分析 3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 4SWOT分析 哈根達(dá)斯的產(chǎn)品定位 4P策略 1產(chǎn)品 2價(jià)格 3渠道 4營(yíng)銷傳播 哈根達(dá)斯品牌策略 調(diào)查數(shù)據(jù)分析 哈根達(dá)斯的廣告詞 情人節(jié)策劃活動(dòng) 1 具體活動(dòng)策 2活動(dòng)安排 3 活動(dòng)宣傳 4 活動(dòng)口號(hào) 總結(jié),目錄,-冰激凌界的勞斯萊斯,哈根達(dá)斯情人節(jié)活動(dòng)策劃案,策劃說(shuō)明,有一種時(shí)刻，叫等待；有一種時(shí)刻，叫回味；有一種時(shí)刻，濃情蜜意；有一種時(shí)刻，魂?duì)繅?mèng)縈。這就是哈根達(dá)斯一顆，

2、此時(shí)此刻，為您開(kāi)啟。 美味的哈根達(dá)斯，就像黃金里的24K足金，日本神戶的牛肉，特別原始的棕欖油，平凡蘑菇的塊菌，中國(guó)的陶瓷，非洲的人妖是冰淇淋領(lǐng)域中的極品之作?？偸窃诓唤?jīng)意的時(shí)候，給你帶來(lái)一份最細(xì)致體貼的關(guān)懷。 哈根達(dá)斯堅(jiān)持“至臻品質(zhì)，至臻美味”的原則，一路發(fā)展成為今天冰激凌界的勞斯萊斯。 至臻品質(zhì)：堅(jiān)持選用全世界至臻品質(zhì)的原材 天然新鮮：只選用優(yōu)質(zhì)奶源地出產(chǎn)，新鮮的4攝氏度鮮奶，不添加任何防腐劑，造就至臻完美的口感醇濃幼滑：空氣含量遠(yuǎn)低于其他高級(jí)冰品，優(yōu)化濃郁的觸感 輾轉(zhuǎn)纏綿于口舌之間 哈根達(dá)斯堅(jiān)持采用優(yōu)質(zhì)的原材料與精湛的技藝為您呈現(xiàn)至臻品質(zhì)的甜蜜美味。對(duì)完美矢志不渝的追求，是哈根達(dá)斯最真摯

3、的永恒承諾。 情人節(jié)將至，為了提高哈根達(dá)斯的銷售額，特此舉辦宣傳活動(dòng)，使更多的情侶融入哈根達(dá)斯的美妙愛(ài)戀中。,哈根達(dá)斯簡(jiǎn)介,哈根達(dá)斯的由來(lái) “HAAGEN-DAZS”哈根達(dá)斯這一品牌是1921年由一個(gè)酷愛(ài)品嘗冰激凌的波蘭裔家庭創(chuàng)立的，起初在紐約以售賣果汁冰霜營(yíng)生。二十世紀(jì)五十年代，由于冰凍技術(shù)和科技的發(fā)展而導(dǎo)致很多冰激凌制造商在產(chǎn)品中加入更多的空氣，穩(wěn)定劑和防腐劑以延長(zhǎng)產(chǎn)品的保質(zhì)期限和降低經(jīng)營(yíng)成本，因而使冰激凌的質(zhì)量大不如以前。當(dāng)時(shí)魯本馬特斯（REUBEN MATTUS）便立下宏愿要生產(chǎn)純天然的，高質(zhì)量，氛圍絕佳的冰激凌產(chǎn)品，讓世人享受真正高品質(zhì)的冰激凌美味！當(dāng)時(shí)，他生產(chǎn)三種口味的冰激凌，香草

