1、目 錄第1章 項目概況1.1工程概況1.2監(jiān)理工作范圍1.3監(jiān)理工作期限1.4監(jiān)理工作內(nèi)容1.5監(jiān)理工作目標第2章 監(jiān)理服務(wù)總則2.1監(jiān)理工作方法2.2監(jiān)理工作權(quán)限2.3監(jiān)理工作依據(jù)第3章 監(jiān)理組織3.1施工階段現(xiàn)場監(jiān)理組織3.2施工階段監(jiān)理與各方的關(guān)系第4章 監(jiān)理實施方法和手段4.1本工程質(zhì)量控制要點4.2監(jiān)理工作程序4.3工程前期階段的監(jiān)理工作4.4施工階段進度控制4.5工程投資控制工作4.6常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理4.7裝修工程質(zhì)量監(jiān)理4.8 設(shè)備安全工程質(zhì)量監(jiān)理4.9 煤氣管道工程監(jiān)理要點4.10 工程質(zhì)量事故處理4.11 安全文明施工監(jiān)理4.12 合同管理4.13 現(xiàn)場監(jiān)理信息與資料檔案

2、管理4.14 組織協(xié)調(diào)第5章監(jiān)理工作守則5.1監(jiān)理人員工作守則5.2監(jiān)理人員安全守則第6章監(jiān)理人員崗位職責6.1總監(jiān)理工程師崗位職責6.2總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)理工程師）崗位職責6.3專業(yè)（土建、水、電、裝飾）監(jiān)理工程師6.4材料復試見證員的崗位職責6.5進度控制監(jiān)理工程師崗位職責6.6投資控制監(jiān)理工程師崗位職責6.7資料管理監(jiān)理工程師崗位職責第7章項目監(jiān)理組工作制度7.1設(shè)計文件、圖紙、審查制度7.2技術(shù)交底制度7.3開工報告審批制度7.4材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度7.5變更設(shè)計制度7.6隱蔽工程檢查制度7.7工程質(zhì)量監(jiān)理制度7.8工程質(zhì)量檢驗制度7.9工程質(zhì)量事故處理制度7.10施工進度監(jiān)

3、督及報告制度7.11監(jiān)理報告制度7.12工程竣工驗收制度7.13工作例會和學習制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度第8章 監(jiān)理服務(wù)保證措施8.1組織措施8.2技術(shù)措施第9章 工程監(jiān)理資料的提供9.1施工單位向監(jiān)理單位申報的技術(shù)文件表式：（A類表）9.2監(jiān)理單位向建設(shè)、施工單位發(fā)送的資料表式：（B類表）9.3各方通用表：（C類表）9.4監(jiān)理單位內(nèi)部用表：（D類表）9.5監(jiān)理資料歸檔的主要內(nèi)容第1章 項目概況1.1 工程概況：本工程位于成都市二環(huán)路東與建設(shè)路交界處的西南側(cè)，占地約16余畝，地上建筑面積57435，地下建筑面積12240，為一棟辦公樓、住宅樓和純地下車庫組成。本裝飾工程

4、為其中的一棟辦公樓，面積為1.4萬，分地上24層和地下兩層，框剪結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)；純地下室車庫為獨立基礎(chǔ)?；娱_挖深度主樓為13m，裙樓部分為9.5m。1.1.1項目名稱：和信.融錦云灣 (辦公樓裝飾工程）1.1.2建設(shè)地點：成都市二環(huán)路東二段22號1.1.3建設(shè)單位：上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司1.1.4建筑面積：1.4萬1.1.5預計工期: 四個月1.2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為：施工階段和保修階段的質(zhì)量控制 1.2.1 設(shè)計階段的服務(wù)1.2.1.1方案及擴初設(shè)計管理：協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求和評選設(shè)計方案；督促設(shè)計單位限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計；審核設(shè)計是否符合規(guī)劃要點，能否滿足業(yè)主提出的功能使用要求

5、，審核設(shè)計方案的技術(shù)、經(jīng)濟指標的合理性、審核設(shè)計方案是否滿足國家規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范，分析設(shè)計的施工可行性和經(jīng)濟性。1.2.1.2施工圖設(shè)計審查：根據(jù)國家的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標準，對施工圖進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況的獨立審查。審查的主要內(nèi)容如下：1.2.1.2.1 建筑裝飾物的穩(wěn)定性、安全性審查。1.2.1.2.2 是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生人防等有關(guān)強制性標準、規(guī)范。1.2.1.2.3 施工圖是否達到規(guī)定的深度要求、是否有損公眾利益。 1.2.1.4進度控制l 審核承包單位的總進度計劃。l 審核施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，分項流程圖，實施目標管理，確?？傔M度計劃實現(xiàn)。l 在

6、每月進度協(xié)調(diào)會，檢查各分項的工序銜接和計劃落實，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決影響進度落實的具體問題（設(shè)計、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等）。l 審批承包單位延長工期的申請。l 分階段協(xié)調(diào)施工進度，及時提出調(diào)整意見，控制工程進度。1.2.1.5施工階段的質(zhì)量控制：l 協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準備工作，并審查承包單位各項施工準備,協(xié)助建設(shè)單位下達開工通知書；l 督促承包單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施；l 審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，并督促其實施；l 督促承包單位嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量；l 抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復驗簽證。參與工程

