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文檔簡介
1、1、 委外加工流程說明2、 業(yè)務(wù)操作說明(1) 委外加工價格檔案建立A、 描述委外加工的產(chǎn)品的成本包含兩部分:a) 一部分是材料成本,即委外發(fā)出的材料費用;這部分需要通過委外加工產(chǎn)品的BOM進(jìn)行核算;b) 另一部分是加工成本,即委外加工商幫忙加工的費用;這部分可以參照采購價格,于價格檔案中建立價格體系; B、 工作職責(zé)研發(fā):確定委外加工件規(guī)格尺寸,并提供BOM(或配方表);采購:根據(jù)研發(fā)提供的資料,尋找合適的加工廠商,并將委外加工單價提供財務(wù)錄入系統(tǒng);財務(wù):根據(jù)委外經(jīng)辦提供的報價單,錄入系統(tǒng);C、 作業(yè)目的:建立統(tǒng)一的委外加工價格體系平臺,在加工價格有效期內(nèi),委外經(jīng)辦開單可以直接引用已審核生效
2、的價格,避免人工輸入出錯;且,將不同委外加工廠商的歷史加工價保存下來,系統(tǒng)可以做價格趨勢分析及成本比較;D、 系統(tǒng)作業(yè)流程路徑:【系統(tǒng)設(shè)置】-【基礎(chǔ)資料】-【采購管理】-【采購價格管理】單據(jù)錄入說明: 錄入報價單時,單據(jù)類型必須更改為委外加工單價(2) 委外BOM建立A、 描述BOM 即物料生產(chǎn)清單,也叫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或配方,指物料(通常是完成品或半成品、部品)的組成情況該物料由哪些下級物料組成,每一下級物料的用量是多少,其對應(yīng)的屬性等。每個委外加工件,都需要建立對應(yīng)BOM,以作為物料規(guī)劃、物料管控及成本核算的依據(jù);B、 工作職責(zé)研發(fā):每當(dāng)新增或變更委外加工件時,提供新增的或變更后的BOM(或配方表
3、)給財務(wù)統(tǒng)一錄入K/3系統(tǒng);財務(wù):將委外件組成清單(或配方表)錄入K/3系統(tǒng);C、 作業(yè)目的BOM是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要依據(jù),也是銷售報價、委外加工用料及成本核算不可缺少的憑據(jù);建立統(tǒng)一的BOM信息平臺,有利于公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):a) 對銷售來講,有BOM作為依據(jù),避免銷售估價偏差過大;b) 對委外加工來講,有BOM作為依據(jù),可以有效控制加工商材料耗用狀況,避免發(fā)料過多造成浪費,也避免發(fā)料不足造成供貨短缺;c) 對成本管控來講,有BOM作為依據(jù),可以合理控制用料成本,也能對標(biāo)準(zhǔn)用料之外的耗用,進(jìn)行分析改善。D、 系統(tǒng)作業(yè)流程路徑:【生產(chǎn)管理】-【生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理】-【BOM維護(hù)】-【BOM錄入】(3)
4、 委外加工生產(chǎn)任務(wù)單A、 描述委外訂單是企業(yè)與加工商雙方共同簽署的、以確認(rèn)委外加工活動的標(biāo)志。 委外訂單的重要性不僅表現(xiàn)在其所反映的業(yè)務(wù)資料是企業(yè)正式確認(rèn)的、具有經(jīng)濟(jì)合法地位的文件,通過它可以直接向加工商外發(fā)加工并可查詢委外訂單的收料情況和訂單執(zhí)行狀況,是委外業(yè)務(wù)工作中非常重要的管理方式: 第一,委外訂單是物資在委外加工業(yè)務(wù)中流動的起點,是詳細(xì)記錄企業(yè)物資的循環(huán)流動軌跡、累積企業(yè)管理決策所需要的經(jīng)營運作信息的關(guān)鍵。無論是委外訂單自身的確認(rèn),還是其業(yè)務(wù)順序流動、被下游單據(jù)精確執(zhí)行,都能反映在委外訂單上,通過委外訂單,委外加工業(yè)務(wù)的處理過程可以一目了然。 第二,委外訂單是供應(yīng)鏈的重要信息中心之一。