4、、巧克力、咖啡，主要把產(chǎn)品提供給一些高級(jí)的餐廳和商店，口碑載道，產(chǎn)品于1961年正式命名為“HAAGEN-DAZS”。 馬特斯為他的冰淇淋取了一個(gè)丹麥名字-Haagen-Dazs，他認(rèn)為這個(gè)斯堪地維尼亞的名字可以喚起人們對(duì)新鮮、天然、健康及高品質(zhì)的追求。 “HAAGEN-DAZS”是馬特斯根據(jù)北歐語(yǔ)系創(chuàng)造的，這是因?yàn)樗暧讜r(shí)曾在丹麥嘗國(guó)他認(rèn)為最好的冰激凌，所以運(yùn)用此語(yǔ)系為產(chǎn)品命名。,哈根達(dá)斯簡(jiǎn)介,哈根達(dá)斯歷程 1921年,品牌創(chuàng)始人魯本.馬特斯研制美味的冰淇淋,受到廣泛歡迎。 1961年,魯本.馬特斯將這種冰淇淋正式命名為“哈根達(dá)斯”,并在美國(guó)正上 市。 1976年,第一家哈根達(dá)斯甜品屋在美國(guó)

5、開(kāi)業(yè). 1983年,哈根達(dá)斯進(jìn)入新加坡和香港. 1984年,哈根達(dá)斯進(jìn)入日本市場(chǎng). 1987年,哈根達(dá)斯在歐洲首度亮相. 1992年,哈根達(dá)斯進(jìn)入意大利,臺(tái)灣和冰島. 1996年,哈根達(dá)斯登陸中國(guó),上海首家冰淇淋甜品屋開(kāi)業(yè),風(fēng)靡一時(shí). 1998年哈根達(dá)斯在北京隆重登場(chǎng),上海淮海路旗艦店大放異彩. 1999年,哈根達(dá)斯登陸杭州西子湖畔,北京第二家分店在國(guó)際貿(mào)易中心. 2000年,隨著廣州第一家分店開(kāi)幕哈根達(dá)斯正式進(jìn)軍華南市場(chǎng). 2001年,哈根達(dá)斯成為美國(guó)通用磨坊旗下品牌. 2004年,哈根達(dá)斯擴(kuò)張至寧波,蘇州,南京等地;上海,廣州,北京多家新店揭幕;哈根達(dá)斯在中國(guó)專賣店達(dá)到四十多家,甜蜜氣息迅

6、速蔓延. 2005年,哈根達(dá)斯專賣店在成都,青島,常州閃亮登場(chǎng),迄今已遍及十多個(gè)城市.,（一)市場(chǎng)背景分析,冰激凌市場(chǎng)總體走勢(shì)平穩(wěn) 根據(jù)新生代市場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究(CMMS)對(duì)全國(guó)30個(gè)城市70000個(gè)樣本進(jìn)行的跨年度連續(xù)調(diào)查的結(jié)果顯示:20012003年冰激凌在中國(guó)市場(chǎng)的滲透率已達(dá)到了驚人的高度,連續(xù)三年超過(guò)73%,而且走勢(shì)比較平穩(wěn).這一數(shù)據(jù)表明,冰激凌在中國(guó)城市中的普及率已相當(dāng)高,平均每100個(gè)城市居民中就會(huì)有73個(gè)人在過(guò)去一年中食用過(guò)冰激凌產(chǎn)品.在中國(guó)這樣一個(gè)人口規(guī)模如此巨大的國(guó)家中,73%的高比率不能不說(shuō)是中國(guó)冰激凌市場(chǎng)巨大容量的一個(gè)最好的證明. 冰激凌市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈 中國(guó)

7、冰激凌龐大的市場(chǎng)容量,吸引了眾多的淘金者.其中固然包括哈根達(dá)斯,和路雪,八喜等國(guó)際知名品牌,也可見(jiàn)蒙牛,伊利,光明等國(guó)內(nèi)奶業(yè)領(lǐng)袖.于是中國(guó)冰激凌市場(chǎng)就出現(xiàn)了群雄逐鹿,各占天下的局面. 從品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看,2003年市場(chǎng)占有率排在前五位的品牌為伊利,和路雪,蒙牛,雀巢和美登高,其市場(chǎng)占有率分別為17%,16%,10%,8%和6%,合計(jì)占有市場(chǎng)總量的57%,其他品牌則瓜分了43%的市場(chǎng)份額.由此可見(jiàn),中國(guó)冰激凌市場(chǎng)的一個(gè)突出特點(diǎn)就是:品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)份額平均,國(guó)貨,洋貨平分天下. 在市場(chǎng)占有率前五位的品牌中,國(guó)產(chǎn)品牌伊利位于榜首,蒙牛則居第三位,合計(jì)市場(chǎng)占有率27%,而和路雪,雀巢,美登高三