7、質(zhì)量事故的分析及處理；l 督促承包單位對工程階段驗收及竣工初驗，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見；協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；l 協(xié)助建設(shè)單位組織和參與聯(lián)動調(diào)試和項目交付使用前的各項準備工作。l 制定監(jiān)理所需的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，核對有關(guān)表格和證書，并建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)；l 嚴格檢查放線與施工檢測；l 嚴格質(zhì)量管理，監(jiān)督承包人確保工程質(zhì)量達到施工承包合同所規(guī)定的質(zhì)量等級標準并積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎杯；l 審核施工總承包人提出的分包人的資質(zhì)，并提出意見；l 全面檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復驗簽證；復核承包人已完工程量月報表，并提出書面意見；負責現(xiàn)場技術(shù)核定單的簽證，如涉及費用的須事先征得業(yè)主認可

8、后予以簽證；l 組織總承包人、設(shè)計單位及施工單位分析及處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的實施，并對事故處理進行驗收和簽證；l 參加市區(qū)有關(guān)部門對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工的考核及檢查工作。1.2.16安全文明施工監(jiān)理l 審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系。l 審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面布置圖；督促承包商定期、不定期檢查用電、機械設(shè)備、臨邊防護、消防等安全。l 審查承包商主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包人檢查機械設(shè)備操作運行情況。l 檢查承包商特殊工種的上崗操作證。l 督促承包商按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設(shè)置。l 檢查督促本工地的排水設(shè)施、封堵排水管道的申報

9、手續(xù)，以及對功用管線的保護措施和其它應(yīng)急設(shè)施保持暢通、安全。l 檢查督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路暢通。l 檢查督促承包商建筑垃圾在規(guī)定地點堆放。l 督促承包商按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施、建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。l 工程竣工驗收后檢查督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場清場工作。1.2.17合同管理l 協(xié)助業(yè)主主編起草工程承包合同。l 參與工程承包合同談判，完善承包合同的內(nèi)容。l 協(xié)助業(yè)主確認承包商選擇的分包商。l 協(xié)助業(yè)主審查承包商的預算報價l 審核工程的合同工期。l 協(xié)助業(yè)主與承包商確定工程質(zhì)量目標，并列出質(zhì)量目標要求表。l 協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同。l 協(xié)助業(yè)

10、主處理工程索賠事宜。l 監(jiān)督和檢查承包人現(xiàn)場施工的安全、文明措施，在施工過程中嚴格執(zhí)行上海市文明施工管理條例和安全管理工作。1.2.18保修階段的服務(wù)：l 定期回訪業(yè)主，了解項目使用情況，提供項目使用維護的技術(shù)咨詢；l 對于保修期間出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)參與調(diào)查研究、鑒定工程質(zhì)量問題的責任。l 督促施工單位執(zhí)行保修義務(wù)，對保修責任內(nèi)的維護修理工作進行檢查驗收。l 保修期結(jié)束，提交業(yè)主保修階段工作評估意見。l 保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題應(yīng)進行調(diào)查研究，鑒定發(fā)生工程質(zhì)量的責任，共同研究修補措施并督促實施。l 完成施工保修期階段的工程修復、修補及保養(yǎng)的監(jiān)理及工程質(zhì)量鑒定、簽證、簽發(fā)缺陷責任書；l 定

11、期對已完成工程項目進行回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包商討論修補方案。1.3監(jiān)理工作期限 按施工合同工期另加一個月的資料整理時間，在保修期內(nèi)本工程如有監(jiān)理范圍的工作，監(jiān)理單位應(yīng)隨叫隨到。1.4監(jiān)理工作內(nèi)容 （1）該工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、投資三控制及相關(guān)工作的對施工單位與業(yè)主方之間的協(xié)調(diào)工作（包括施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督和信息管理）。 （2）該工程施工圖紙所涉及的安裝工程、裝飾工程范圍的施工監(jiān)理及安全監(jiān)理工作。1.5監(jiān)理工作目標1.5.1質(zhì)量控制目標監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標準和設(shè)計圖紙、文件，以嚴格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收

12、；重視事前預防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求的等級即工程質(zhì)量達到優(yōu)良率95%。1.5.2進度控制目標 在進度控制方面，監(jiān)理組要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總進度計劃、年進度計劃、月進度計劃或周進度計劃；指導承包商運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線；并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差；提出進度調(diào)整計劃及采取措施的建議。保證工程在合同工期內(nèi)竣工（即施工總工期為4個月）。1.5.3投資控制目標本項目的投資控制在設(shè)計概算要求內(nèi)，施工中按質(zhì)按量按進度核定施工單位的施工工程量以及付款要求，確保業(yè)主的付款額不超過施工承包合同所規(guī)定的限額。1.5.4合同管理

