1、關(guān)于護(hù)士工作總結(jié)的7篇典型論文集關(guān)于護(hù)士工作總結(jié)的7篇典型論文集時(shí)間是一支箭，來(lái)去匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段時(shí)間里，我相信每個(gè)人都面臨著許多挑戰(zhàn)，并獲得了很大的發(fā)展。此時(shí)，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么可能落下？如何寫好工作總結(jié)才能充分利用它？下面是護(hù)士工作的七個(gè)總結(jié)，歡迎大家分享。我院領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視護(hù)理工作。隨著我院護(hù)理隊(duì)伍的不斷壯大，護(hù)理部于20xx年10月正式成立，旨在系統(tǒng)管理我院護(hù)理工作，提高我院護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。現(xiàn)將我院護(hù)理工作的發(fā)展及下一步工作計(jì)劃報(bào)告如下:(1)思想教育:在醫(yī)院崗前培訓(xùn)、見習(xí)考核和定期考核中，穿插對(duì)護(hù)理人員的思想教育，努力使每位護(hù)理人員在選擇和從事本專業(yè)時(shí)全心

2、全意投入，明確自己的崗位職責(zé)，遵守護(hù)理操作規(guī)范和程序，從自覺(jué)的角度負(fù)責(zé)和服務(wù)。(2)日常監(jiān)督:每個(gè)病房和病房都建立護(hù)士查房統(tǒng)計(jì)表，護(hù)士長(zhǎng)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)護(hù)理部。每位出院病人填寫一份滿意度調(diào)查表，對(duì)管床護(hù)士的護(hù)理水平和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)分，并每月進(jìn)行排名。(3)改善待遇:針對(duì)護(hù)士流動(dòng)性較大、臨床工作時(shí)間較短、整體待遇較低的實(shí)際情況，我院從20xx年開始逐步提高護(hù)士工資，并實(shí)行同等職稱護(hù)士工資比醫(yī)生高100元的政策。(4)報(bào)告差錯(cuò):護(hù)士長(zhǎng)每月報(bào)告其所在病房的護(hù)理差錯(cuò)和差錯(cuò)。無(wú)論是對(duì)病人造成人身傷害還是糾紛，都要統(tǒng)一上報(bào)。之后，以醫(yī)院會(huì)議的形式對(duì)其進(jìn)行討論、分析和通知，并酌情對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和個(gè)人處罰

3、。(5)定期評(píng)選:每年評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士，科室全體醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一投票，在醫(yī)院護(hù)士日晚會(huì)上公布并給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。(六)工作計(jì)劃:20xx年，我院護(hù)理部計(jì)劃在以下幾個(gè)方面開展工作:1 .加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理技能和知識(shí)的培訓(xùn)。2.在各科室和醫(yī)院開展護(hù)理競(jìng)賽和評(píng)估。3.營(yíng)造護(hù)患和諧，讓每位患者及其家屬都能理解、配合和支持日常臨床護(hù)理工作。一年來(lái)，我院護(hù)理部在做好臨床護(hù)理工作的同時(shí)，堅(jiān)持“對(duì)病人負(fù)責(zé)，服務(wù)到位”的原則，努力探索一條增進(jìn)護(hù)患感情的橋梁，嘗試將科學(xué)的護(hù)理方法與實(shí)際護(hù)理工作相結(jié)合，取得了一定的成效。今后，我院將繼續(xù)重視護(hù)理工作，逐步提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。提交人:xxxxx十、護(hù)理部報(bào)告時(shí)間：xx，xx，xxx

4、x對(duì)于醫(yī)院和我們的部門來(lái)說(shuō)，20xx年是變革、成長(zhǎng)和努力的一年。今年，我們不斷面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任和科室主任的指導(dǎo)、關(guān)心和支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我以“以病人為中心，服務(wù)病人”為宗旨，圓滿完成了護(hù)理任務(wù)。護(hù)士的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高，患者滿意度達(dá)到96%以上?，F(xiàn)在我的年度工作總結(jié)如下：1、按照醫(yī)院政治學(xué)習(xí)的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，恪盡職守，全年無(wú)違法違紀(jì)行為。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神。3.團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，相互配合，圓滿完成工作任務(wù)，在各項(xiàng)護(hù)理工作中充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