8、大國(guó)際品牌的市場(chǎng)占有率為30%,(二）哈根達(dá)斯企業(yè)形象分析,哈根達(dá)斯（Haagen-Dazs）作為美國(guó)冰激凌品牌，1921年由魯本馬特斯(Reuben Mattus)研制成功，并于1961在美國(guó)紐約布朗克斯命名并上市。它亦成立了連鎖雪糕專門(mén)店，在世界各國(guó)銷售其品牌雪糕，在54個(gè)國(guó)家或地區(qū)共開(kāi)設(shè)超過(guò)700間分店。哈根達(dá)斯的冰激凌有多種不同味道，亦被稱為“超級(jí)品牌”。 哈根達(dá)斯的名稱很歐洲化，哈根達(dá)斯通過(guò)獨(dú)特的營(yíng)銷策略，在中國(guó)已經(jīng)成為了頂級(jí)冰激凌品牌 ,月餅冰激凌口味深入人心甚至成為某種生活標(biāo)志，哪一個(gè)小資不知道它的大名呢。高端的消費(fèi)階層固然是它的忠實(shí)顧客；中低端的消費(fèi)者也被它所吸引，一旦有了閑錢

9、，也會(huì)奢侈一把。哈根達(dá)斯在已經(jīng)成熟的冰激凌市場(chǎng)取得了高檔次消費(fèi)者的認(rèn)可與歡迎，其“奢侈品”營(yíng)銷手段成為業(yè)內(nèi)經(jīng)典案例,（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,雀巢： 優(yōu)勢(shì)：與和路雪較類似，投巨資興建現(xiàn)代化的冰淇淋生產(chǎn)線，品牌設(shè)計(jì)成淡藍(lán)色與和路雪區(qū)分，在產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)比和路雪更漂亮。 劣勢(shì)：作為外國(guó)名牌產(chǎn)品，雀巢與和路雪一樣直接面對(duì)零批、甚至零售商的營(yíng)銷思路，使這些外國(guó)名牌冰淇淋公司的經(jīng)營(yíng)方式很像是專賣店。專賣店式的經(jīng)營(yíng)方式可以占領(lǐng)一部分特殊市場(chǎng)，但終究斗不過(guò)國(guó)內(nèi)品牌為主的“大超市”。 和路雪： 優(yōu)勢(shì)：以和路雪為代表的外資企業(yè)保持領(lǐng)先的地位，以其多樣化的品種結(jié)構(gòu)，新穎的包裝、造型以及品名，和路雪及其他洋品牌讓吃了太多

10、冰棍的中國(guó)人難以抵擋其價(jià)格昂貴的誘惑劣勢(shì)：目前，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者普遍對(duì)冰淇淋缺乏認(rèn)識(shí)，不能判斷其品質(zhì)的優(yōu)劣。消費(fèi)者一味追求價(jià)廉，產(chǎn)品價(jià)格與質(zhì)量的底線被一再突破。和路雪的產(chǎn)品由于一味堅(jiān)守性價(jià)比，所以難以被更廣大群體的消費(fèi)水平所接受。 伊利： 優(yōu)勢(shì)：伊利冰激凌價(jià)格低，質(zhì)量好伊利進(jìn)入上海市場(chǎng)，迅速發(fā)展，收購(gòu)了上海2家冷飲企業(yè)，把市場(chǎng)做大了。采用“農(nóng)村包圍城市”的策略在北京等各大城市也采取同樣手段。 劣勢(shì)：國(guó)內(nèi)冰淇淋行業(yè)經(jīng)過(guò)快速發(fā)展期后，已進(jìn)入爭(zhēng)取規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，消費(fèi)者對(duì)冰淇淋產(chǎn)品的要求正不斷提高，伊利似乎還沒(méi)找到方向。如何進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)，穩(wěn)定市場(chǎng)至關(guān)重要。,(四)SWTO分析,s該產(chǎn)品屬于高