13、目標 監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目運行的風險。1.5.5安全文明施工目標監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風險度范圍以內(nèi)，以確保無重大安全事故。1.5.6竣工檔案方面監(jiān)理組將指導、幫助、監(jiān)督承包商按要求完成歸檔資料。1.5.7保修階段工作目標提供完善的保修期服務(wù),及時迅速地解決項目出現(xiàn)的問題,提供使用期的技術(shù)咨詢,確保項目的正確使用。第2章 監(jiān)理服務(wù)總則2.1監(jiān)理工作方法2.1.1監(jiān)理工作原則2.1.1

14、.1嚴格控制：l 嚴格控制進度計劃的貫徹執(zhí)行，當工程施工實際進度與計劃進度不符時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時提出要求調(diào)整計劃及采取相應(yīng)措施的意見，力爭項目進度目標的實現(xiàn)；l 嚴格控制工程質(zhì)量,對施工組織設(shè)計或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測試單位與分包單位的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復核驗收簽證等須嚴格把關(guān)。2.1.1.2積極參與：l 認真學習設(shè)計圖紙和有關(guān)文件，理解設(shè)計意圖，盡量將圖中的問題或疑點及時提出，需要時可配合設(shè)計人員共同商量解決方法，對某些不合理處也應(yīng)提出修改意見，積極提出合理化建議，使設(shè)計更為優(yōu)化；l 在施工組織設(shè)計或施工方案審查時，從實際出發(fā)，積

15、極提出改進意見，使之更為完善；l 積極參與對新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品使用進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較。2.1.1.3熱情服務(wù)：l 監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場，積極配合施工需要；l 遇到問題盡可能及時解決于現(xiàn)場，不拖拉，不推諉；l 對施工上的一些技術(shù)復雜難題，盡可能給予幫助；l 及時向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。2.1.2 監(jiān)理工作基本方法 在項目施工監(jiān)理實施過程中，我們采用目標管理作為本工程監(jiān)理的總方法，即確定總目標，分目標，制訂措施；分工明確，責任清楚，獎懲分明；建立信息控制制度，信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，加強信息提煉和分析，利用計算機進行信息及數(shù)據(jù)處理；預先計劃，建立會議制度、事后檢查制度。充分發(fā)揮工程技術(shù)監(jiān)理

16、服務(wù)的職能，即計劃職能，組織職能，協(xié)調(diào)職能，控制職能和監(jiān)督職能。2.1.2.1施工階段 施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，也是施工質(zhì)量與各項施工驗收技術(shù)指標是否符合設(shè)計、規(guī)范質(zhì)量要求的實施階段。因此，監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點放在施工階段的質(zhì)量控制上。在施工階段，監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有： 1、施工準備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實；施工準備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實分二方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對施工單位所報送的各類報表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進行檢查核實，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場方面的檢查核實，如施工人員組織、施工機械配備，材料質(zhì)量、施工放樣等。2、原材料、半

17、成品進場抽樣驗收；在材料質(zhì)量判斷中，有許多必須經(jīng)過試驗才能得出結(jié)論，因此，原材料、半成品進場的抽樣驗收將是監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段，是監(jiān)理工作人員確認各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的主要依據(jù)，是監(jiān)理組堅持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)。原材料、半成品進場抽樣驗收的內(nèi)容以能控制各工程項目施工質(zhì)量的技術(shù)指標為依據(jù)。3、施工測量、放樣復核；測量、放樣復核也是監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理組將自備測量儀器，對施工現(xiàn)場各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測量、放樣工作進行復核。4、重點工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理；重點工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，也是監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢

18、查和控制的重要手段之一。監(jiān)理組將通過加強監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站工作，來進一步體現(xiàn)“監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標準、要求的實施；糾正不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和承包合同的工程和施工行為”。對重要的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理組都將按排監(jiān)理人員進行現(xiàn)場全過程旁站監(jiān)理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。5、施工現(xiàn)場的巡視檢查；施工現(xiàn)場的巡視檢查，是指監(jiān)理工作人員為了解工程施工質(zhì)量的全貌，利用相對較短的時間，在施工過程中對較次要部位、較次要工序施工情況進行的巡視檢查。施工現(xiàn)場的巡視檢查也是監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。6、簽發(fā)監(jiān)理工作指令；監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作人員

19、以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在問題；另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工作質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標準、施工技術(shù)要求、工程會議紀要等。監(jiān)理工作指令直接與工作質(zhì)量有關(guān)，也是監(jiān)理組進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。2.1.2.2竣工驗收階段竣工驗收階段，是指各分項工程完成施工后，施工單位報請監(jiān)理組進行驗收的階段。在竣工驗收階段，通過施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢，來判斷已完成的各分項工程的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果與設(shè)計文件的符合程度；各項技術(shù)指標是否達到施工驗收技術(shù)規(guī)范的要求。按中華人民共和國國務(wù)院令（2000）279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例要求，參加工程分階段驗收及竣工驗收，并督