5、 委外訂單不僅能顯示委外加工業(yè)務(wù)自身信息,還能通過業(yè)務(wù)類型為訂單委外的采購申請獲取來自生產(chǎn)、銷售等系統(tǒng)的信息,將供應(yīng)鏈整體的信息有機地聯(lián)系起來。 B、 工作職責(zé)a) 注塑車間:提出委外需求規(guī)格及數(shù)量的申請;b) 采購:負(fù)責(zé)委外加工數(shù)量分配、委外訂單下達(dá)及交期跟進(jìn)作業(yè);C、 作業(yè)目的委外加工生產(chǎn)任務(wù)單,不但作為委外加工合同憑據(jù),也作為內(nèi)部委外加工進(jìn)度管控的依據(jù);委外加工發(fā)料,必須依據(jù)委外加工任務(wù)單進(jìn)行;委外加工件入庫,也必須根據(jù)委外加工任務(wù)單進(jìn)行;委外成本核算同樣必須根據(jù)委外加工生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行材料及加工費用歸集;D、 系統(tǒng)作業(yè)流程路徑:【生產(chǎn)管理】-【委外加工管理】-【委外加工生產(chǎn)任務(wù)】-【委外
6、加工生產(chǎn)任務(wù)單-錄入】單據(jù)錄入說明: 委外加工任務(wù)單所選取的委外加工件必須有建BOM,否則單據(jù)無法審核; 選擇委外加工廠商后,如果該廠商對應(yīng)該加工件有報價檔案,通過菜單查看-采購價格查詢,可以把委外加工單價引入委外加工生產(chǎn)任務(wù)單中;(4) 委外投料單A、 描述:委外投料單是一份系統(tǒng)自動計算的單據(jù),是根據(jù)BOM用量及損耗,乘上委外組件需求數(shù)量計算出來的;B、 工作職責(zé)采購:負(fù)責(zé)委外投料單審核、修改作業(yè);C、 作業(yè)目的:委外投料單所計算出來的材料及數(shù)據(jù),是倉庫發(fā)料的依據(jù);也是作為委外發(fā)料結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn);D、 系統(tǒng)作業(yè)流程a) 委外投料單,于委外加工生產(chǎn)任務(wù)單審核后自動生成;b) 當(dāng)投料的用料或用量需要
7、臨時變更時,維護(hù)人員可以將投料單棄審,再將人工標(biāo)準(zhǔn)用料或用量修改,則倉庫發(fā)料就可以根據(jù)修改后投料狀況執(zhí)行;(5) 委外發(fā)料1、 描述:委外加工出庫單是確認(rèn)貨物出庫的書面證明,用于處理委外加工原材料的出庫。委外加工出庫確認(rèn)后,也需要繼續(xù)處理出庫成本的計算,從而為正確進(jìn)行成本核算和結(jié)賬打下基礎(chǔ)。出庫單據(jù)包括藍(lán)字出庫單據(jù)和紅字出庫單據(jù),紅字出庫單據(jù)是藍(lán)字出庫單據(jù)的 反向單據(jù),代表物料的退回。2、 工作職責(zé)a) 委外經(jīng)辦:跟供應(yīng)商確定委外領(lǐng)料時間,通知倉庫備料;b) 倉管:根據(jù)委外經(jīng)辦提供的委外加工任務(wù)單及投料單,準(zhǔn)備物料,并辦理物料發(fā)放及登賬作業(yè);3、 作業(yè)目的實際物料發(fā)放憑據(jù),與投料單的用量進(jìn)行對