11、端產(chǎn)品，在質(zhì)量以及產(chǎn)品忠誠(chéng)度來(lái)說(shuō)有固定的消費(fèi)群體 哈根達(dá)斯還是屬于國(guó)際知名品牌，在顧客的潛意識(shí)里，這是屬于品牌的代言詞 w在哈根達(dá)斯的經(jīng)營(yíng)中，成本比較高，所以相對(duì)的，其價(jià)格也是偏高的，一般顧客是不會(huì)經(jīng)常消費(fèi)的，其次，哈根達(dá)斯有著一貫示人的品牌形象：體貼、尊貴、親和和對(duì)高品質(zhì)的堅(jiān)持。所以這樣的經(jīng)營(yíng)方式不太大眾化。 o眾所周知的品牌知名度，能夠使我們的產(chǎn)品很好立足于這一行，哈根達(dá)斯冰激凌走高端路線，作為品質(zhì)較高的產(chǎn)品，對(duì)于一部份有較高消費(fèi)能力的人群來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最佳的選擇 t主要是一些比較大眾化的同類競(jìng)爭(zhēng)者，這類競(jìng)爭(zhēng)者有著較多的大眾顧客群， 在某些程度上，流失了大量顧客群。,哈根達(dá)斯的定位,哈根達(dá)斯的

12、中國(guó)策略完全沿襲了歐洲的傳統(tǒng)，是極品的冰激凌產(chǎn)品 產(chǎn)品定位是追求高貴的消費(fèi)心態(tài)的群體，如哈根達(dá)斯最初進(jìn)入上海市場(chǎng)之前就認(rèn)真分析了上海消費(fèi)者的心態(tài)。為了讓消費(fèi)者覺(jué)得物有所值，哈根達(dá)斯走的是情感路線。 哈根達(dá)斯的廣告把自己裝扮成“高貴時(shí)尚生活方式”代言人，重金禮聘不少明星，為哈根達(dá)斯捧場(chǎng)。,哈根達(dá)斯策略,4P策略： 1.產(chǎn)品策略 以純天然的原材料制造，進(jìn)入中國(guó)的所有產(chǎn)品都是從美國(guó)空運(yùn)過(guò)來(lái)的，冰淇淋的包裝盒是在法國(guó)印刷制作的，所有的冰淇淋都是包裝好再運(yùn)到中國(guó)來(lái)的，以全球統(tǒng)一的新鮮、天然的口感來(lái)讓中國(guó)的消費(fèi)者無(wú)法抗拒。 盡美的口味，更美的寓意呈現(xiàn)給一貫注重精致生活品位的你。 2價(jià)格分析 高！非常的高！

13、 被譽(yù)為冰淇淋中的“勞斯萊斯” 重量是同樣體積冰淇淋的兩倍左右 有來(lái)自馬達(dá)加斯加的香草、比利時(shí)巧克力、哥倫比亞咖啡 如果你沒(méi)有吃過(guò)哈根達(dá)斯，你就不能自詡為小資 3渠道分析 建立品牌的旗艦店 依據(jù)房產(chǎn)代理的建議來(lái)挑選旗艦店的地址 營(yíng)造一種輕松，悠閑，舒適，具有濃厚小資情調(diào)的氛圍 4營(yíng)銷傳播 一是創(chuàng)造口碑，不斷保持和吸引注意力?！翱偸窃诓唤?jīng)意的時(shí)候，給你帶來(lái)一份最細(xì)致體貼的關(guān)懷”。這樣的一句話，也總是在想到哈根達(dá)斯的時(shí)候悄然的浮現(xiàn)在心際。從“時(shí)尚生活品質(zhì)”到“愛(ài)她就請(qǐng)她吃哈根達(dá)斯”！哈根達(dá)斯總是采取恰當(dāng)?shù)膫鞑ゲ呗詠?lái)吸引目標(biāo)客戶的注意力和塑造品牌形象,哈根達(dá)斯品牌策,1升值情感價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值有限，精