20、促整改，對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見；督促審查承包商各階段提交的資料，配合業(yè)主、總承包人進行竣工驗收工作；竣工后提交完整的竣工資料歸檔。在竣工驗收階段，監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有：1、合格分項、分部、單位工程的質(zhì)量的檢查評定驗收；對符合設(shè)計、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程，監(jiān)理組將對所有已完工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質(zhì)量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為100%；以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行分部工程的質(zhì)量等級評定。監(jiān)理組將對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25%。對重要的分部工程，監(jiān)理組將進行100%的檢測。以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行單位工

21、程的質(zhì)量等級評定。監(jiān)理組將對單位工程進行全面的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評介意見；以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行建設(shè)項目的質(zhì)量等級評定。2.1.2.3有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理對工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或全部返工的分項、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，進行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責任，及時妥善地進行處理。質(zhì)量缺陷的處理原則：1、 監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)；2、 質(zhì)量缺陷處理須事先進行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責任，以明確處理費用的承擔者；3、 施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)監(jiān)理組認可，不準進行下道工序的施工；4、 施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對質(zhì)量缺陷的處理意見；5、 施工

22、單位對質(zhì)量缺陷的處理方案和措施，必須經(jīng)監(jiān)理組認可；施工單位對質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)監(jiān)理組的檢查，驗收。2.2監(jiān)理工作權(quán)限2.2.1施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核認可后，才能開工。2.2.2工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認可后方準使用。2.2.3凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認可并經(jīng)總監(jiān)理工程師復核后，方能進行下一道工序施工。2.2.4 已完工程形象進度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認可 后，建設(shè)單位才予以支付工程款。2.2.5當承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知整改。當嚴重

23、危及安全和質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工通知單，承包單位接到停工通知后，必須立即停止施工。 2.2.6在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)個別施工人員，素質(zhì)確實太低或工作責任性很差，造成人為的工程質(zhì)量下降、施工管理混亂的，總監(jiān)理工程師有權(quán)向承包單位提出要求更換人員。2.3監(jiān)理工作依據(jù)2.3.1本工程承包合同；2.3.2本工程施工監(jiān)理合同；2.3.3國家和本市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；2.3.4設(shè)計圖紙和其他有關(guān)文件(包括經(jīng)上級主管部門批準的施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)核定單)；2.3.5現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準； 2.3.6為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。 第3章 監(jiān)理組織3

24、.1施工階段現(xiàn)場監(jiān)理組織項 目 監(jiān) 理 組總監(jiān)理工程師 ：王曉龍總監(jiān)代表：李明軍公司專家顧問組公司本部開工前期咨詢服務(wù)安 全 監(jiān) 姜理 學工 英程 師設(shè) 備 監(jiān) 黃理 工 暢 程 師見 李 證 明 軍 員裝 飾 監(jiān) 黃 理 志工 偉程 師資 許 料 霖 員3.2施工階段監(jiān)理與各方的關(guān)系：3.2.1與建設(shè)單位關(guān)系：建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同明確授予監(jiān)理單位責權(quán)范圍。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責，公正獨立地開展監(jiān)理工作。建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理人員現(xiàn)場辦公用房及通訊設(shè)施等， 生活上提供方便。在監(jiān)理實施過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)

25、單位報告工程情況, 未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無權(quán)自主變更工程承包合同。由于不可預見和不可抗拒的因素，總監(jiān)理工程師認為確實需要變更工程承包合同時，要及時向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位協(xié)商變更工程承包合同。建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題時，應(yīng)向監(jiān)理組提出，由監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。并承諾監(jiān)理組人員一經(jīng)確定，不作調(diào)換，否則以書面報告提請建設(shè)單位認可，建設(shè)單位如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理組人員不稱職可提出更換的要求。3.2.2與承包單位關(guān)系： 監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。承包單位在施工時必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技

26、術(shù)經(jīng)濟資料。監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件按時按計劃做好監(jiān)理工作。監(jiān)理單位與分包單位無直接關(guān)系。分包單位在施工方案、技術(shù)復核、 隱蔽工程驗收等技術(shù)上的簽證認可事項，應(yīng)通過承包單位向監(jiān)理辦理簽證。3.2.3與設(shè)計單位的關(guān)系：監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間無監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中 應(yīng)貫徹設(shè)計意圖，按設(shè)計要求進行監(jiān)理工作。對于設(shè)計圖紙中所發(fā)現(xiàn)的疑點或建議，可向設(shè)計單位提出，由設(shè)計單位作出是否修改意見。監(jiān)理無權(quán)擅自變更設(shè)計。設(shè)計人員如發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過程中不符合設(shè)計、施工規(guī)范的行 為時，應(yīng)及時向監(jiān)理組提出，并有監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。第4章 監(jiān)理實施方法和手段4.1本工程質(zhì)量控制要點l 測量（