5、。所有的護(hù)理同事都愿意不計(jì)個(gè)人得失的付出，并充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神！1.嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開展工作，做到年度計(jì)劃、月度安排、周重點(diǎn)、月度總結(jié)，表?yè)P(yáng)好的方面，對(duì)不足的方面提出整改措施，并監(jiān)督實(shí)施，評(píng)價(jià)整改效果，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全年全科無(wú)重大護(hù)理事故發(fā)生。在積極學(xué)習(xí)醫(yī)療后服務(wù)知識(shí)后，完善了患者回訪制度，有效提高了患者滿意度。3、進(jìn)一步完善各級(jí)護(hù)理制度和護(hù)理人員職責(zé)，按照國(guó)家診療規(guī)范整改重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的單病種護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理規(guī)范。它加強(qiáng)了對(duì)護(hù)士的知識(shí)培訓(xùn)，要求每個(gè)人都要通過(guò)考試，尤其是在考核制度、交接班制度等核心制度上，

6、要求理論與實(shí)踐相結(jié)合。4.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，在科室內(nèi)成立護(hù)理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法，每周重點(diǎn)檢查護(hù)理質(zhì)量，每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量大檢查，與績(jī)效考核相結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，責(zé)任護(hù)士相對(duì)固定，不同資歷的護(hù)士交叉輪班，使工作相輔相成，保證了護(hù)理工作的質(zhì)量。5、每月組織召開一次研討會(huì)，征求患者的意見，對(duì)患者提出的問(wèn)題給予合理的回答，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡量滿足患者的合理需求。6.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時(shí)查詢病人費(fèi)用和一日清單制度，及時(shí)與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人的費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違法事件的發(fā)生。7.在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，積極組織護(hù)

7、理人員學(xué)習(xí)，要求大家盡快掌握和熟悉運(yùn)行模式，從而保證病房醫(yī)護(hù)工作站的順利發(fā)展和運(yùn)行。1.在臨床護(hù)理工作中，護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，開展真誠(chéng)、滿意、熱情的服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“以人為本、以病人為中心”，努力為病人提供更好的服務(wù)。2.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作。負(fù)責(zé)病人的護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理?；颊呓】到逃蔬_(dá)96%，患者滿意度達(dá)95%以上。全年無(wú)重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。3.加強(qiáng)病房管理，增強(qiáng)護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí)，為患者提供更安全、更清潔、更舒適的醫(yī)院環(huán)境。4.加強(qiáng)消毒、滅菌和隔離，規(guī)范治療室內(nèi)物品的擺放，多次保存?zhèn)}庫(kù)內(nèi)的物品。5.護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書

8、寫規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范的意識(shí)，并促使其實(shí)施，從而保證了護(hù)理文件的規(guī)范化。為控制護(hù)理文件的書寫質(zhì)量，醫(yī)院病床應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，每人應(yīng)檢查病床負(fù)責(zé)人的病歷。質(zhì)量控制小組每周檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)定期、隨機(jī)抽查，確保護(hù)理文件的書寫質(zhì)量，有效防止因書寫護(hù)理文件而引發(fā)的護(hù)理糾紛。當(dāng)護(hù)士和醫(yī)生收集的患者信息有差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)與醫(yī)生溝通患者信息，以確保病歷和護(hù)理記錄的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性。如果在慣性導(dǎo)航系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)缺陷6.急救物品管理實(shí)現(xiàn)了定位、定員、定員管理，要求交接班。每班護(hù)士不僅要檢查急救用品的數(shù)量，還要在交接班時(shí)檢查急救用品的質(zhì)量。每班使用后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，護(hù)士每周檢查一次，確保急救用品齊全完

9、好，確保緊急使用。7.在業(yè)務(wù)管理上，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)的月度學(xué)習(xí)和查房，堅(jiān)持床邊護(hù)理的小查房，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和考核，逐步提高護(hù)士的理論水平和操作技能，為更好地培訓(xùn)內(nèi)科護(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織一次中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識(shí)考試，平均成績(jī)?yōu)閄X分。我們加大了中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)操作的培訓(xùn)，為中醫(yī)藥重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)找到了正確的切入點(diǎn)。8.堅(jiān)持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，在病歷和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容，保證患者治療和辨證護(hù)理的及時(shí)、正確實(shí)施，保證護(hù)理質(zhì)量。9、20xx年護(hù)理質(zhì)量控制項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高。(一)根據(jù)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施計(jì)劃，抓好護(hù)士“三基”

10、和?？萍寄芘嘤?xùn)及考核工作1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士、聘用護(hù)士和初級(jí)護(hù)士的考核，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理部計(jì)劃上半年加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)，增加考核頻次，直至達(dá)標(biāo)。2.加強(qiáng)專科技能培訓(xùn)：各部門制定周期內(nèi)?？评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)和考核計(jì)劃，每年組織2-3次考試和考核。理論考試要有試卷，護(hù)士長(zhǎng)要組織閉卷考試，考試要注重實(shí)效，不能流于形式，為?？谱o(hù)士的培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.基本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士必須在一年內(nèi)達(dá)到全部16項(xiàng)基本技能，考核要求在實(shí)際工作中進(jìn)行抽樣。其他級(jí)別的護(hù)士計(jì)劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。4.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，組織規(guī)章制度的實(shí)踐考核，理論考核與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查執(zhí)行的