14、神價(jià)值無(wú)窮。哈根達(dá)斯深悉此道。 哈根達(dá)斯的口號(hào)是“愛(ài)她就給她”。每到情人節(jié)時(shí)，哈根達(dá)斯就積極發(fā)揮她的羅曼蒂克風(fēng)格， 特別推出由情人分享的冰淇淋產(chǎn)品。 給情侶們免費(fèi)拍合影照，讓他們從此對(duì)哈根達(dá)斯“情有獨(dú)鐘”，以此方式來(lái)進(jìn)一步提升品牌附加值。,2抓住年輕人的市場(chǎng) 哈根達(dá)斯抓住中國(guó)在高端市場(chǎng)的空缺和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的優(yōu)勢(shì)，以格、優(yōu)雅的環(huán)境和獨(dú)特的服務(wù)甚至打破了冷飲的季節(jié)消費(fèi)周期。 它走一條越來(lái)越被人們推崇的休閑路線，通過(guò)店內(nèi)環(huán)境布置等細(xì)節(jié)，營(yíng)造一種休閑文化享受。 越來(lái)越多的人們開(kāi)始看重所謂“小資”的生活情調(diào)。而這時(shí)哈根達(dá)斯的出現(xiàn)，無(wú)疑滿足了這些人群的心理需求,3消費(fèi)者的定位 它瞄準(zhǔn)的目標(biāo)消費(fèi)者是處于收入金

15、字塔頂峰的、追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)者。 第一類是家庭富足、衣食無(wú)憂的年輕人。 第二類是高薪的企業(yè)白領(lǐng)一族 將產(chǎn)品與愛(ài)情緊密相連。哈根達(dá)斯抓住了年輕人的致命傷愛(ài)情作為殺手锏。,4呵護(hù)重點(diǎn)顧客 為了鎖定那些金字塔尖的消費(fèi)者，只要消費(fèi)者累積消費(fèi)了500元，填寫(xiě)一張小表格，就可以成為他們的會(huì)員。 定期寄送直郵廣告，自辦“酷”雜志來(lái)推銷新產(chǎn)品。 不定期舉辦核心消費(fèi)群體的時(shí)尚PARTY，聽(tīng)取他們對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)。 針對(duì)不同的消費(fèi)季節(jié)、會(huì)員的消費(fèi)額和特定的產(chǎn)品發(fā)放折扣券。,各種產(chǎn)品,調(diào)查數(shù)據(jù)分析,品牌,是否吃過(guò)哈根達(dá)斯,價(jià)格定位,廣告語(yǔ),最初的廣告詞如:“美味的哈根達(dá)斯，就像黃金里的24k足金，日本神戶的牛肉，特別

16、原始的棕欖油，平凡蘑菇的塊菌，中國(guó)的陶瓷，非洲的人妖是冰淇淋領(lǐng)域中的極品之作?！?紐約時(shí)報(bào)給予的霸氣十足的廣告詞:“汽車有勞斯萊斯，冰淇淋有哈根達(dá)斯?！?溫情的廣告詞，如:“總是在不經(jīng)意的時(shí)候，給你帶來(lái)一份最細(xì)致體貼的關(guān)懷?！?而“愛(ài)她,就請(qǐng)她吃哈根達(dá)斯”這句經(jīng)典的煽情廣告詞更是吸引了無(wú)數(shù)情侶成為哈根達(dá)斯?？?。 也許就是那一口哈根達(dá)斯的味道 哈根達(dá)斯，一口融化在心里的眷戀!,情人節(jié)活動(dòng)策劃,一、具體活動(dòng)安排 活動(dòng)主題：“甜蜜愛(ài)戀”和“八分鐘約會(huì)” 活動(dòng)目的：提升哈根達(dá)斯的知名度與美譽(yù)度 活動(dòng)說(shuō)明：本次活動(dòng)針對(duì)不同人群分為兩個(gè)主題“甜蜜愛(ài)戀”與“8分鐘約會(huì)”。前者是針對(duì)情侶， 后者則是針對(duì)單身者