27、祥細則）l 裝飾工程(祥細則）l 設(shè)備安裝工程(祥細則） l 弱電安裝工程(祥細則）4.2監(jiān)理工作程序4.2.1施工階段的監(jiān)理程序 組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則組織召開監(jiān)理工作交流會實施工程監(jiān)理組織工程初驗編寫工程評估報告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié)4.2.2主要設(shè)備訂貨流程： 承包單位提出訂貨申請 申報 建設(shè)單位 磋商總監(jiān)理工程師審查 磋商磋商設(shè)計單位 建設(shè)單位 承包單位訂貨 4.2.3材質(zhì)核定流程可 施工單位提出樣品和技術(shù)資料否 申報監(jiān)理工程師審查施工單位采購 否 附合格證進場施工單位抽樣測試監(jiān)理工程師核驗 可投入使用4.2.4進口材料、設(shè)備核定流程協(xié)助建

28、設(shè)單位向商檢局報驗進口材料設(shè)備申報安裝完，建設(shè)單位、監(jiān)理單位 施工單位共同進行聯(lián)動試車商檢局簽署產(chǎn)品使用合格證參與進口設(shè)備開箱檢查清單及備件進口材料監(jiān)理抽查 可使 用 可 使 用 4.2.5技術(shù)聯(lián)系工作流程承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容 申報 否重大問題報 建設(shè)單位設(shè)計單位總監(jiān)理工程師審核 磋商 磋商 磋商 同意 承包單位實施 可 申報4.2.6隱蔽工程檢驗流程可否申報承包單位驗收、認可分包工程隱蔽 監(jiān)理工程師復驗簽證總監(jiān)審核 4.2.7保修階段的監(jiān)理程序：定期對工程回訪維修工程質(zhì)量檢驗鑒定質(zhì)量責任，督促維修 有質(zhì)量 問 題 無質(zhì)量協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責任期結(jié)束時的檢驗 問 題 可4.

29、2.8竣工驗收流程監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理設(shè)計及其他有關(guān)單位參加施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請否否否申報監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗施工單位驗收合格后提出預驗收申請監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見 施工單位整改可可監(jiān)理單位復驗 申報 進入保修階段4.3工程前期階段的監(jiān)理工作4.3.1協(xié)助簽定承包合同l 協(xié)助業(yè)主起草工程承包合同。l 參與工程承包合同談判，完善承包合同的內(nèi)容。l 協(xié)助業(yè)主確認承包商選擇的分包商。l 審查承包商的預算報價或確定工程合同造價（總投資額）。l 審核工程的合同工期。l 協(xié)助業(yè)主與承包商確定工

30、程質(zhì)量目標，并列出質(zhì)量目標要求表。l 協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程合同。4.3.2檢查上級主管部門對本工程項目的批準文件是否齊全。4.3.3土地局與規(guī)劃局批文的手續(xù)是否齊全，規(guī)劃局蓋章的圖紙必須是市測繪處曬的規(guī)劃圖。4.3.4設(shè)計的總建筑面積和總投資是否超出上級主管部門的批文，如超出必須補報批文。4.3.5甲方的資金到位數(shù)和撥款單位的證明件。4.3.6單位工程最終沉降量計算值是否滿足有關(guān)規(guī)定，各種地下設(shè)備管道是否符合市政工程總體規(guī)劃：住宅工程是否滿足“95上海住宅設(shè)計標準”：消防通道、室外消火栓等是否遺漏或符合有關(guān)規(guī)定。多層與高層住宅還必須按規(guī)定設(shè)置排煙道。4.3.7對各專業(yè)圖紙的核查。目的是達到

31、了解設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題，以便在設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審時提出，并加以解決，確保施工順利。4.4施工階段進度控制 在工程施工中，質(zhì)量與進度是相輔相成的，作為監(jiān)理工作人員，必須正確處理好二者的關(guān)系。監(jiān)理組將在嚴格堅持工程質(zhì)量標準的前提下，積極配合施工單位，指導施工單位運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，并在工程實踐施工過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差，采取措施和及時調(diào)整進度計劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。4.4.1進度控制的原則：在工程項目的實施過程中，隨時掌握工程進展，進行計劃值與實際值比較分析，提出意見，確保施工總工期的實現(xiàn)。4.4

32、.2進度控制的任務(wù)：l 審核工程施工總進度計劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見；l 審查承包單位施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見；l 根據(jù)承包單位施工總進度計劃的要求，督促甲供材料與設(shè)備及時訂貨、進場；l 督促承包單位季度、月度施工計劃的提交和實施；l 督促承包單位按月提交施工計劃完成情況報表，并對計劃值與實際值進行分析比較；l 根據(jù)工程實際情況，征得建設(shè)單位同意后調(diào)整工程進度計劃, 確保工程總進度目標的實現(xiàn)；l 承包單位如因故修改計劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計劃，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可變更；l 參加承包單位(或建設(shè)單位、設(shè)計單位)定期召

33、開的工程進度計劃協(xié)調(diào)會議，聽取工程問題匯報，對其中有關(guān)進度問題提出監(jiān)理意見。4.5工程投資控制工作l 工程投資控制程序（1） 工程計量和工程款支付基本程序 1）承包單位填報工程量清單（清單內(nèi)工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認合格）；2）專業(yè)監(jiān)理工程計量、審核、批準；3）承包單位按批準的工程量填報工程付款申請表；4）專業(yè)監(jiān)理工程師審核；5）總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)工程款支付證書；6）業(yè)主簽認；7）業(yè)主向承包單位支付工程款；（2） 竣工結(jié)算基本程序1） 工程項目竣工驗收后，承包單位報送竣工結(jié)算資料；2） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核；3） 總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書；4） 業(yè)主簽認；5） 業(yè)主向承包單