11、符合性。(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素質(zhì)1.組織醫(yī)院服務(wù)禮儀文化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)護(hù)士對(duì)現(xiàn)代護(hù)理文化的認(rèn)識(shí)，首先在護(hù)士長(zhǎng)層面進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)，在全院開展掃盲宣傳活動(dòng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和具體實(shí)施方案。安排全院講座，爭(zhēng)取派出和邀請(qǐng)人員學(xué)習(xí)護(hù)士的社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)開展活動(dòng)月，學(xué)習(xí)禮儀，談?wù)撐幕?，組織趣味教育的節(jié)日晚會(huì)。(3)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在新技術(shù)項(xiàng)目和特殊疑難疾病的情況下，他們可以通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生講課、查找文件和資料、組織護(hù)理查房和護(hù)理部的護(hù)理會(huì)診討論來(lái)更新知識(shí)

12、和技能。與此同時(shí)，有計(jì)劃派出一些護(hù)士去學(xué)習(xí)，提高他們的學(xué)術(shù)水平。(1)年初舉辦了醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要內(nèi)容包括更新管理理念、管理技能、護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)、當(dāng)今社會(huì)人們對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求、新一年護(hù)理工作的展望以及護(hù)士長(zhǎng)的情感交流。(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考核與年終考核相結(jié)合(一)繼續(xù)實(shí)施護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，特別是需要培養(yǎng)和提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，同時(shí)充分發(fā)揮科室質(zhì)量控制小組的質(zhì)量控制作用，明確各自的質(zhì)量控制點(diǎn)，增強(qiáng)全體員工參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。(二)建立檢查、評(píng)價(jià)和反饋制度，建立可追溯機(jī)制，護(hù)理人員經(jīng)常深入各部門進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。評(píng)估方法是對(duì)護(hù)士進(jìn)行

13、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，檢查病人，檢查記錄，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，并提出整改措施。(3)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文件的書寫，從細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化質(zhì)量控制員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部對(duì)每份護(hù)理文件的三級(jí)評(píng)價(jià)體系，定期分析和改進(jìn)護(hù)理記錄的缺陷，增加出院病歷缺陷扣除的權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文件不歸檔。年底，護(hù)理文件被評(píng)為集體第一、第二和第三名。(4)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理；1.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全的三級(jí)監(jiān)控和管理?？剖液妥o(hù)理部每月進(jìn)行醫(yī)學(xué)“學(xué)習(xí)教育”網(wǎng)絡(luò)收集，檢查并做好護(hù)理差錯(cuò)和缺陷及護(hù)理投訴的歸因分析，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的科室和個(gè)人，應(yīng)追究護(hù)士長(zhǎng)的管理和個(gè)人責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行檢查制

14、度，強(qiáng)調(diào)落實(shí)二級(jí)檢查到位，加強(qiáng)護(hù)生管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重失誤和事故。3.加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施日常檢查的意識(shí)，加強(qiáng)平時(shí)的性能和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維護(hù)，保持設(shè)備完好。(一)在培訓(xùn)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語(yǔ)言和護(hù)患溝通技巧。培訓(xùn)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。(2)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息。護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡的意見、與門診和住院患者交談、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式獲取患者的需求和反饋信息。并及時(shí)提出改進(jìn)措施。(一)指定具有護(hù)士以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)醫(yī)師的教學(xué)工作，并定期召開評(píng)教會(huì)聽取教學(xué)教師和實(shí)習(xí)醫(yī)師的意見。(2)各學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)是教學(xué)的總教師，重視教學(xué)工作，定期

15、檢查教學(xué)教師的教學(xué)態(tài)度、責(zé)任心和專業(yè)水平，安排小型講座，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好科室的理論和操作考核。(3)護(hù)理部應(yīng)做好實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)工作，隨時(shí)檢查本部門的教學(xué)質(zhì)量，并在每次實(shí)習(xí)結(jié)束前組織一次優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng)。(四)增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展1 2個(gè)新技術(shù)項(xiàng)目。(5)規(guī)劃建設(shè)護(hù)理校園網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，充分發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。我們相信，只要我們努力開展上述工作，20xx年我們的工作一定會(huì)取得好成績(jī)。20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下，醫(yī)院第一科室全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)配合，工作主動(dòng)，不怕苦不怕累，樹立了高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，結(jié)合工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，圓滿完成了本科的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，確保了科室護(hù)理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了令人滿意的效果。護(hù)理人員應(yīng)樹立正確的世界觀普通護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和核心制