17、。此次活動(dòng)讓更多的哈根達(dá)斯客人享受節(jié)日的樂(lè)趣。,活動(dòng)安排,甜蜜愛(ài)戀，許我一生浪漫！ 哈根達(dá)斯，賜我哈根達(dá)斯，賜我愛(ài)的魔力吧?。ń挥鸦顒?dòng)) 愛(ài)的魔力吧?。ń挥鸦顒?dòng)),甜蜜愛(ài)戀，許我一生浪漫！,真情互動(dòng)設(shè)計(jì)競(jìng)賽式游戲，游戲包括： （1）拋繡球準(zhǔn)備：提供5個(gè)小筐（小筐包裝的漂亮一點(diǎn)），50個(gè)氣球游戲規(guī)則：兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球，最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰(shuí)最后滿載而歸。 （2）“二人手”：男女雙方各拿一個(gè)筷子，同時(shí)夾取乒乓球，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，夾球數(shù)量最多者為獲勝者。 （3）夫妻雙雙把家還（20分鐘）準(zhǔn)備：十個(gè)氣球游戲規(guī)則：選手上臺(tái)

18、，手手相聯(lián)，面面相對(duì)，齊心協(xié)力把夾在胸前的氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，以用時(shí)最少者獲勝。讓我們看看誰(shuí)是最默契的夫妻拍檔。獎(jiǎng) 品：玫瑰花。 默契大考驗(yàn)說(shuō)吧，說(shuō)你愛(ài)我吧內(nèi)容：由主持人問(wèn)數(shù)十個(gè)問(wèn)題，比如“你LP最喜歡什么顏色”“你LG心情不好的時(shí)候會(huì)做什么”，然后由情侶嘉賓們?cè)诟髯缘念}板上寫(xiě)下答案。最后答案一致多者為最默契情侶。觀眾可以對(duì)其余落敗情侶們提問(wèn)，有問(wèn)必答。 真愛(ài)傳遞祝福天下有情人內(nèi)容：幸運(yùn)之星演繹大餐（20分鐘）準(zhǔn)備：游戲規(guī)則：電聲樂(lè)隊(duì)有節(jié)奏的擊鼓，觀眾傳花。鼓點(diǎn)落后，花落誰(shuí)手，誰(shuí)表演節(jié)目，并可要求臺(tái)上任何一對(duì)情侶/夫妻表演一個(gè)激情動(dòng)作。,哈根達(dá)斯，賜我愛(ài)的魔力吧?。ń挥鸦顒?dòng)),前期宣傳 突出

19、“沒(méi)有情人的情人節(jié)”和“制造浪漫”兩個(gè)重點(diǎn)，吸引單身男女的注意力。特別是要在宣傳內(nèi)容里加入“帶好手機(jī)來(lái)哈根達(dá)斯吧，無(wú)限驚喜等著你”等類似的內(nèi)容。 時(shí)間：2月14日14點(diǎn)至16點(diǎn)客人來(lái)到哈根達(dá)斯店以后，服務(wù)員隨菜單遞上一份精美的活動(dòng)手冊(cè)，上面注明活動(dòng)規(guī)則 ，讓顧客熟悉短信交友的操作。所有互動(dòng)短信將隱藏手機(jī)號(hào)碼。 在活動(dòng)中，如有男女雙方都愿意向?qū)Ψ焦_(kāi)自己的手機(jī)號(hào)碼，即可送出一款哈根達(dá)斯圣代，請(qǐng)兩位共同享用情人節(jié)的甜蜜。 最后，可以使用抽獎(jiǎng)平臺(tái)， 抽取幸運(yùn)顧客，送出獎(jiǎng)品。,活動(dòng)宣傳,在報(bào)紙雜志上登載宣傳軟文。在現(xiàn)在的社會(huì)，宣傳軟文以其不明顯的商業(yè)目的以及趣味性使它更易為人們所接受。 在報(bào)紙，雜志上登載平面廣告?？梢赃x擇在中國(guó)日?qǐng)?bào)上從2月7日起刊登哈根達(dá)斯的平面廣告。 在各大商場(chǎng)，如春天百貨、新世界百貨、平和堂等地貼出大幅的精美宣傳畫(huà)。同時(shí)在長(zhǎng)沙繁華地