34、位支付工程結(jié)算款；6） 保修階段結(jié)束后進行工程款最終結(jié)算；l 工程投資控制工作應(yīng)包括以下內(nèi)容（1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、合同價款及施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，制定防范性對策，并向總監(jiān)理工程師報告；（2）監(jiān)理人員應(yīng)對承包單位報送的符合合同約定的實際完成工程量進行計量，由總監(jiān)理工程師審核工程量報審表并予以簽發(fā)；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時審查承包單位報送的工程付款申請并將審查意見報總監(jiān)理工程師審核簽認；（4）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計臺帳；對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告；（5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及收集、整

35、理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為公正、合理地處理工程索賠提供證據(jù)；（6）工程竣工驗收后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時審核承包單位報送的竣工結(jié)算文件，提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付證書。l 未經(jīng)監(jiān)理人員簽認的工程量，或不符合施工承包合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和簽認該部分的工程款支付申請。4.6常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理要保證建設(shè)工程質(zhì)量，首先要確保所使用全部原材料的質(zhì)量。嚴格執(zhí)行市建委頒布的 “建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣、送樣暫行規(guī)定”，認真履行見證取樣職責，并作好見證取樣和信息反饋的記錄；以保證檢測工作的科學性、公正性和正確性；從而確實保

36、證整個工程的質(zhì)量。l 對進場使用的所有建筑材料、成品、半成品必須申報監(jiān)理組，在審核了材料的質(zhì)量證明單、檢測試驗報告以及對現(xiàn)場材料查驗合格后方可使用在本工程上。如質(zhì)量證明單、檢測試驗報告為復印件時，復印件上必須注明原件存放單位，并蓋該單位的紅印章，還要注明復印日期和復印人的簽名或蓋章。4.7裝修工程質(zhì)量監(jiān)理4.7.1施工準備工作的監(jiān)理：l 審核承包單位提出的分包工程項目內(nèi)容和分包單位的資質(zhì)，并將審核意見報告給建設(shè)單位，未經(jīng)建設(shè)單位同意承包單位不得將工程分包出去；l 承包單位在工程開前十五天應(yīng)將經(jīng)上級主管部門批準的施工組織設(shè)計(包括施工組織體制、技術(shù)管理制度及質(zhì)保體系)報送監(jiān)理組進行審核，監(jiān)理組將

37、審核意見于工程開工前七天用書面函告承包單位；l 熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計文件 、規(guī)范 、規(guī)程、標準，參加圖紙會審，掌握設(shè)計意圖及技術(shù)要求,力爭把施工圖紙中的疑點消滅在圖紙上，解決在施工之前。l 圖紙會審記錄，經(jīng)各有關(guān)參與方會審后，作為設(shè)計文件之一，由監(jiān)理工程師負責督促執(zhí)行。4.7.2原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控：l 用于工程上的主要材料和各種構(gòu)件等，進場時必須出具正式的合格證和材質(zhì)化驗單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行檢驗復試，然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復核驗證，否則一律不準用于工程上；l 建筑配件、鋁合金、塑鋼門窗及主要設(shè)備在訂貨前，承包單位應(yīng)提出樣品(或看樣)及有關(guān)供貨廠家情

38、況、單價等資料向監(jiān)理單位申報，由監(jiān)理單位會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意并進行封樣后方可訂貨；l 對進口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書，進口鋼筋除按規(guī)定抽樣作機械性能試驗外，焊接前還應(yīng)做化學分析試驗和可焊性試驗。進口水泥應(yīng)做強度及安定性試驗；l 工程中所用的構(gòu)件,如由于運輸及安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)進行分析研究，采取處理措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用；l 檢查加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件等是否符合設(shè)計文件或標書規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準；l 材料試驗單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理組審查、認可。4.7.3復核簽證項目：建筑物軸線、標高復核；0.00以上各層軸線、標高抽測；監(jiān)理工程師復驗簽證。4.

39、7.4隱蔽工程驗收項目：所有隱蔽工程均應(yīng)在承包單位自行驗收確認(簽字)后，提前一三 天交監(jiān)理組各專業(yè)復驗簽證(同時必須提供配料單、大樣圖)，未經(jīng)復驗簽證一律不得進行隱蔽。分部工程隱蔽驗收：l 分部工程驗收,系指分部工程已施工完畢的驗收，主要驗收內(nèi)容是：對該分部施工全過程的質(zhì)量情況(包括質(zhì)量問題的處理)作出質(zhì)量上的綜合評估。因此，承包單位應(yīng)在驗收前三天將工程驗收單提交監(jiān)理組，經(jīng)監(jiān)組會同建設(shè)和承包等三方共同進行驗收簽證。l 通風與空調(diào)工程風管系統(tǒng)及給排水管、熱水管道、煤氣管道的強度試驗和嚴密性試驗，主要檢查驗收各系統(tǒng)的泵壓強度、嚴密性和施工全過程的質(zhì)量，并作出各系統(tǒng)質(zhì)量的綜合評估。4.7.5輕鋼龍

