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,減低826帆布損耗,課題、計劃、目標(biāo)制定 要因分析、驗證 對策立案,對策實施,效果把握,標(biāo)準(zhǔn)化 下期課題選定,公司方針 減低不良損耗,本部門課題 減少材料損耗,ISO 14001 減排降耗,素材最大損耗 帆布損耗,826帆布月?lián)p耗金額 14.5千元,6月11月?lián)p失額 98.95千元,課題選定,制定計劃,現(xiàn)狀把握,要因分析,要因驗證,對策立案,對策實施,效果把握,標(biāo)準(zhǔn)化,平均 16,500元/月,計劃停止,超過50%！,對策中,通過此次質(zhì)量月的成果發(fā)表活動，對于我們 素材科來說，得到了一次非常難得與大家交流的 機(jī)會，并且從中獲得了很多的關(guān)于現(xiàn)場改善的經(jīng) 驗，同時也能夠?qū)⒆约旱娜粘９ぷ鳎虼蠹艺故荆?借此機(jī)會向活動的發(fā)起人表示深深的感謝！ 在這1個月的活動中，讓 我們對于“浪費(fèi)”有了更深一 層的認(rèn)識，并且能夠使我們持 續(xù)推進(jìn)減少“浪費(fèi)”的活動。,對于現(xiàn)場的改善工作，無論是對于問題的發(fā) 現(xiàn)能力，還是針對所發(fā)現(xiàn)問題的改善能力，我們 都有很多的不足之處，這些需要我們?nèi)ヌ岣摺?由于在日常工作中，我們只關(guān)注著每天在做 什么，而沒有去嘗試如何將所做的工作，向大家 進(jìn)行表達(dá)，所以在此次活動中，讓我們感到最為 吃力的，便是各位所看到的這份發(fā)表用的資料。 因此我們下一步計劃通過輪流領(lǐng)讀安全誓言的方 式，提高員工的表達(dá)能力，從而提高全員的自信

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