8、比,可得知發(fā)放的物料是否合理;4、 系統(tǒng)作業(yè)流程路徑:【供應(yīng)鏈】-【倉存管理】-【領(lǐng)料發(fā)貨】-【委外加工發(fā)出-錄入】說明: 委外加工發(fā)料,必須關(guān)聯(lián)到委外加工生產(chǎn)任務(wù)單,才能進(jìn)行成本歸集; 考慮最小包裝數(shù)量,委外加工發(fā)料可以超過基本用料發(fā)放,超發(fā)部分系統(tǒng)會統(tǒng)計,暫存于委外加工商處; 委外訂單結(jié)案時,倉庫需要將超發(fā)的數(shù)量退回倉庫,轉(zhuǎn)發(fā)到其他委外加工生產(chǎn)任務(wù)上,避免每單超發(fā),造成委外加工商領(lǐng)料過多;(6) 物料報廢及補料申請A、 描述:委外物料報廢/ 補料提供在委外過程中物料報廢、補料的記錄、統(tǒng)計與分析。B、 工作職責(zé)采購:負(fù)責(zé)提出供應(yīng)商報廢及補料申請;倉庫:負(fù)責(zé)補料材料發(fā)放;財務(wù):負(fù)責(zé)補料成本核算
9、;C、 作業(yè)目的作為委外加工廠商補料的依據(jù);控制并降低生產(chǎn)物料報廢,以理清責(zé)任。 D、 系統(tǒng)作業(yè)流程:路徑:【生產(chǎn)管理】-【委外加工管理】-【生產(chǎn)物料報廢】-【生產(chǎn)物料報廢單-錄入】 單據(jù)錄入說明: 報廢開單,必須關(guān)聯(lián)到委外加工生產(chǎn)任務(wù)單; 報廢數(shù)量為委外加工廠商實際報廢數(shù)量; 補料數(shù)量為委外加工廠商為完成委外加工生產(chǎn)任務(wù)單需要補足的材料數(shù)量; 補料數(shù)量輸入之后,關(guān)聯(lián)的委外加工任務(wù)單對應(yīng)的投料單需求數(shù)量就會增加,倉管根據(jù)委外加工生產(chǎn)任務(wù)單就可以繼續(xù)發(fā)料給加工商; 補領(lǐng)料會計入材料成本中; (7) 委外入庫及核銷A、 描述:委外加工入庫單是處理委外加工產(chǎn)品入庫的單據(jù), 委外加工入庫單也是財務(wù)人員
10、據(jù)以記賬、核算成本的重要原始憑證。委外加工入庫單在系統(tǒng)中可以通過手工錄入、訂單確認(rèn)和委外訂單關(guān)聯(lián)等途徑生成。B、 工作職責(zé)采購:負(fù)責(zé)委外加工任務(wù)單下達(dá)及入料跟蹤;品管:負(fù)責(zé)委外加工件進(jìn)料檢驗;倉管:負(fù)責(zé)委外加工件入庫點收、庫存登賬及物料歸類保管;C、 作業(yè)目的:委外加工入庫單是倉庫驗收委外加工件的單據(jù),作為采購付款的憑證,也是財務(wù)進(jìn)行入庫成本核算的依據(jù)。D、 系統(tǒng)作業(yè)流程:路徑:【供應(yīng)鏈】-【倉存管理】-【驗收入庫】-【委外加工入庫-錄入】單據(jù)錄入說明: 委外加工入庫單,必須關(guān)聯(lián)到相關(guān)的委外加工任務(wù)單; 委外加工入庫單審核之后,系統(tǒng)自動核銷委外加工發(fā)料單(8) 委外成本核算比照正常的存貨核算作業(yè)流程;A、 委外加工材料出庫核算;B、 委外加工入庫核算;(9) 委外加工報表A、 領(lǐng)料差異分析表查詢委外加工生產(chǎn)任務(wù)單的實際領(lǐng)料狀況;以跟進(jìn)外購材料的入料進(jìn)度;B、 領(lǐng)料需求分析表查詢選擇的委外加工單材料需求、已發(fā)料、未發(fā)料及當(dāng)前材料結(jié)存狀況;以判斷當(dāng)前材料庫存,需要先分配給哪張委外加工生產(chǎn)任務(wù)單;C、 在制品存量統(tǒng)計表根據(jù)委外入庫核銷狀況,查詢委外加工生產(chǎn)任務(wù)單的材料發(fā)放情況、委外加工廠商未完工入庫狀況及委外加工
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