40、骨吊頂監(jiān)理要點輕鋼龍骨吊頂是目前最普遍使用的吊頂之一。比較典型的做法是輕鋼龍骨吊頂配紙面石膏板飾面，石膏板上再鋪吸音保溫材料。輕鋼龍骨吊頂還可以與增強纖維石膏板，纖維硅酸鈣板等配套使用。4.7.6操作程序平頂龍骨放樣彈線機電管線配合平頂龍骨施工隱蔽工程驗收填充吸音保溫料開燈孔、風口封石膏板涂料施工4.7.7操作要點4.7.8施工配合：在吊頂施工中，頂棚上的電器配管、布線、位線、空調(diào)、消防管道、供水暖、管道、報警線路等都須同步安裝就位，并達到基本調(diào)試完畢的要求。4.7.9放線： 地坪基準線、標高線、頂棚標高線、頂棚弧型位置線、吊頂布局線，大中型壁燈中燈位置線等。 放標高線時，先定地面與地坪基準線

41、，如原地需貼石材、瓷磚等飾面，則需根據(jù)飾面的厚度來定地坪基準線，將定出的地平基準線彈在墻邊上，也可以50線為準，上下計算地面和頂棚的高低尺寸，在該面彈出高低尺寸線。4.7.10吊點：吊點位置離墻不大于30CM，一般按每平方米為一個，有迭級造型的頂棚吊點，應(yīng)在迭級交界處布置吊點，規(guī)則空間造型線，吊桿采用D8鍍鋅內(nèi)膨脹桿。4.7.11龍骨安裝： 將大龍骨用吊掛件連接下吊桿，擰緊螺絲卡牢，大龍骨接長用接插件連接。大龍骨按照大樣圖的位置和方向安裝完畢進行調(diào)平，可用木方將大龍骨卡住臨時固定，在大龍骨下面拉線打平，擰動吊桿螺栓使大龍骨升降，并考慮頂棚起拱高度不大于房間短向跨度的1/200。固定石膏板的龍骨

42、應(yīng)平整，無彎棱凸鼓現(xiàn)象，避免板材在撓曲應(yīng)力狀態(tài)下固定。在大面積房間吊頂時，每隔1020米，在大龍骨上部焊接橫臥大龍骨一道，以加強大龍骨穩(wěn)定性及吊頂?shù)恼w性。吊頂安裝從一端依次安裝到另一端，有高低跨安裝時先高后低，大龍骨間距900MM，離墻第一根大龍骨距離不超過200MM，排到最后距離如超過200MM，應(yīng)增加一根。4.7.12石膏板安裝頂棚的輕鋼龍骨和頂棚板的排列分隔，以房間中部向兩邊依次安裝，做到對稱，使頂棚布置美觀整齊。板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距不得大于200MM，它與石膏板邊距離，面紙包封的板邊以1015MM為宜，切割的板邊以1520MM為宜。螺釘應(yīng)與板面垂直。石膏板接縫應(yīng)留

43、適當縫口嵌膩子，在板縫處用刮刀將嵌縫膩子嵌密實，徜干后再刮厚3MM寬5060膩子，隨即貼上進口防裂帶，用刮刀順著紙帶方向刮壓，使膩子均勻地擠出紙帶，接縫處應(yīng)清理干凈平滑。安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不得在同一根龍骨上接縫。4.7.13地面石材監(jiān)理要點： 石材地面面層莊重大方，高貴豪華，裝修造價高，施工操作嚴格，一般都用傳統(tǒng)的濕貼工藝施工。4.7.14操作程序清理基層彈 線安放標準塊鋪 貼灌 縫養(yǎng) 護4.7.15操作要點4.7.16清理基層 抹底層灰，要求平整、潔凈、其他同水泥砂漿地面。4.7.17彈線 彈出中心線。在房間內(nèi)四周墻上取中，在地面上彈出十字中心線，按板的尺寸加予留

44、縫放樣分塊，鋪板時按分塊的位置，每行依次掛線（此掛線起到面層標筋的作用）。地面面層標高由墻面水平基準線返下找出。4.7.18安放標準塊 標準塊是整個房間水平標準和橫縫依據(jù)，在十字線交點處最中間安放。如十字中心線為中縫，可在十字線交叉點對角線安放兩塊標準塊，標準塊應(yīng)用水平尺和角尺校正。4.7.19鋪貼：鋪貼前板塊應(yīng)先浸水濕潤，陰干后擦去背面浮灰方可使用。大理石板地面縫寬為1MM。粘結(jié)層砂漿為1520MM厚干硬性水泥砂漿，抹粘結(jié)層前在基層刷素水泥漿1遍，隨拌隨鋪板塊。先由房間中部向四側(cè)退步法鋪貼。凡有柱子的大廳，宜先鋪柱子與柱子中間部分，然后向兩邊展開。安放時四角同時往下落，并用皮錘或木錘敲擊平實

45、，調(diào)好縫，鋪貼時隨時檢查砂漿粘結(jié)層是平整、密實，如有空隙不實之處，應(yīng)及時用砂漿補實。4.7.20灌縫 板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2/3高度，再用與面板相同顏色的水泥漿擦縫，然后用干鋸未拭凈擦亮。4.7.21養(yǎng)護 在拭凈在地面上，用干鋸未或苫簾覆蓋保護，23天內(nèi)禁止上人。4.7.1.1門窗安裝監(jiān)理要點1.鋼、木門窗框安裝前應(yīng)具備下列條件： 安裝鋼、木門窗框的預留磚洞口的寬度、位置、水平標高（從室內(nèi)地面以上50CM水平控制線顯示量出）、垂直度經(jīng)施工單位自檢、專職檢和監(jiān)理復核無誤。 沿整個建筑物高度方向的側(cè)面垂直控制線已在外墻面上掛線標出， 以及它的逐層相鄰上口、下口控制標高已拉線校核、驗收完畢。

46、 工程所用的鋼、木門窗框、扇規(guī)格、尺寸、型號及數(shù)量符合設(shè)計要求。鋼門、窗必須有合格證、質(zhì)保單，外省市鋼門、窗，尚須申請進滬“驗用證”，在尚未上工程之前，還要請上海市檢測中心派人前往現(xiàn)場進行外觀檢驗以及物理檢測。 如使用鋁合金門、窗，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范和標準規(guī)定，凡進入現(xiàn)場的鋁合金門窗必須注明氣密性、水密性、抗風壓強度等技術(shù)性能檢測指標，并經(jīng)外觀檢查合格后，方可用于工程上。 木門、窗框的外側(cè)面已涂刷水柏油，并已抄好頭度油（清油打底）。 2. 鋼、木門窗框安裝時的操作要點： 鋼木門窗型號必須符合設(shè)計要求；安裝前進行外觀檢查，如質(zhì)量不符合規(guī)范、標準要求，不準安裝。 為了確保墻上下層門窗在同一垂直位置

47、上和同一水平位置， 在“嵌檔子”之前，應(yīng)先在外墻面自頂層至底層投一垂線作為定位 尺寸的標準（以“統(tǒng)一出進”定出安裝位置，見前面“安裝條件” ）。門窗的高度控制按室內(nèi)水平線起量，用逐層拉通線進行控制門窗的水平位置（見前面“安裝條件”）。 木門框安裝：1）在木門框的上角設(shè)八字搭頭，下口釘有寬度限 位的水平搭頭，以確保木門框內(nèi)側(cè)寬窄一致。在木門框下腳處鋸出 3MM深的地面水平標高線，鋸路線下一般應(yīng)預留34CM長度。2）復核磚口尺寸，劃出檔子的位置。一般磚口寬度每邊比門框外包大1.5CM。立門框時要把握好門扇的開啟方向；預留粉刷層厚度一般為1.5CM。嵌立的門框兩個側(cè)面必須達到垂直；通過伸縮棒的復核，

48、對角線偏差應(yīng)不小于超過允許值；每邊門框框挺與預埋在磚墻砌體中的上、中、下、三塊木磚用10CM長元釘釘固，釘頭必須敲扁平行 于木紋釘入框內(nèi)，最后用釘沖將每個釘頭沖進木門框表面23MM。 單扇木門安裝：1）門扇安裝時特別是安裝夾板門、纖維板門時，要注意裝鎖的位置，先用榔頭敲測出裝鎖木塊位置，再進行安裝門扇，絕對不能將裝鎖的一面裝到鉸鏈的一邊。2）以人的面孔對門的關(guān)閉方向為準，門扇的四面風縫（縫路）應(yīng)符合標準要求，即上冒頭左上角為1.5MM,右上角為1MM，鉸鏈一邊的上靠縫為1MM，下靠縫為1.5MM，裝鎖一邊的碰縫為1.5MM、下碰縫為1 MM，下冒頭的下風縫為68MM（衛(wèi)生間為12MM）。3）上鉸鏈位置的尺寸從門框的上冒頭下口朝下量17.5CM，下鉸鏈位置的尺寸是從門扇下口朝上量20CM（量取尺寸均指較鏈上口或下口處，即一般為英寸上7寸、下7寸）。4）用鑿子鏟出的鉸鏈槽深為一塊鉸鏈頁面厚再加0.5MM；在擰全鉸 鏈中木螺絲之前，應(yīng)先在每只鉸鏈上分別擰1只木螺絲進行試開試關(guān)符合標準要求后，再通過元釘充孔用榔頭將木螺絲敲進其1/3長的深度后，用旋鑿擰全每只鉸鏈上的木螺絲，不得用榔頭敲平。5）安裝時，還得注意在門扇面和框檔鏟口碰頭之間留有0.5MM的空隙，使油漆后仍保留一定的空隙。6）裝單